革新は製靴業の生存の根本になります。

4月19日付ニュースによると、人民元の切り上げ、コストの上昇など多くの要因により、今年の靴と服の産業は例年の「金三銀四」が現れていない。市場の成約量が急速に下落しているという悲惨な状況は予想されていない。

注意深く分析して発見して、靴の企業のしようがないのは主に内外の2つの方面から来ます。

企業の外部環境は原油価格の高騰で、80%の靴の材料のコストは石油下流製品と関連していて、靴の材料のコストの上昇を引き起こします。物価が上昇し、企業の経営コストが上昇します。

企業の内部環境は：人件費が大幅に上昇し、従業員の流動率が高くなり、企業の管理が難しくなり、企業の総合コストが上昇します。

大量の事実と現状によると、中国製靴業は安価で生存できなくなりました。科学技術の研究開発は製靴業の発展の必然的な趨勢であり、製靴企業が将来市場競争に参加する重要な手段になります。

喜ばしいことに、多くの製靴企業が風雨を経験した後に、この点を認識して、勇敢に科学技術の企業を興す道を歩く。

一般の人の目には、靴を作るのは太仕事で、ハイテクとは乗りにくいです。奥康グループは靴を作る時に、ハイテクだけでなく、ハイテクにも乗りました。全国初の靴類企業総合科学技術研究院――奥康靴類科学技術研究院を設立しました。

2006年9月4日、奥康集団は300万元以上を投資し、浙江大学と共同で中国第1位の自主知的財産権を持つ決定技術革新商機、足型計量儀を完成した。

このマシンの開発に成功したのは、オーコングループが中国の靴製造業に新たな「デジタル化」産業革命をもたらし、国内の靴類消費を個性的にカスタマイズする新時代に導くことを示しています。

その後、奥康グループは靴業の科学技術革新の面で四方に出撃し、陝西科学技術大学、中国皮革と靴製造工業研究院などと連携して、自身の市場先端に対する研究を利用して、産学研は結合して自分の科学技術革新の道を出て行きます。

2007年だけで、オーコングループが申請した製品技術特許は50件に達しています。発明、実用新案、意匠などが含まれています。

これらの技術特許はすでに奥康の2008オリンピックの儀礼靴、GPRSのポジショニング靴、呼吸靴、ショック吸収靴、伸縮性の高いヒールなどの機能靴に使われています。

靴の企業にとって、製品の科学技術の含有量を増加して、消費者のために最も心地良くて、最も完璧な製品を提供することができるだけではなくて、更に重要なのは企業が科学技術の革新の後で、また特許を申請する力を増大することができます。

奥康靴類科学技術研究院の徐建亮副院長は記者に、奥康靴類科学技術研究院は靴類の開発設計人員が300人以上あります。その中にはイタリア、スペインなどから導入されたデザイナーがかなりいます。

科学技術製品の研究開発を主な方向に導き、新材料、新製品の研究開発、新技術、新技術、新技術の普及応用及び標準化工事、知的財産権保護、ファッション流行研究、産業発展規則の検討などのソフト科学分野の内容をカバーしています。

そして、技術の突破を実現するために、オーコングループは前後して2億元を投じて国際一流生産ライン30本を導入しました。本社、東莞及びイタリアミラノに靴のデザイン研究開発センターを設立しました。靴業界の最新ファッションを目指して、新製品を開発しました。

現在、奥康靴類科学技術研究院は発明特許8項、新型特許31項、外観デザイン24項を申請しました。合計63項です。

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双星：科学技術革新はその快速発展の「奥の手」です。

双星集団の汪海総裁は15年前に、「革新は企業の発展の絶えない原動力であり、常に革新してこそ、双星は永遠に活力と活力に満ち、永遠に競争の不敗の地に立つことができる」と述べました。

世界経済が一体化した今日、汪海さんはまた言いました。今日は大きな魚が小魚を食べる時代ではなく、速い魚が遅い魚を食べる時代です。今日は革新しないと、明日は遅れます。明日は革新しないと、明後日は淘汰します。

独自の創造力を持ち続けることこそが、速い魚に成長する決め手となる。

技術革新において、汪海は常に破壊的なイノベーションを堅持しています。彼は小改革小革命、小修小補の限界を突破して、双星で人々が参加する革新的な「人民戦争」を発動しました。

双星は自主技術の開発と自主製品の開発を自分の責任として、創造的に運動靴類の積極的な動力効率理論を提出して、双星専門運動製品のシリーズ化を形成しています。特に専門運動靴を代表とする高級靴の開発において、突破的な進歩を遂げました。いかなる世界ブランド靴にも匹敵する技術品質実力を獲得しました。

