Metersbonwe Dans La Première Moitié De La Perte Ultra - 9 Millions Ont Chuté De 152.98%?

Metersbonwe jour est toujours difficile, récemment, il 马双双 débuté et même de Wenzhou vêtements de marque Sen a publié la moitié de l'année 2015.

, le bénéfice net en Amérique ont chuté de 152.98%, ainsi une perte de 9476.02 millions, tandis que ce dernier est beaucoup mieux la performance, la croissance annuelle de 22.94%, le bénéfice net de 4,23 millions de yuan.

Sur ses problèmes d'interprétation Metersbonwe donne, en franchise.

Dans les recettes, bien que le magasin a augmenté de 5.09%, mais le magasin affilié est tombé de 20.51.

Et des poils des taux d'intérêt, le magasin est tombé de 2,41 et franchise apparaît 28,2% de déclin.

Ce n 'est pas la première fois que Metz Bondeville tombe.

En 2014, ses revenus annuels sont tombés de 7,8 milliards de dollars à 6,5 milliards de dollars.

Au cours du premier semestre, ses principales recettes d 'exploitation se sont élevées à 2 milliards 962 millions de yuan, soit une baisse de 20,11% par rapport au bénéfice net de 179 millions de yuan, soit une baisse de 19,61%.

Fondée en 1995 sur Wenzhou Park Road, la société qui a pféré son siège à Shanghai a proposé une formule publicitaire « pas sur la voie normale » et a ensuite trouvé Guo Fu Cheng, Jay Chou pour ouvrir le marché aux jeunes et implanter Transformers.

Bien sûr, les effets du marketing fluctuent avec la marée montante des stars elles - mêmes.

Et cette année encore, il a remporté le titre de la saison 1 de "la vérité" à 50 millions de dollars et a annoncé la reconduction de la saison 2.

Mais rien de tout cela ne le sauvera dans l 'immédiat, car les problèmes liés aux produits de base persistent.

L 'un d' eux a été lancé à Shenzhen en 2008.

Ma & City est la principale raison pour laquelle elle se trouve dans une situation difficile.

A l 'époque, il avait adopté une stratégie de promotion de rabais semblable à celle des marques populaires, ce qui laissait planer des doutes sur la position de haut de gamme de me & City.

L 'autre partie qui pousse l' Amérique dans l 'eau est sa stratégie de magasin.

Afin d 'ouvrir un vaste et coûteux cercle commercial dans le nord de la Chine à l' étranger de 2000 mètres carrés de magasins de fashion marque, les États - Unis ont également commencé à abandonner le modèle traditionnel de petits magasins et à ouvrir 68 grands magasins d 'image vedette dans tout le pays.

Mais cette même disposition ne marche pas, Barney, par l'intermédiaire d'une ligne de développer de nouveaux produits de l'expansion des produits, mais sont pleins de produits stocke trop n'apporte plus de popularité, n'apporte de magasin de 2000 millions au loyer annuel de la pression, et en 2009, le coût de cette partie du même représentant 27% c'est le total de la consommation.

2012 Shanghai Huaihai Road, Da Dian Smith Barney coûteux a fermé.

En 2014, le retrait Me&City Beijing Wangfujing.

En 2013, Smith Barney à Jingdong et lynx, etc.

Boutique en ligne, de manière à six mois dans l'inventaire de 20 milliards de dollars à 10 milliards de dollars.

Et le motif de la concurrence qui a également commencé à changement de vêtements de marque, natif de la faiblesse persistante de local, ces marchandises concurrentes ont déménagé en Asie du Sud - Est.

En juillet de cette année, Barney a annoncé que la collecte de fonds de 90 milliards de yuan de la pformation de l'Internet, la création d'un "plate - forme d'entreprise a van".

Cette stratégie est encadrée par une chaîne industrielle "Internet + mode".

L 'objectif des États - Unis est de devenir un vestiaire de la Chine, mais il semble de plus en plus éloigné de cet objectif, est - ce qu' il est aujourd 'hui grand ou est - ce que l' avenir a encore un rôle à jouer, pour voir si l 'on peut trouver une nouvelle percée?