展示会で紡績産業構造の調整を推進する
「紡績業界調整振興計画」のために作られた中国紡織服装春市場の大行動は今年で二年目になりました。
一週間にわたる中国紡織服装業の最も影響力のある三大展示会―――中国国際服装服飾博覧会、中国国際紡織生地及び補助材料(春夏)博覧会、中国国際紡織紡績紡糸(春夏)展覧会が相次いで北京で閉幕した。
業界の権威者は「構造の調整」と「経済発展の転換」が紡織服装企業の新たな力となり始めたと指摘しています。三展の共同作業はこのためにいいスタートを切るに違いないです。
“转型”已成服装企业主流
今年は我が国の第11次5カ年計画の最後の年であり、第12次5カ年計画の第13次5カ年計画を確定する時でもあります。
中国の服装産業は規模化拡大の使命を完成した後、量の増加は産業追求の第一目標ではなく、構造調整、産業転換はすでにブランド発展の道になりました。
三展連動に先駆けて開幕した第18回中国国際服飾博覧会(CHIC 2010)は独自の方式で中国服産業の「成人式」を世界に展示している。記者はCHIC 2010が23の国と地域の771社の出展者(国内467社、海外304社)、900余りの国内外服飾ブランドを集め、8つの展示エリアで国際服ブランドの発展の流れを全面的に示していることに気づいた。
中国の服装企業は構造の転換を促し、革新を加速して発展を促す「路線図」もますますはっきりしてきた。
大ブランド、大企業が集まる男装館では、中国のアパレル業界のリーダー企業であるアゴア率会社の五大ブランドが集団で展示され、1000平方メートルのブースでアゴアのブランド作りの道における斬新なレイアウトが全面的に展示されています。
ヤゴール株式会社の李如成会長は記者の取材に対し、CHIC 2010に参加し、ヤゴールが最も重視するのはブランドの宣伝ではないと述べました。
30年以上の発展を経て、ヤゴールグループは一定の資本力を備えた条件の下で、新たな発展構想を求めています。
李如成さんは「最近、中国のアパレル業界に崇拝されていた多くの国際ブランドの効果があまりよくないことが分かりました。
これは私達に啓示しました。必ず自分のブランドを完成させます。
彼は、中国の比較的成熟した紳士服ブランドとして、将来的にはヤゴールは服装開発のオリジナルとマルチブランドの発展戦略をより重視すると述べました。
次は、ヤゴールが多ブランドの方向に発展し、ブランドの多様な発展を実現します。
スペインのZARAは世界のバイヤー制で7日間で発売できるスピードを作り出し、ZARAのスピードファッションの王者地位を達成しました。
CHIC 2010婦人服館では、上海三潤服飾ブランドのSUN VIEW(まだ約)の不思議な8日間の“ファストファッション”が業界の注目を集めている。
また、会長の景愛梅さんによると、「大企業、小ブランド」はすでに中国の婦人服企業の発展を制約するボトルネックとなっている。
創立当初から、この制約のある発展のボトルネックを突破し、「ファストファッション」の道を歩むことにした。
具体的な戦略の上で、会社はまた道を切り開いて、“高速のファッション”で市場をスタートさせます。
景愛梅は記者のためにまだ運営している三つの暗号を解析しました。18年の外国貿易婦人服の分野での立ち回りは、まだ強い生産能力を達成しました。優れた国際クロスボーダーの設計チームは、まだファッションの突破口を見つけました。
2009年に国内販売市場の営業収入は1億元を突破して、中国の婦人服の成長にテンプレートを提供しました。
サンシャインファッションメンズは江蘇省サンシャイングループが発売した新ブランドで、CHICにデビューするのは初めてです。
三年前、ほとんど骨を折って開拓しなくてもいいです。外国貿易市場の肝心な取引先をつかんで、日光自身の利潤源は安定して豊かになりました。
会社の陳麗芬会長は記者の取材に対し、時代の変化とともに、明るい未来は大きな方向を把握し、単一の利潤モデルを除いて、利潤の増加点を探すべきだと述べました。
