李光斗:ブランドの核心は品質です。

　　ブランド中国はずっと一つのことをしていて、中国のブランドを発揚することを望んでいます。ここに立って、ここは中国の当然の起点です。つまり、第11期中央委員会第3回全体会議はここで開かれたが、改革開放から30年が経った後、私たちが昔のことを振り返ると、中国が偉大な成果を収めたことに気づいた。つまり中国は世界第2位経済的体は、すでに日本を超えている。

しかし、私は皆さんに質問します。世界で100の最も価値のあるブランドの中で、中国は何個ありますか。私の統計はアメリカが51個で、ヨーロッパは40個ぐらいで、アジア全体はいくつしかありませんか?7つしかありません。この7つの中にはサムスンが1つ、日本には改革開放以来の私たちの最大のミスは何なのか、中国人が自分のブランドを使わないことを誇りに思っている。私の言うことは少し危険かもしれませんが、座っているあなたたちの日常生活で買った商品が運転している車やバッグは洋ブランドです。

改革開放30年の成果を分かち合うと思います。手を挙げてください。次の30年も分かち合いたい改革開放の成果は手を挙げてください。ある人は30年も手を挙げていないし、次の30年も手を挙げていないので、自分でメールを送っています。もしみんなが次の改革開放の成果を分かち合う友达が私に拍手してくれたら!拍手の力が次の30年間分かち合う市場シェアを決めた。座っている企業家は一つの問題を考えている。前の30年間、中国はどうして偉大な成果を収めたのか。過去を振り返ると、中国の改革開放の30年前、労働力の最低の労働コスト、つまり私たちが絶えず人口ボーナスを獲得したことに頼っている。毛沢東の人口政策は、中国に3億人、6億人を多く産ませ、中国の人口労働力が世界で最も安い。第二の経済発展の原動力は何ですか。私はいつも中国の土地が広くて、人口が多いと言っています。もちろん、今、私たちの認識には先の概念が発生しました。土地が広くて、私たちは世界最大のエネルギー消費国になります。私たちの2番目のメリットは何ですか?私たちは環境を汚染するのにコストを支払う必要はありません。村長を片付けると工場を開くという言葉がある。しかし、考えてみると、この2つの要素は次の30年で、まだ続くのではないでしょうか。中国は高い労働力が成長する時代に入り、私たちの新しい労働法は、労働力全体の不足を含む。

第二に、中国の伝統的な事件は私たちに教えて、村長が工場を開くことができなくて、省長を解決してもだめで、総理を解決してもだめで、総理は省エネと排出削減を考えなければなりません。今後30年間、必ずモデルチェンジを実現しなければならない。どのように回転するかは、私たちの企業家が検討しなければならない問題です。私たちは世界中のすべての人のために靴、シャツを作っていますが、世界は結局、中国製が低コストで安いと思っています。艾豊先生は中国にブランド革命が必要だと言ったが、この革命は誰に託されているのか。さっき汾酒を言って、どうして古いブランドはかつて何年も輝いていたのか、今まで5位になったと言っていましたが、これは彼自身のランキングですが、私は彼にデータをあげることができます。彼の5位と1位の差は5倍の差ではなく、10倍、20倍かもしれません。だから古いブランドの路線といえば、私も商務部中華老舗のブランドコンサルタントです。中華の老舗は1万余りありますが、去年統計を取ったとき、生き残ることができる100個も足りないことに気づきました。何が原因ですか。ブランドは時代と共に進んでいない。

