百麗は20億を携えてB 2 C市場に進出しました。チャネル封鎖のうわさは本当ですか？

業界関係者の発表、靴類B 2 C4000億元を超える市場シェアがあります。オンラインで買う市場はその中の2%-3%だけを占めます。内陸の靴類の領域がほぼ独占的な資源の“靴の王”の百麗を持ってこの市場に進出する時、業界の封鎖のルートに関して恐慌を引き起こしました。

　　百麗なるほど嵐を呼ぶのですか？

もし20億円を持って大挙して電子商取引に進出しないなら、多くの人は百麗が中国の靴市場でこのように嵐を呼ぶことを知らないです。これまでは、電子商取引の「ディープスロート」と呼ばれていたゴン文祥・走秀ネット元副総裁が、マイクロブログで百麗の動向を明らかにしている。石は千重の波を巻き起こして、多くの靴類のネット商人は自分の生存空間を心配しています。

もとは、百麗市価は1400億元近くで、中国のスポーツ用品の最大の小売商の一つで、ナイキとアディダスは中国で最大の代理店です。同時に、李寧、鋭い歩、Kappaなどのブランドを代理して、天美意、彼彼女、思加図、森達、百思図などの自社ブランドを持っています。

百麗は20億元を携えて靴類B 2 Cウェブサイトに投資します。その資金投入は他の靴類のウェブサイトと比べられません。

ルート封鎖のうわさは本当かどうか？

資料によると、2010年末までに、百麗大陸の自営小売店は11967軒あり、そのうち靴屋は8312軒で69.5%を占めています。スポーツ服飾店は3655軒で、30.5%を占めています。道理で人々は心配しています。今の靴の種類を変えます。もし百麗の“封鎖”の傘下には自社と代理ブランドの販売ルートがあります。他のサイトには商品の供給源がないです。しかし、これは業界では「敵を千殺し、自らを損じる八百」と呼ばれています。

論争が飛び交う中、ゴン文祥はマイクロブログで、百麗信信信信信信用チャネルは王であり、オフラインはルート商と長期にわたり和睦し合い、その長期戦略のために他のインターネットチャネルを封殺することはなく、その強力な研究開発と生産サプライチェーンの優勢により、モデルの相違化を通じて、経営ルートの衝突問題を解決することができると述べました。

靴の種類B 2 C市場は相手に追い越されます。

また、百麗はすでにネットショッピングプラットフォームのショーネットを運営しています。上場会社百麗国際発布の財政報告によると、2010年の営業収入は237.06億香港元に達し、同20%増となった。しかし、ネット販売業務の年収は1億元で、総収入の0.4%を占めています。

大陸部の靴類B 2 C分野では、4000億元を超えるシェアがあり、現在は2%-3%しか開発されていません。それに比べて、業界では後発のショーはネット販売の分野ですでに百麗に追いついています。データによると、2010年の好音楽の購入売上は2億元に達しました。楽淘ネットの売上は約1億元です。

靴類ネットショップのワニは誰が舵を取りますか？

いったい誰が舵を取ってネットを買いに来たのか、違うバージョンの推測が出てきました。これに先立ち、業界関係者によると、京東商城前市場副総裁の徐雷氏がかじ取り役に加わります。その後、また内部関係者によると、優購網は百麗集団が投資している垂直ネット店であるため、百麗の「直系」が舵を取っています。CEOの候補者は百麗国際グループ副総裁の張学軍をロックする可能性があります。また、ワトイレタリーの副社長もすでに優購網に加盟しているという情報があります。

記者の調査によると、張学軍の公開資料は非常に少なく、5月に杭州で開催された中国服装電商サミットにのみ招待されて出席したが、生放送ではその発言資料は見られなかった。徐雷については、資料によると、彼は2007年6-12月に京東商城市場のマーケティングコンサルタントを務め、後にマーケティング副総裁に昇進し、2011年1月に「個人の原因」で退職した。