専門家はどのようにブランドを経営するかを教えています。

第一に、企業は専門的な職能部門を設立し、企業の商標管理と方策決定に責任を持ち、ブランド戦略の制定を企業の経営管理システムに組み入れるべきである。

実際には、実際の経験から、商標管理を複数の機能部門に分散させるべきではない。

規模が大きい企業は知的財産権部門を設立し、管理業務を総合的な商標機能部門に統合することもできる。

例えば白鳩集団は専門機関を設立しました。

第二に、企業内部の商標管理の各業務を確立しなければならない。

第三に、企業の商標ファイル管理を重視し、商標ファイルの役割を発揮する。

企業の商標のファイルは企業が商標登録と使用の過程の中で保存してくる関連ファイルの材料です。

企業の商標の書類が完全かどうかと善し悪しを管理して、商標が確実に有効な保護を得るかどうかに関係します。

第四に、企業の商標体系を形成し、企業の市場競争力を強化する。

企業の商標体系は企業の若干の商標及び活動が相互に関連し、相互に影響して構成される企業全体の商標の総称であり、商標行為と経営行為が統一され、商標信用と企業信用が統一され、商標優勢行為と企業優位が統一される。

積極的に法律執行機関に協力して偽の権利侵害行為を取り締まり、そして偽造活動に関する資料をファイルに残して、企業の合法的権益を守る。

「ブランドの分野では、多くの企業は利潤だけを重視しており、毎日生産経営活動に追われています。自分で生産したり、経営したりしている商品やサービスが人気になると、苦労して作ったブランドが他人に先に登録されていることに気づきました。

登録不適切などの法的手段を通じて救済されるが、企業の多くのエネルギーを消費し、企業の重要な市場運営に影響を与える重要な一環となることもある。

尚標ネットの商標専門家は、企業の商標保護を強化することはすでに眉捷に迫られていると考えています。

守ることができて、ブランドは形作りました。「たとえ会社が一晩の間に大火で焼かれて灰になったとしても、翌日には再び立ち上がることができます。ブランド価値がすでに突出しています。これはブランドの力です。大火では燃えきれない財産です。」