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国内で有名なブランドの服――スギ(FIRS)『十二』

2011/5/11 10:16:00 139

ブランドのスギFIRS

履歴書


 

——武学凱



95年からファッションコンテストに参加し、優秀賞、銅賞、金賞を受賞し、96年には「兄弟杯」の金賞を受賞しました。この賞は武学凱にとって特に重要で、デザイナーの財宝を代表しています。

このような能力と方向性を持っています。特に彼は兄と一緒に参加しています。また「兄弟カップ」です。当時は中国で一番高い賞となりました。

その後、「ベストテン」デザイナーの選考にも参加し、「金頂」賞など20代で「ベストテン」デザイナーを獲得しました。


 

——劉薇



劉薇、北京スギバラ黛薇服装有限公司芸術総監督、中国ファッションデザイナー協会理事、ファッション芸術委員会委員。

1997年に中国紡織総会で中国初の優秀ファッションデザイナーの称号を授与されました。

1998年に初めて中国ベストテンのファッションデザイナーの称号を獲得しました。



デザイン


 

武学凯は言います。ファッションと優雅なデザインの組み合わせです。女性としての性格を理解しながら、新しいものを持っています。雑誌やメディアを見て、服装も新しい感じを与えます。

一人一人が違った服を着ているので、ファッションと優雅な組み合わせに位置しています。


  

劉薇さんは「設計は超然とした唯美、自由、民族の融合で、リラックス、快適な感覚を尊重する」と言いました。

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中国の服装の国際化を見ます。

  
 

武学凱さんは「中国の服装の国際化は海外に出店するだけでなく、国際化だと思います。北京と上海自体が国際都市です。このような都市で自分の店を開くことができます。服を作るのはとても優秀です。国際化の舞台に立ちました。国際化のブランドです。」

ある社長は海外で国際化ができるだけでなく、国内でもできると言っていました。


 

武学凱さんは「競争は客観的な表現である。

実際には私たちにとっていかに自分の競争力を高めるかというべきです。

杉さんは服装を主とする企業です。中国はWTOに加盟してからまず世界中の服装市場の競争に直面しています。競争は必然的で、デパートは競争があります。

私たちにとって、いかに自分の競争力を高めていくかということです。杉さんは多くの措置を取っています。その中には差別と革新を強化しているものがあります。私たちは、企業の革新にもっと注意していると言っています。

これは誰が完成しますか?

それともデザイナーによって完成されますか?


 

96年から8年近く経ちました。ファッション企業はデザイナーを重視し、デザイナーとしての役割を果たすように呼びかけています。

私達が発達したのは企業の核心競争力です。

服装企業の核心競争力はどこから来ますか?

まずデザイナーからの革新だと思います。

今回私たちは北京に来てこの活動に参加します。

デザイナーチームを国際化する時、中国のブランドは国際化することができると感じています。

これは重要な核心競争力の理念です。」


 

劉微さんは「ファッションデザイナーの成長過程には、試合を通じて、さまざまな事件を通じて成熟してきたに違いない。卒業してからも大小いくつかの賞を獲得し、主に中国のベストテンデザイナーを獲得しています。これは私の設計生涯にとって大きな飛躍です。

このあいだファッションデザイン協会とスギグループはデザイナーの成長に大きな役割を果たしました。

本当にファッションデザイナーを市場に押し上げて、デザイナーとしての地位を高めました。」


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スギデザイナーたちと司会者、ネットユーザーとの会話


メル友:目標は?

とどのように組み合わせますか?


 

劉微さんは「都市のファッション女性、中高収入の女性の位置付け」と言いました。

私達はとても自然で調和のとれたライフスタイルを追求しています。だから、私達のブランドは複数の組み合わせです。上着、ズボン、スカート、アクセサリーはすべて自由な組み合わせがあります。そして、どの組み合わせも心を込めて一つの着方を設計しました。

内容主要描述:場所のコーディネートをどう重視しますか?


