Percée Et Croissance Grâce À La Gestion Financière

Depuis le rapport d 'audit jusqu' à la licence d 'exploitation, jusqu' au certificat d 'enregistrement fiscal, le travail financier s' étend à la création d' une entreprise.Dans les entreprises privées, d 'autres agents de l' entreprise se déplacent rapidement, seul le personnel financier est prêt à travailler avec le chef d 'entreprise, avec l' entreprise à grandir ensemble.Comment les entreprises peuvent - elles réaliser des percées et des gains de croissance grâce à la gestion financière dans le cadre de leurs stratégies de développement en période de transition sociale et économique?

Premièrement, les changements organisationnels.À mesure que les entreprises évoluent, les opérations uniques deviennent multiservices, les informations uniques se déplacent vers des informations transversales, et une gestion unique s'étend à de multiples modes de gestion, tels que la gestion de groupe.Le personnel des finances doit redéfinir les objectifs, le budget et les systèmes de planification, améliorer la gestion des fonds, la gestion des actifs et l'intégration financière et opérationnelle.

Il s'agit tout d'abord d'harmoniser les disciplines comptables, les codes des matières et les systèmes de comptabilité.L'intégration des régions, des personnes morales, des entreprises et des dépositaires permet de recouper les multiples opérations de groupes de sociétés, de filiales, de sociétés individuelles et de sociétés multinationales et interrégionales au lieu d'établir de simples états financiers consolidés.Réaliser le matériel, les matières, les matières, les coûts de l 'interopérabilité, la mise en commun de l' information entre les filiales, les entreprises, le siège.

Deuxièmement, il faut mettre en place un système financier centralisé.Nous prenons un exemple.Le siège doit contrôler la mise en place des systèmes, le regroupement des états financiers, la gestion budgétaire, la gestion financière, la gestion financière et la gestion des ressources humaines.Personnel financierB) Le Département des services, en tant qu'unité opérationnelle, doit achever le traitement des comptes, la gestion budgétaire, la gestion des fonds, etc.;This is our basic concept for a Group Enterprise, is a Typical Group - intensive management model.

Deuxièmement, la transition.Au niveau opérationnel, il faut s'occuper de chaque secteur d'activité.Nous avons toujours mis l 'accent sur la centralisation financière, la gestion future au niveau opérationnel, la redéfinition et l' adaptation de l 'organisation financière et comptable de l' entreprise, du contenu à l 'objet comptable, à la définition des éléments structurels, au contrôle des matières, au niveau de la planification, en tant que principal moyen de regrouper les opérations multisectorielles et interrégionales.

Troisièmement, la gestion du matériel.Qui est le plus préoccupé par les actifs?Les créanciers s'inquiètent de la sécurité, de la valeur et de la liquidité des actifs; les bailleurs de fonds s'inquiètent de la sécurité des actifs, de la manière dont ils sont évalués, de la valeur ajoutée, de la valeur préservée et de la rentabilité effective de chaque actif; et les exploitants de la sécurité, du prix et de l'efficacité des actifs.Pour voir si l 'actif est contrôlable, quel est le système d' évaluation de son prix, c 'est - à - dire qu' à l 'avenir notre intérêt pour l' actif sera fonction de ses propriétés en capital, de ses attributs juridiques, de ses attributs stratégiques, de ses attributs d 'activité, de ses attributs techniques, de ses attributs comptables et de ses attributs d' utilité publique.

Quatrièmement,Gestion des fonds".La gestion financière et la gestion des actifs de l'entreprise présentent des similitudes, mais ont des caractéristiques distinctes.En fait, la gestion des actifs suit deux axes principaux: la gestion de la collecte de fonds et l 'utilisation des fonds, l' objectif étant d 'optimiser la structure des opérations, l' efficacité et l 'efficience des fonds.La gestion des fonds est centrée sur les plans d'action et les plans financiers, qui sont optimisés avant d'être mis au point, tout en orientant ces plans vers la gestion des fonds et la gestion financière en termes de sûreté et d'efficacité.

Dans cette logique, il peut s'agir de modes de financement et de canaux de financement différents.FinancementQuel type de filière de financement utiliserions - nous selon les modalités?Une autre tâche de la gestion des fonds consiste à faire des choix stratégiques, à définir des formules de répartition des fonds en fonction de la diversité des opérations et des notations, et à adopter différentes stratégies de financement pour les différentes opérations.

Pour chaque maillon de la chaîne d'approvisionnement, les stratégies d'utilisation des fonds, de la passation des marchés à la vente, varient, l'accent étant mis sur des objectifs différents.Dans le cas précédent, nous avons adopté un modèle bipolaire de gestion des fonds, qui permet au Siège de gérer la prise de décisions, l'approbation des plans, le financement, les comptes et les placements financiers, ainsi que l'utilisation des fonds d'exploitation et le financement secondaire.L'entreprise ayant achevé une partie de son mandat centralisé, elle se trouve dans une phase de transition.Dans le cadre de la compétence du siège en matière d'exploitation, le Département des finances, les départements des entreprises et les services financiers des filiales sont associés.Les fonctionnaires des finances se plaignent souvent de l'utilisation du nouveau système, qui devrait en fait être fondé sur un modèle de gestion global, une philosophie de gestion et une logique de données très claire.En outre, nous l'avons aidé à mettre en place un système de planification des fonds qui lui permet d'utiliser les fonds par étapes, depuis les plans de financement bihebdomadaires, les plans mensuels, les tableaux des flux de trésorerie projetés, les calculs de la ligne de crédit, etc.Il convient de se concentrer sur la manière dont vous articulez votre budget financier et votre budget opérationnel au sein de l 'entreprise.Enfin, l'appariement d'une série d'indicateurs permet de déterminer si l'appariement financier de l'entreprise dans différentes opérations est axé sur la mise en correspondance ou l'adéquation ou la limitation de l'appariement.