下着の新商品はブランド戦略と計画方向の五段階を実施します。

現在、戦略位置づけと計画方向はすでに下着作りになっています。ブランド必要な前提ブランド計画はブランドの設計図であり、まるで天に届くビルを建てるように、私達が描いた天に届くビルがどんなにエキサイティングであっても、なければデザイン図面と構造分析は、最初の煉瓦の積み上げについては語れない。下着ブランドの位置づけと企画は同じです。

ブランド計画の過程は目的（ブランドの内包に関わるブランド構造を創造する）、過程（ブランド名、画像表現、ブランド説明、ブランドスローガンとブランド物語を制定する）、結果（すべての関連ブランドの情報がブランドの代表イメージと企業の期待と一致することを確保する）を含みます。ブランドストーリーはブランドに生命力を与え、人間性を強め、ブランドを顧客の生活にも溶け込ませた。

　　下着ブランド計画の目標集団

将来のブランド位置づけのために、まずブランドが目標顧客群の心の中にある地位を明確にしなければなりません。

まずブランドの承諾を設定して、ブランドの開発周期もブランドの計画段階に入りました。ブランドのコミットメントデザインはブランドの計画に強力な基礎を提供しており、ブランド情報とブランドの普及を含め、ブランド計画の各構成部分はブランドの承諾の基本的な内容を反映しなければならない。

ブランドを設計して承諾する過程の中で、企業は広告会社と図形の設計会社の代表を招待して参加することができます。創造性の専門家はブランドの企画と目標達成に対してかなり重要であると提案しています。

管理職がかなりの専門家チームを備えているなら、広告やグラフィックデザインなど外部からのサポートを求める必要はない。通常、市場部門はブランドの企画及び関連の伝播及び外部からのサポートなどの職責を負うべきです。提案は市場の総監督によって責任を負って、企業内部と外部の専門家を集めて作業グループを構成して、ブランドの評価と成文のブランドの承諾によって、ブランドの方案を計画します。

グループ作業の第一歩は、ブランドの識別の中核部品を決定し、これらのコアコンポーネントに従って作成過程を指導することである。女性用下着の生産にとって、ブランドの一番重要な部品はお客様に快適で美しい感じを与えるべきです。したがって、快適で優美な感覚は、あらゆる解決策を測るための最低の要求となります。仕事グループにとって最大の挑戦は、少なくとも10のこのような基準を定めてブランド計画の過程を指導することです。いったんブランドの基準で作業グループが一致すると、ブランドの企画作業のプロセスが本格的に始まります。ここではブランド基準で一致しないとブランド計画の仕事を始められないと説明しなければなりません。戦略全体の過程で、この段階の仕事に関わることを繰り返します。

　　ブランド戦略を実施する5つのステップ

第一歩：ブランドを作る前に、経営者はブランド商品の核心価値を理解しなければなりません。消費者にどんな利用価値を提供できますか？製品はどの業界や分野にありますか？その優勢と劣勢はどうですか？ブランドの表示下の製品がどの位置にあるかを知ることがブランドの評価の目的です。このようにしてこそ、企業はブランドの位置づけとブランド戦略の実施に明確かつ正確な方向を提供することができる。

ブランドの評価は企業のハードウェア、ソフトウェア資源、業界の特色、ビジネス環境、競争者、消費者認知、伝播策略などの多方面から行われます。伝播の面からだけ評価するのは一面的で客観的ではない。ブランドの評価（お客様のブランドに対する現在の認知状況はどうですか？）ブランドを作ることの重要性を認識し、お客様の立場に立って問題を考える方法を学びました。

現在の研究を振り返り、顧客・市場調査（調査会社）の書面調査報告を完成し、実行委員会に結果を報告し、ブランドの現在の地位について結論を出す。

第二ステップ：ブランド承諾。ブランドの承諾はブランドの創立の原則と精神の旗で、つまり1つのブランドは消費者にすべての保証をあげます。ブランドの承諾は製品の承諾を含んで、また製品の承諾より高いです。お客様は企業のある種類の製品やサービスに対して期待される感情と機能上の利益要求、つまり企業が消費者に求めている感銘です。ブランドの承諾はお客様の立場に立って考えて、彼らが製品とサービスを享受した後に達成したい機能と感情の方面の効果を定義します。

