企業は人材流出から利益を得ることができますか？

高い潜在力の従業員のために全範囲の個人の発展空間を提供して、従業員に対して退職してフラットで心理状態と、積極的に前任者を解雇する人材の構造を展開します。ある程度の人材流動は企業と従業員の長期的な発展に有益である。

社員の離職は企業に不利ですか？多くの回答は肯定的です。従业员の离职に従って、企业の损失のは人力资本だけではなくて、つまり技能と长年の蓄积の仕事の経験、また社会资本を含みます。伝統的な観点から、従業員の離職は企業の有形無形資本の損失を意味すると考えられています。しかし、このような観点はもう時代遅れです。

INSEAD商学院ボース研究員のフリディック・ガンダム、ストラテジスト助教授のアンドレ・シュピーロと組織行動学博士の生ケム・クラスは、INSEADヨーロッパキャンパスフォンテーヌブローでクリエイティブ産業に関する研究により、企業が従業員の離職を受益する可能性があることが分かりました。研究者たちは数十名のグローバルファッション産業のベテラン管理者にインタビューを行い、数千人のファッション業界の専門家の就職情報を収集しました。集まった資料から社員を競争相手に転職させ、元就職したファッション会社に影響を与えると分析しています。

収益要因

研究者によると、デザイナーはファッション会社から別のファッション会社に転職し、実際には元の会社により良い業績をもたらす可能性があるという。これは元の会社が退職デザイナーの恩恵を受けるからです。社会資本。まず、ライバルの情報を得ることが重要です。激しい市場競争の中で、誰が情報を持っていますか？デザイナーがファッション会社を離れて別のファッション会社に入社するとき、彼らは新しい会社で新しいビジネス関係を発展させながら、普通は元の会社と連絡を取り合います。これらの連絡は二つの会社の間に非公式のコミュニケーション橋を架けてくれます。元の会社は競争相手の動きを知ることができます。さまざまな競争相手から得られた市場情報は、会社の創意工夫を更新し、時代の流れに合ったファッションシリーズを設計するのに役立ちます。他の多くの業界もそうです。

国際コンサルティング会社のマッキンゼーは世界の消費財メーカーのP＆G（それぞれの業界のリーダーとも言える）とともに退職社員と緊密な連絡を取っています。このような連絡網を通じて顧客と競争相手の情報と動向を把握しています。退職した社員は企業のブランドと社会的影響力を高めるために積極的な役割を果たします。退職する従業員は普通はすべてもとの会社の企業の文化と経営の理念の良好な薫陶を受けます。

彼らはもとの会社の真実な活の広告になって、会社のためにブランドのイメージとアイデアの指導者の地位を昇格させます。例えば、ぜいたくなファッションブランドPradaとMarc Jacobsは同業者公認のファッションと革新をリードするプラットフォームです。デザイナーはこの2つの会社に加盟して、メリヤスや皮革などの特定の分野を専攻しています。素養をよく吸収して他のファッション会社に入社しました。彼らは元の会社の経営理念と革新思惟を新会社に持ってきて、元の会社のブランドに対する認可を強化して、元の会社の市場影響力を拡大しました。

企業は新鮮な血液を補充する必要がある。元デザイナーの退職はファッション会社に新人を導入して空間を作った。新人の加入は会社に新しい活力、新しい考え方をもたらし、会社を活気に満ち溢れ、新しい雰囲気に満ち溢れさせます。いくつかのファッション会社は彼らのデザイナーを別の目的で高みにならせ、彼らのために個人のキャリアの発展を追求している。ファッション会社の高級マネージャーはかつて、会社に十分な空間がないとデザイナーを発展させ、会社は従業員の離職を阻止しないと言いました。彼らを束縛するより、彼らを不愉快にさせるほうがいいです。他の会社に参加して才能を発揮してください。

研究結果も同様に、落ち込んでいる従業員は企業全体の業績にマイナス影響を与えます。これらの従業員が異なる環境でさらに能力を鍛える機会があれば、将来もっと強い仕事能力を持って元の会社に戻るかもしれません。トップコンサルティング会社もこの人材管理メカニズムに精通しています。彼らは若いアナリストの辞任を阻止しません。これは会社にとって貴重な財産かもしれません。これらの若いアナリストが元の会社に戻る時、経験豊富なシニアアナリストになったかもしれません。これはMBA課程の伝授する人材の構造です。潜在力の高い従業員のために全範囲の個人発展空間を提供して、従業員の離職に対してフラットと心理状態で、積極的に元従業員を再採用する人材の構造を展開します。ある程度の人材流動は企業と従業員の長期的な発展に有益である。

親切です離職従業員

どんな業界でも、人材の流れは悪いことばかりではない。シリコンバレーのハイテク企業は人材の流れによって革新的な思考を獲得し、企業の発展を促進します。映画業界もそうです。ハリウッドとボリウッドはいつもエキストラ、映画製作者、放送指導、技術者、脚本家などを積極的に招聘して集まって、計画を立てて、優秀なテレビや映画番組を作ります。銀行業界では、アナリストや投資銀行が他の会社に転職することがよくありますが、将来はより良い技能を持って戻ってくると、元の会社に利益をもたらします。