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Caractérisation De L 'Inefficacité De La Gestion Financière Des PME

2015/1/22 21:57:00 8

PMEGestion FinancièreInefficacité

1. Les petites et moyennes entreprises sont souvent fortement de la production et des ventes, de négliger la gestion financière.

En raison de l'absence de gestion du personnel, les petites et moyennes entreprises souvent lourd de la production et des ventes, de la gestion financière et à l'intérieur de la lumière.

En particulier dans l'économie, les petites et moyennes entreprises face à beaucoup d'opportunités de marché peuvent choisir, plus facile à ignorer de la gestion financière.

Une fois que la situation économique change, la concurrence sur le marché, les petites et moyennes entreprises d'ignorer les conséquences résultant de l'exposition de la gestion financière sera pleinement.

Parce que la récession économique, d'une part, les petites et moyennes entreprises au cours de la période de l'inventaire doit être troublé par l'arriéré de créances et d'expansion, et, d'autre part, mais seraient confrontés à des difficultés de financement à court d'argent.

2.

Comptabilité

La capacité de travail est faible.

Par

Le coût de l'Organisation

, de restrictions de la part de l'échelle de production, tels que les petites et moyennes entreprises et des ressources humaines, la gestion financière des organismes est très simple et très professionnel n'est pas fort, le plus faible de contrôle interne.

La faiblesse de la comptabilité des petites et moyennes entreprises, le système comptable ne sont généralement pas parfait.

Le manque d 'attrait pour les gestionnaires financiers de qualité et la mauvaise qualité des opérations du personnel de la trésorerie font qu' il est difficile aux plus hauts responsables de bien comprendre le rôle de la gestion financière et de l 'analyse financière et d' ignorer les rapports entre la production, la gestion et l 'efficacité.

Manque d 'internes

Système de commande

C 'est plus aléatoire.

Par comparaison avec les grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises à faible taux de fonds de roulement et de niveaux de gestion associés, les petites et moyennes entreprises sont souvent le manque de planification de l'utilisation des fonds, etc., étanche et de gestion des stocks et de l'absence de règlement de paction du système de contrôle interne nécessaire, plus aléatoire.

Et les petites et moyennes entreprises en raison de la taille limitée, de structure simple, la capacité de ne pas avoir de grandes entreprises de ce genre de fonds internes de programmation.

En outre, la comptabilité n 'était pas de bonne qualité, les opérations n' avaient pas une longue histoire et les informations financières étaient insuffisantes; les états financiers n 'étaient pas vérifiés et la comptabilité était sujette à des facteurs sanitaires.

Il est difficile d 'appliquer des outils d' analyse scientifiques mais efficaces.

Les PME éprouvaient des difficultés à utiliser des outils scientifiques et efficaces de gestion financière en raison de contraintes internes et externes − par exemple des outils scientifiques et efficaces d 'analyse des flux de trésorerie − qu' il était difficile d 'utiliser dans les PME en raison: premièrement, de l' insuffisance des ressources de gestion des PME et de l 'incapacité des opératd' utiliser des outils scientifiques d 'analyse des décisions faute d' une bonne formation professionnelle; deuxièmement, du fait de la simplicité de l 'Organisation des PME et de l' absence d 'une division claire des comportements en matière de gestion, de la pauvreté de l' exploitantet de l 'insuffisance de temps d' application de la technologie d 'analyse adaptée.Les coûts d' analyse de la technologie étaient trop élevés; quatrièmement, les PME s' intéressaient avant tout à la survie et aux flux de trésorerie à court et à moyen terme.


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