Même Si Le Grand Magasin Change 72, Le Destin De La Cabine D 'Essayage N' Échappe Pas.

Récemment, plusieurs magasins intérieur Wanda successivement de fermer boutique, par les gens de réflexion sur l'entité magasins le dilemme.

Selon Zhao Ping, Directeur adjoint du Département de la recherche sur l 'économie de consommation de l' Institut de coopération économique et commerciale internationale du Ministère du commerce, le modèle d 'activité des grands magasins nationaux est de 90% de coentreprises et de 10% indépendants.

Avec l 'augmentation de la consommation, les centres commerciaux apparaissent, les grands magasins se disputent la maturité du marché de la marque.

Lorsque la marque de l'entreprise de pouvoir de négociation de plus en plus forte lorsque le magasin à l'intégration en amont de l'entreprise semblait insuffisant, la rentabilité de l'espace se rétrécit progressivement.

Selon la rumeur, poils des grands magasins, au taux de 17%, tandis que les collègues car la capacité de développement autonome des marchandises et a la capacité de liberté de marque, un taux de 30%.

"De toute évidence, le prix que magasins comment la promotion, sont incapables de rivaliser avec d'électricité; et dans le format, ne peut satisfaire les consommateurs Shopping Centre commercial, de la restauration et de divertissement de multiples besoins de loisirs".

Secrétaire adjoint de l'Association chinoise de magasin de longue 范艳茹, rabais promotionnelles semble afin de faire face à la valeur de "la guerre des prix", en fait, de plus en plus reflète l'affaiblissement de la capacité de fonctionnement autonome de magasin de vente au détail.

La peur, c'est de l'industrie analystes

Il s' est arrêté sur la vieille route qui consiste à utiliser les festivals et les festivals pour "tout à fait réduit", "tout à fait complet", "tout à fait complet", "tout à fait complet", "tout à fait complet", "tout à fait complet", "tout à fait complet", même si cela peut entraîner une augmentation du volume des ventes, mais aussi un faible taux d 'intérêt brut.

Et

Ne peut être utilisé que comme stratégie à court terme, ce n'est pas une solution à long terme, ne peut résoudre le problème de l'essence, mais aussi sur la réputation.

Selon Zheng Liangyu, Directeur général adjoint de la société par actions et Directeur général du grand magasin d 'argent, de nombreux grands magasins sont actuellement confrontés à de graves problèmes d' homogénéisation de la concurrence, le mauvais positionnement des produits et l 'absence de services sont les principales causes des obstacles au développement.

Dans le même temps, la rémunération du personnel, de l'eau et de l'électricité, tels que les coûts de rénovation est en hausse, les bénéfices des entreprises diminue progressivement.

Un anonyme les analystes de magasins de vente au détail de morphologie de cette tradition va prélever lentement, en particulier dans un commerce de détail, la deuxième ville, essentiellement afin de fournir des courses, la restauration, le complexe commercial du projet de divertissement et d'autres services de base.