会計はどうやって社長の信頼を得ますか？

会社の社長はかつて私達にこのような真実な事を言いました。深圳のある規模の小さい私営会社では、会計は社長に対して非常に不満を持っています。

最後に、会計は気が短くなりました。しかし、このまま人を追い出すことを断念しませんでした。そこで彼は毒を出しました。

会計は一つです

これらの措置も雇用主の「無頼」の例です。

人々の間の信頼は無上です。それは人々の純真な感情の表れです。私たちの心身を喜ばせるだけではなく、組織にもっと大きな効果を発揮させることができます。

例えば私が知っている女性編集者は、夜遅くまで仕事をしています。ある時は夜明けまで、そして7時半には正常に出勤しています。昼食、夕食はそれぞれ1時間ずつ休んでいます。とても疲れています。出版社が人を搾取していると感じていますが、社長は彼女にとても親切で、とても信頼しています。

一番辛い時に彼女は行きたいですが、彼女は社長を失望させたくないので、頑張ってきました。

彼女はまだ普通の社員です。昇進もないし、給料も他の人より少ないです。しかし、社長の関心と信頼があります。他のものもそんなに重要ではないと思います。

会計士はどうやって社長を獲得できますか？

まず、自分の組織の中のレベルを決めて、自分の仕事の内容、仕事の目標を明確にして、上司が自分の仕事に対する要求を明確にします。

仕事の過程で、上司にあなたが何をしているのかを確認させて、これらの仕事が組織に対する重要性を明確にします。

会計の仕事に従事する中で、社長に私達が何をしているかを明らかにするために、常に経営者に組織の財務状況と私達の組織財務状況の分析を反映することを堅持して、私達が思考していること、仕事をしていることを示します。

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その次に、事をする情は法律道徳に背かない前提の下で、できるだけ組織のために考えて、組織の利益を増加します。

会計をするのも人間としての人柄が一番大切です。

社長はいつも何気なく話しているうちにあなたを試します。だから、会社のことを自分のこととしてして、会社を家として、自分を管理して、社長の考えを考えて、社長の心配を心配して、会社の信頼を得ます。

第三に、やりすぎの職業技能と学識が必要です。

会計は職業として、職業道徳と職業操守以外に、職業に要求される知識と技能があります。会計は良好な専門技術レベルを把握し、上司に生産と経営に必要なアドバイスと意見を提出し、組織の発展のために献策するべきです。

第四に、コミュニケーションを学ぶこと。

会計士は同じ社会人です。社会人はコミュニケーションが欠かせないので、会計士は部下とのコミュニケーションを覚え、同僚とのコミュニケーション、上司とのコミュニケーション、社会機能部門とのコミュニケーション、特に上司とのコミュニケーションが重要です。

コミュニケーションを通じて、他の人のあなたに対する見方、特に上司の見方を理解し、コミュニケーションを通じて仕事の能力と仕事の能力を発揮し、コミュニケーションを通じて他人のいいところを理解し、学習し、自分を高めていきます。

第五に、責任感を持つこと。

事前に身を立てる。

会計は管理人で、会計人は支配人のお金を自分のお金と見なして管理して、支配人の資産はとても大きいかも知れなくて、資金はとても余裕があって、しかし管理人も厳格に管理して、1分多く使うことができません。

第六に、仕事を愛します。

背伸びをしないで、オフサイドをしないで、突かないで、口を滑らないで、自分の仕事を心から愛してようやく自分の仕事をしっかりと行うことができます。

第七、高すぎることができなくて、自分の位置をきちんとします。

着実に基礎から始めなければならない。

信頼は双方のもので、信頼も原則を重んじます。

もし社長の信頼を得るならば、法律法規に違反して、会計人の職業道徳と節操を違反することを代価にしたのです。

本当の信頼はお互いの間に築かれています。信頼できる人こそ他人の信頼を得ることができます。信用できない社長に信頼してもらえますか？私たちは良心と責任に基づいて仕事をしています。私たちは責任を果たしました。