上司がミスを犯したら、部下はどうすればいいですか？

部下にミスがあって、指導者は或いは婉曲に批判して、あるいは面と向かって指摘して、すべて当たり前のことで、従業員も大きな意見がありません。好意的に指摘するのですか？それとも見てないふりをして、相手にしないのですか？多くのビジネスマンが頭を痛めています。

おしゃべりの仕方：

上司の観点：具体的な問題は具体的に対応して、巧みに方法で指摘します。

上司と付き合うのは世界で一番学問のあることです。よくできました。職場は順調です。社長がミスをしたことについては、具体的な問題を具体的に扱うべきです。特に独断的なボスに対しては、社員は自分の飯のために、やはりあまり言わないほうがいいです。いくつかの比較的に理性的な上司にとって、社員は適切な方法を探して彼に指摘してもいいです。例えば、私的な会合でやんわりと注意したり、他の人の話で隠喩したり、メールやメールで提示したりして、頭のいい上司は従業員の心遣いを理解してくれます。そして彼に感謝します。これは人を助けることです。

——海峰私営企業の社長

従業員方法：冷処理

部下が上司のミスをどう扱うかは、簡単には言えません。その影響要素が多すぎるため、部下が実際の状況に応じて対応していく必要があります。ある時、上司と彼の明らかに間違っている問題について議論しました。私はずっと自分の観点を堅持しました。その結果、上司が高血圧の発作になりそうでした。私達は時には他の人に自分の観点を受け入れるように急いでいますが、実際の状況はすべての人が対立する観点に出会う時に、しばしば時間をかけて変えなければなりません。他の人の不足を我慢することをマスターして、1種の熟している態度です。

——阿叡弁護士

ストーリー1:

違法行為は断固として制止する。

レイリー女23歳会計

レイリーは一つの悩みに出会いました。税務部門は会計検査をします。この指示を受けて、レイリーは困っています。いつも帳簿を作ることを聞いていますが、学校を卒業したばかりの彼女はやはり納得できません。やはりこれは違法です。どうすればいいですか？レイリーの脳裏には時々この難題がひらめいていた。　

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物語二:

陰でとやかく言うな

朱志遠男26歳マネージャーアシスタント

朱志遠は社長の前で怒鳴られました。彼は怒りと恥ずかしさを感じました。二日前に、社長から会議室を予約するように言われました。朱志遠は後勤部門に電話してこのことを確認しました。しかし、今朝、彼らが10分前に会議室に来た時、中には他の部門が会議をしていました。社長はその時怒りました。朱志遠を責めるのは仕事が足りないです。その後、朱志遠はその部門が臨時会議であることを知り、すぐに終了しました。社長は少しの辛抱もしないで、状況を知らないでむやみに怒ります。朱志遠の悔しい口調には多くの不満がある。

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当事者としては、このような状況に遭遇した場合、上司が説明を聞いてくれないなら、しばらく黙って、大勢の前で上司に抵抗してはいけません。陰で議論しないでください。これは職場でのタブーです。

ストーリー3:

共に相談し、共に解決する。

剛男の25歳のアフターサービス

先の部門のリーダーは販売部から転任したので、着任したばかりの時に新しい働き方と評価基準を発表しました。返品率はできるだけ0までコントロールして、できないのはボーナスを差し引きます。それを聞いたばかりの社長は彼の販売前の管理案を全部ここに運んできましたが、時には品質に問題があります。社長が実情を知らないと思いましたが、下手な指導があって、自分ではどうしようもないです。

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部下に冷静に問題の原因と結果を見極めて、簡単に結論を下しないようにアドバイスします。上司が自分のリーダーになれるのは、彼の得意なところがあります。静かに観察してもいいです。時間が経ったら、問題があれば、部下は詳細な準備をして、会社の元の働き方を教えます。みんなの考えは適時に上司に報告して、問題を解決します。

調査:

上司の6割が自分のミスを謝罪していません。

部下がミスをしたら、すぐに上司に状況を説明し、謝罪して反省します。上司の6割が自分のミスを謝罪していないことが判明しました。これに対して、ネット友達は異なっている理解があって、ある人は思っています：上司は威張っているので、簡単に自分が無能なことに見えます。上司としての身ぶりは慣れていますが、自分を見つめない、という先鋭者もいます。

もちろん、上司にも言い分があります。ある部門の主管者は「多くの場合、私も自分の過ちを認識していますが、部下にどうやって謝るか分かりません。」これで謝らない理由になりますか？従業員たちはこのように思いません。調査によると、97%の従業員は謝罪と地位の高低は関係ないと思っています。どのような方式を取っても、面と向かって謝罪してもいいです。