国内の靴企業がブランド戦略を実施するには大きな問題があります。

8月2日にわが国についてお知らせします。

ブランド自主開発と自主

国内の靴企業がブランド戦略を実施している問題

現代においてますます激しい市場競争は、ある意味でブランドの競争であり、ブランドはすでに市場の魂となっている。

一つの企業、甚だしきに至っては一つの国もブランドの革新を通じて市場に進出して市場を占領し、最終的に市場競争と世界経済の中でのトップの地位を確立する必要があります。

この方面で国内の靴企業も多くの仕事をしましたが、一定の効果をあげました。

まず、国内の靴企業のブランドは国際ブランドと比べて、全体の差がはっきりしています。

国産ブランドはブランド価値を創造し、世界に名を馳せるブランド目標に向かって邁進する中で、更に努力しなければなりません。

第二に、国内の靴企業のブランド競争力は弱く、ブランド競争力は主に以下の通りである。

市場シェアがあってこそ、生産規模が可能になり、売り上げと資産額の拡大も実現でき、国内の靴企業は最終的に発展の道を歩むことができる。

ブランドの品質に関しては、国内の靴企業と国際ブランドの差がもっと大きいです。

国際ブランドは高品質で、高信用で市場に立脚していますが、国産ブランドは国際国内市場での印象は深くありません。

第二に、ブランド資源が不足している。

国内の靴企業の既存ブランドの中で、高技術、高品質、高文化のブランドが少ないです。

ブランドは一番いいブランドです。

統計によると、国内の靴企業が毎年輸出する商品の中で、国内の靴会社のブランドが表示されている靴は1/3程度しか占めていません。1/3の靴はブランドがありません。

第三に、自己保護意識が薄い。

長年の計画経済は国内の靴企業ブランド意識を薄くさせ、ブランドの自己保護に不足しています。一部の国内の靴企業は目の前の利益のためにも自分のブランドを放棄して、貴重な無形資源を相手に譲って、長い発展の基礎を失ってしまいました。

ブランドは市場を意味しています。自分のブランドを失って、自分の市場を失いました。

また、ブランド戦略意識が強くなく、マーケティング手段が単一である。

国内の多くの靴企業はまだ本格的に海外に出られないので、国内外のメディアを通じて自分のブランドを宣伝したり、ブランドマーケティングを展開したりしません。広告、公共関係、営業プロモーション、人員プロモーションなどの手段を総合的に利用してブランド戦略を展開できませんでした。

また、多くの国内の靴業界企業は短期的な行為を追求し、ブランドの創立においてセンセーション効果を追求し、大規模な広告爆撃でブランドを創造している。

短期的な利益を追求するために、ブランドの伸びを盲目的に行い、ブランドの長期的価値の確立のために隠れた危険を埋める。