「持ち場のイノベーション人材を喜ばせ、実益を得る」というのは、双星が科学技術の企業を興す戦略を実施する重要な措置である。

双星の各部門は革新奨励基準を制定し、革新成果によって創造された効果と利益を奨励し、従業員の競争意欲と革新意欲を効果的に激励しました。従業員は脳改造設備、操作法を改善するなどして、高級KEDS硫化靴班を3000組まで生産し、韓国などの外資企業が長年のクラス生産最高2200組の世界記録を保持していることを打ち破りました。

双星の発展の過程は、絶えず自主的に革新し、開拓して超越する過程であり、自己を否定し、自己を改造する過程であると言える。

自主的創造革新戦略の実施は、双星ブランドの成長空間を効果的に開拓した。

この過程において、汪海の自主ブランド精神と自主的創造意識は、ダブルスターの海外ブランドのために中国市場に進出し、競争がますます白熱してきた今日も、中国の製造・加工業が世界経済の一体化にどう対応し、中国人自身の民族を作って成功の手本を打ち立てました。

アン踏：科学技術革新、いつまでも立ち止まらない

安踏社長の丁志忠さんは「技術研究開発は製品の生命線であり、科学技術は安定の命脈である」と話しています。

このために2005年に足の形の構造、運動工学、新しい科学技術の研究に力を入れて、足の運動科学技術の実験室を設立しました。

まず、プロバスケットボールシューズの開発では、覇道Ⅰ代、Ⅱ代からCUBA全シリーズの専門スポーツ製品まで、2005年までCBAオールスターのブーツまで、多くの特許技術を持っています。

その次に、ランニングシューズの研究開発で、2006年上半期に「A-FORM天足」シリーズを発売しました。これは最新の研究成果です。

アン容疑者は巨額の資金で科学技術の研究開発に投資し続けるという。

また、ベルギーRSscanと北京体育大学生物力学研究室と共同で設立された安踏運動力学実験室は、国内スポーツ用品業界初のスポーツ科学実験室です。

体験者は専門コースを走りさえすれば、すぐに「安踏運動科学実験室テスト報告」をもらいます。彼は現在国内でリードしている損傷性リスク評価の報告書です。

これは現在国内で最もリードしているスポーツ科学技術であり、長年科学技術革新を堅持してきた優れた成果でもあります。

彼は直接技術を国内リーグの発展に応用して、「中国リーグ発動機」の名誉に恥じないです。

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「新求変」は安踏人のコツコツとした追求であり、科学技術の革新において、現在多くの国家級特許を獲得しており、スポーツ用品業界標準の制定者の一人となっています。

まさに絶えず技術の研究と開発の投入を増加して、ブランドの科学技術の含有量を強化して、安踏の力強い発展の勢いをも確保しました。

鴻星爾克：科学技術のリード、核心の競争力を成し遂げます。

創立の初めから、鴻星爾克は“科学技術のリード”をブランドの発展戦略として、そして業界で初めてスポーツ科学技術を推して、業界の中で“スター＋CCTV広告”のブランドモデルを変えて、急に多くの晋江靴ブランドのセンターから現れて、中国の靴のブランドの中で専門の運動技術の先駆者になります。

製品の研究開発において、鴻星爾克は高給料だけではなく、イタリア、上海などの有名なデザイナーを招いて、製品の研究開発を担当して、国際流行の傾向を正確に把握し、市場需要を主導にして、人体工学、美学などの原理を結合して、各製品の個性主張を強調し、また巨資を非難して靴業研究開発技術センターを創立し、製品の技術内容を強化します。例えば、鴻星爾星克厦門門門春春夏運動シリーズの製品の注文会で、リードカバーシリーズの製品の注文会で、リードします。グラムの専門の運動靴の種類の製品は、快適性、耐摩耗性と通気性、振動を軽減して安定させることなどの性能の上で専門的な運動の要求を運んで、専門の人士を得て、広大な消費者は一致して好評を得ます。

また、「科学技術革新」もずっと鴻星爾克の戦略方向であります。2002年から鴻星爾克は技術研究開発を中心とした企業戦略を制定し、巨額の資金を投入しました。2005年末に鴻星爾克は中国科学院と協力して「知力」を作り始めました。中国科学院は先端運動装備の技術開発サポートを提供しました。

中国製の靴は難しいと言っても。

しかし、苦境の裏には発展のチャンスがある。

誰が危機の中で靴の企業の未来の発展の方向を見ることができて、そして率先してこの方向に転換して、誰が危機の中でみごとに発展する機会を探し当てることができます。

このような境遇の下で、製靴企業は科学技術の投入を増やし、靴類製品の高付加価値を高めなければならない。

靴製造企業にとっては、市場のルールに従って仕事をしなければならない。企業のハイテクの含有量を高めることを考える時、市場の見返りを考慮しなければならない。

ハイテクの応用は簡単な資金投入ではなく、思想の転換であり、投資方式の転換であり、企業の運命に影響を与える企業運営戦略の転換である。

このような変化は靴製造企業がハイテクに対して真剣に対処する必要があります。