記者はCHIC 2010には以前とは違ったところがたくさんあることを発見しました。
女性で有名な太平鳥グループは今回は「発育期」のカジュアルメンズに舞台を譲りました。羽毛ジャケットのトップ企業の波司登さんと鹿さんは今年の展示会でブランドを主に押したのではなく、さらに二線ブランドをサポートしました。
「服企業転換」は紡績服装産業構造調整の主旋律となっているようです。
“调整”从产业上游启航
第16回中国国際紡織生地及び補助材料(春夏)博覧会(2010 intertextile)と第7回中国国際紡績糸(春夏)展覧会(2010 YARNEXPO)は紡織服装産業チェーンの上流産業展示会として、今回CHIC 2010との連動効果は紡織服装産業構造調整の新しいページを開いた。
2010 intertextileは正装の生地、ファッション的な婦人服の生地、カジュアルな服装の生地などの端末用途で分類して、展示の規模は50000平方メートルに達します。
17の国と地域から1114の出展者(国内出展者868社、海外出展者246社)が高調に登場した。
イタリア、日本、韓国などの出展者は引き続き中国市場に進出するために展示会で努力して自分を表現しています。中国の補助材料企業はintertextileを利用して製品構造を調整し、資源配置を最適化し、自主ブランド価値を高めています。
記者は今回の展覧会の毛織製品の全体的な等級が高く、企業もイメージ展示をより重視しています。運動機能型の生地、後整理型の生地及びデニムの出展企業は「機能性」を重視した上で、「統合革新」と「ファッション環境保護」の二つのキーワードを強調しています。
「2010年の中国織物の輸出情勢は大きな転機を迎えましたが、本格的に外国貿易の春を迎えるにはまだ時間がかかります。
そのためには、企業内部の整合を継続して行い、リスクに対する抵抗力を高めるとともに、研究開発資金の投入を増やし、市場のフォローアップから市場のリーダーまでの役割転換を完成させる必要があります。
石獅華聯服飾部品企業有限公司の黄文遠董事長は、革新、研究開発は企業の核心競争力であり、現在華聯服飾部品は技術的には問題なく、毎月100個以上の新商品が登場していますが、経営理念、市場構造の転換は依然として企業発展の中で乗り越えなければならないと考えています。
2010 YARNEXPOは前回の成功経験を引き継いで、出展企業の製品類別と用途によってパーティションを細分化し、「接着繊維」、「天竹と聖麻繊維」、「難燃繊維」の3つの重点展示エリアを構築しました。
5つの国と地域からの優秀な紡糸製造企業99社はハイテク技術を具体化し、イメージ化し、ファッション化して、今回の紡糸展は観賞性に大きな変化があります。同時に、製品の種類の多様化と製品の性能レベルの向上においても産業チェーンの構造調整が元から展開されました。
三展連動は上下流産業チェーンと国内外の資源配置をつなぐ重要なきずなとして、紡績服装産業の革新能力向上、経済成長方式の転換を加速することに役立ちます。
中国紡織工業協会の杜耀洲会長は記者の取材に対し、「三展連動の中で、紡織工業協会は東中西部産業チェーンの提携を提唱するよう努力している」と述べました。
昨年、繊維業界は「構造調整」を通じて一部の立ち遅れた生産能力を淘汰しました。
落後して東部地区と中西部地区の共同要求になる。
現在、安徽、江西、湖南は移転の品質を重視しています。移転を受けるのは後進を受けるのではなく、一定の技術基礎を持つ新しい産業チェーンを受けて、労働集約型の加工環節を受けています。東部はこの新しい産業チェーンを利用して革新を行い、市場を開拓しています。
このように、東西の移動は単純な生産能力移転ではなく、一つのものが手を結ぶ産業チェーンを形成しています。
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