男装強者と中国紡織工業協会は協力協定に調印しました。

先日、中国紡織工業協会の孫瑞哲副会長と紳士服株式有限公司の洪肇明取締役会長が署名しました。

調印式の現場で、記者は中国紡織工業協会の孫瑞哲副会長、中国流行色協会の梁勇常務副会長、力覇男装副総裁の連進を取材しました。

紡績業起動

晋江経済報：中国紡織工業協会はどのような背景の下で、「中国服装家紡百強自主ブランド建設模範企業」の評価を提出しましたか？

今後5～10年は中国紡織工業が「紡織強国」に向けて全面的にラストスパートする重要な時期です。

科学技術、ブランド、人材と持続可能な発展モデルは、紡績製造大国が紡績強国に飛躍的に進出することを実現する決定要因となります。

その中で、紡績工業ブランドの建設を加速し、ブランドの貢献率を高め、紡績工業の成功的な転換を実現することは、紡績強国の目標を実現するために必ず必要な道である。

中国紡織工業協会は業界ブランド建設の仕事を非常に重視しています。

「第12次5か年」が開局した年には、全業界のブランド建設をさらに導き、推進するために、協会はすでに起草し、間もなく「紡織工業「第12次5カ年」ブランド発展要綱を発表します。

「綱要」の計画により、今年はまず「中国服装家紡百強自主ブランド建設模範企業」の評価を開始する。

この仕事は協会連合工信部などの国家七部委員会が共同で進めて、服装の紡績端末を手本にして、全業界のブランド建設を促進します。

梁勇：ブランドの方面で、紡績業は一つの目標を計画しています。「百千万プロジェクト」といいます。百の地域ブランド、千の民族ブランド、ブランド企業の生産額は兆級に達しています。

ブランドに影響を与える要素が多く、その中の一つが重要であり、優れた品質が必要であり、統合・革新の能力が必要であり、業界の模範であり、社会的責任を負うことができる。

中国紡織服装ブランドの建設とサプライチェーン管理パイロット企業を設立する目的は、国家の重点的な育成の下、これらの現在業界でリードしているブランド企業を導き、ブランド建設と科学技術開発の革新における優位性を発揮し、国家産業発展計画の方向に合致しているだけでなく、自身のブランドの飛躍的な発展戦略を確実に実現し、中国紡織服装産業競争力を高めるために有益な探査を行うことです。

サプライチェーン管理はブランド建設の核心である。

晋江経済報：多くの業界関係者が、サプライチェーンの管理は企業ブランドの建設の中で重要なものであると言っていますが、どう思いますか？

孫瑞哲：紡織工業ブランドの建設はシステム工学です。

業界の面では、その核心は産業チェーンの整備の度合いと産業チェーンの各環節間の協力による革新の効率化にある。

企業レベルで言えば、その核心的な基礎は企業のサプライチェーン管理です。

良好なサプライチェーン管理は、責任を持って、持続可能な発展の理念で、サプライチェーン資源の集成と革新を効果的に統合し、企業製品の優れた品質を保証し、企業の購買コストと物流コストを低減し、企業の顧客ニーズに対する応答速度を高め、ブランドの名誉と影響力を高め、最終的に企業の市場競争力を高めることができます。

連進：企業ブランドの建設はサプライチェーン管理の革新を重視するべきで、このような革新は主に産業チェーンの各環節間の協力による革新効率に体現されています。

強覇を例にして、以前は布地は販売店を通じて服装企業の手に届きました。今は強覇は販売店を抜きにして、直接に布地メーカーと共同で研究開発を行います。

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市場の需要はファッション化に向かいます。

晋江経済報：今年の強豪新製品発表会を例にして、未来の市場発展の方向を話してもいいですか？

梁勇：力覇は去年になりました。

企業からますます多くの色を使うようになりました。色の精細な違いは消費者に異なる感銘を与え、色は既に精細化の時代に入り、消費者の感情需要の表れとなりました。

もとは、私達の民族のブランドは量の拡張の上で絶えず発展して、今すでに品質を追求して品位の転換を求めます。

世界市場の需要はますますファッション化しています。色彩はファッション化の一種の表現です。

今回発表された新商品は、会社が市場調査を経て、去年の販売状況を総括し、そして最前線の流行傾向に合わせて、設計研究開発の方向を作り出しました。

現在、市場全体の需要はますますファッション化に発展しています。だから、私達が見せたのも比較的にファッション的です。デザインを通してジャケットの単調さを終わりたいです。ビジネスカジュアルメンズをリードしてもっとファッション的になりたいです。

流行色協会と協力した後に、このような強者は更に前に歩きます。