さっき私たちの汾酒のボスは南紹北汾という概念を話しました。南は紹興で、北は汾酒です。私はちょうど1つのブランドの企画をして紹興酒のブランドの古月龍山です。古月龍山の年間主な売上高は2,3億ドルだった。黄酒、黄酒は、中国の国酒として発揚されていません。2004年から、私たちは毎年彼に年度ブランドの向上、ブランド顧問をしています。私たちが最初にしたことは何ですか。酒のブランド価値を高める。お酒のブランドはあなたの低価格で消費されるわけではありません。多くの白酒は今7、8元で1本ありますが、このような酒が1千万台に売れたとき、あなたはいくら稼ぐことができますか?以前は包装が非常に悪く、カルフールを送った後、カルフールは包装を手に入れて調味料に直接入れた。彼に作った最初の概念は酒の価値を高めることで、酒は年にこだわって、最も長い年は50年で、これはブランドの価値を高めることです。

酒の裏には実は文化どのブランドも同じで、LVバッグのコストは400元で、中国では23000元まで売ることができ、毎年上昇しており、中国のGDPの成長よりも速い。彼が頼りにしているのは何ですか。彼が頼っていたのはナポレオン時代が皇室に提供されたことだ。「紅楼夢」は私たちに一つの特徴を教えてくれた。中国こそ贅沢品の本当の発明地だ。薛宝钗家は皇室のために商品を提供している。しかし仕方なく、中国皇室は没落し、薛宝钗の家財も抵当された。フランスに着くと、中国人観光客一人一人が1枚しか買えないことが分かった。これは希少だ。私たちは黄酒を1つの連を作って、皇帝が飲む酒で、陳宝国に代弁してもらいました。昨年の売上高は8億ドルに達した。つまり数年の間に、お酒の9倍になりました。中国には世界で最も感動的な市場がある。中国の消費者に自分の国のブランドを誇りに思って、中国のブランドの見通しはとても偉大です。

私たちは自動車製造業を見て、吉利ブランドの自動車がウォルボを買収したように、中国のブランドは外に出ていて、自動車はだんだん自慢的なブランドではありません。私たちのホワイトカラー、企業家を含めて、中国本土のブランドに注目し始めました。中国の本土ブランドがどのように精神的な形成の面で、精進の面で消費者とコミュニケーションできるかは、私たちが解決しなければならない問題である。私たちは製品をよくするだけでなく、消費者とのコミュニケーションが上手で、消費者とのコミュニケーションが上手で、最後に消費者が本当にあなたのブランドに精神的な需要を生むことができます。

多くの人は、李先生が企画者として、ブランド建設における広告の役割をどう思いますか。この役割はあなたがどれだけ大きいかと言うとどれだけ大きいか。世界の有名な広告の巨匠オグウェイ、彼が99年に亡くなった時、彼は神の前に来て、神は彼に1つの問題を聞いて、あなたが一生の広告をしたと言って、あなたは天国に行きたいですかそれとも地獄に行きたいですか。彼は神を訪問して、天国はどんなもので、地獄はどんなものですか。神は彼にスライドを放送して、天国には失業者がいません。彼は一生このように過ごしたのを見ました。地獄はどんなものかと聞くと、地獄のすべての人はカラオケで、楽しくて、極楽の世界で、結局地獄に落ちた。地獄に落ちた本当の状況は何ですか?鬼泣狼吼です。彼はまた神に聞いて、さっき見たのではありませんて、神は彼に言って、さっきあなたに広告を置いたのです。

中国品質技術監督総局の規定によると、どのバッグにもどの牛の牛皮が必要で、LVのバッグはPVCのバッグだが、世界で最も高いバッグの一つになるのを妨げない。しかし、私は、中国の企業家が物語を話すことを学ぶと同時に、最大の問題は一つの特色を変えることだと思います。中国市場には、中国の企業家が作った製品は、往々にして悪い製品が良い製品を追い払っています。この面では、政府の職能は製品の品質を厳格にコントロールしなければならない。だから今逆に言えば、ブランドブランド、品は何ですか?品は品質です。だから私たちはブランドを管理するには何が必要かを話しています。まず品質監督局です。カードこそあなたの商標で、この商標はまた国家商標総局に戻ります。

だから中国で未来30年、中国の企業家はもっと輝かしいブランドを創造することを望んでいます。