コア商品とは、購入者のための基本的な効果と利益を意味し、消費者が女性の下着を買うと、主に乳房を保護するために購入されたような価値を使用します。一つの製品のこの三つの面での基準は製品の承諾です。例えば、適切な下着は完全に保健乳房（核心製品承諾）に達することができます。製品のデザインはとても綺麗で、体積が小さい、重量が軽いなどです。アフターサービスは健全で、消費者に安心させるなどです。ブランド商品はすべての製品の承諾をしなければなりません。しかし、これらはまだ足りないです。ブランドはもっと重要な承諾があります。

ブランドの承諾の核心はただ製品の承諾だけではなくて、更に深層の精神の承諾を含みます。精神的なコミットメントは、製品のコミットメントに基づいて、その主要な意味は、ブランドが異なる時間で、さまざまな方法で消費者とのコミュニケーションを継続し、感情的な共鳴を生成し、製品をより広範な意味を持つことです。ブランドの承諾を制定して、お客様に保証します。私達のブランドはきっと彼らの利益をもたらします。そして、将来性が美しいです。私達のブランドはどのような業務に使いますか？競争相手と比べて、私たちの製品とサービスの違いはどこですか？私たちが顧客に提供する最大の価値は何ですか？

第三ステップ：ブランド計画。私たちのブランドはどんな形ですか？どうすれば私達のブランドは未来に人々に受け入れられますか？私たちはどうやってそれを広めるべきですか？私たちのブランドがお客様にどのような核心的利益をもたらすかを把握した後、適切な文字情報と図形マークを通じて、これらの利益を明らかにします。

設計完成ブランドの各構成部分：ブランド名、ブランド説明、ブランドスローガン、ブランドパターン表現及びブランド物語。この5つの構成部分は互いに独立しているが、密接で不可分である。一つの全体として、五つの構成部分は調和と均衡に達してこそ、お客様の同意を得られます。ブランド企画の機能はブランドの普及と普及を促進することにあります。広告、販促、公共関係などを含みます。

ブランドに関する文字や画像をデザインするための普及案（広告やデザイン会社）は、製品の出所や歴史を述べ、消費者に商品の中身を理解させる。デザインから包装まで、関連の宣伝はブランドの概念をめぐって行われています。例えば、スポーツ下着のブランド概念の確立は、ストーリーの説明で力と美しさの対比と定義されています。このように、製品のデザインは力の美しさと若者の活力を表現して行われます。製品の包装も前衛的になったり、モダンになったりします。

第四歩：ブランド文化を育成する。どのように実践の中でブランド戦略を活用しますか？これは一つの方針を決めて、今後一年間のブランド関係の仕事に対して全面的な計画と手配を行う必要があります。ブランド原則、ブランド資産目標、ブランド連盟、ブランド普及計画、ブランド文化育成計画、書面によるブランド戦略方針を制定する。

ブランドの文化戦略はブランドの核心価値体系の指導の下で、各種のルートを通じてブランドの核心価値観を広めて、ブランド文化を創立して、顧客の忠誠度を育成して、最終的にブランド文化のマーケティングの方式を通じて1つの強大なブランドを創立します。

ブランド文化戦略は一応二つに分けられます。一つは企業ブランド文化、もう一つは製品ブランド文化です。企業ブランド文化とは企業ブランドに基づいて形成されたブランド文化のことです。ブランド文化とは製品ブランドに基づいて形成されたブランド文化のことです。

第五ステップ：ブランド優勢。ブランドレバーはどう使いますか？ブランドレバレッジを活用して安定したブランド競争優位を獲得する。もし可能であれば、小売業者ブランドを発展させ、ブランドの未来に位置付け、条件が適当であれば、ブランド連盟を設立する。