 

劉微さんは言います。一番重要なのは適性だと思います。今は違う場所で違う服を着て自分の個性を表現することをだんだん重視しています。まず活動によって自分に似合う服を選びます。


  

劉微さんは「スギカップは主に全国服装専門学院の優秀な卒業生を対象にしています。比較的専門化されたテストを通じて、毎年10人ぐらいの人を選びます。

杉さんが新人賞を受賞したのは、デザイナーが幼い頃から育ててきたからです。

なぜ杉はこんなに広いのですか?

杉さんは企業ですから、自分のことをちゃんと管理してください。

2005年のWTOの特殊な要求がなくなりましたので、私たちは国際的な服装競争に直面します。

杉さんはデザイナーを呼びかけるとともに、中国のアパレル企業にも呼びかけています。中国のアパレル企業に一緒に中国服の旗を担いでもらいたいです。

中国人は中国人の似合う服と好きな服が一番よく分かります。なぜこのような条件がありますか?

スギに限らず、中国のアパレル業界を支えている企業も多いので、私達は杉杉の目が遠いです。服装に対する社会意識を喚起したいです。


 

アパレル企業の一番の核心はデザイナーです。デザイナーに対する要求は何ですか?


 

第一に、デザイナーは創造力を持ち、第二は自分のスタイルと個性を持つことです。

実際には、ある階層の消費者の代弁者にすぎません。デザイナーは誰でもなれるとは限りません。まず目を向けて、独自の慧眼を持って見て、それを服装化して人々に教えます。


 

武学凱さんはどうやって創作のインスピレーションを得られますか?


 

武学凱さんは「創作の感覚は生活に由来しており、私たちは異なる集団を理解し、異なる社会のニーズを理解している」と話しています。

私も同じです。いつも買い物が好きで、朝10時から夜10時まで自分で散歩するのが好きです。

設計の感じは私の生活の中の抜け出すことから来て、私はいつも私に多くの啓発、啓発をあげないと思っています。

インスピレーションはいつの日かではなく、長期的に注目される職業の習慣です。


 

周时奋さんは「デザイナーは楽だと思いますが、彼は责任感があります。


 

武学凱さんは上海でも同じです。よく街角の喫茶店に座って歩く人がどれぐらいの服を着ているかを見ています。このように見ると、多すぎるヒントが与えられます。次はどうすればいいか分かります。次のステップは何ですか?

デザイナーはみんなの需要を発見します。


 

名無しさん:芸術と市場のバランスはどうですか?


 

劉微さんは「服は実用的な芸術だと思います。最終的には製品になって消費者に着て、消費者によって創造された効果を表現します。

だから、ファッションデザイナーは最終的に市場に依存していると思います。市場を離れて、デザインと創造は空中に漂っています。


 

武学凯は「芸術自体は他の人に責任を持たなくてもいいです。自由に想像して、創作できます。芸術を商品に転化する時、商品の価格表現は実用的な価値にあります。だから、実用的な芸術を作るのは一番難しいと思います。人と最も近いです。特に服装、人との最近のは皮膚以外に服装です。だから実用的な要求を完成する以外に、芸術、流行、ファッションを披露して、外在的なものを通じて彼の生活にもっと適しています。」


 

名無しさん:黛薇の黛とは女性のことですか?

薇はデザイナーの偽名ですか?


 

劉微さんはバラの黛薇は愛情、高貴を代表するバラです。黛薇も美しさを代表しています。薇はバラ科の一種です。

だから、このいくつかの単語は実際には美しい永遠の意味です。


 

劉微さんはバラの黛薇ブランドとして都市のファッション女性として位置づけられています。価格も中ぐらいの値段で、高品質の運営です。

以前は単力薄で活動していましたが、今は杉と協力して、巨人の肩に立って、杉グループの巨大な資金力を借りて、バラの黛薇ブランドが急速に成長していくと思います。


 

武学凱さんは服装は生活の体験、市場の体験です。


 

名無しさん:杉ブランドの民族企業の誇り!

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