Leadership Strategy Building Strong Brand Competitiveness

Ici le monde

- petit filet à introduire est chef stratégique: forte marque de la compétitivité.

La Chine a besoin de marques locales de sortir de la "marque perdu", la stratégie de marque a besoin d'un système complet, plus besoin de stratégie de gestion durable de la "Stratégie de marque", ne doit pas être entreprises le silence des agneaux ", n'est pas un simple slogan de la direction cible et pour les entreprises, mais doit être une stratégie de gestion intégrée dans le système" leader et pionnier "," marque "est la priorité de l'entreprise, doit également devenir une entreprise de tournesol" trésor ".

Pour les entreprises "compétitivité", toujours autour de nous entendre, mais comprendre de nombreux gestionnaires de patron et de commercialisation sont faux. Ils pensent: est la sortie des entreprises? Est le rendement et l'échelle? C'est produit? C'est l'équipe de marketing de réseau?? C'est la capacité de gestion. En fait, ce ne sont pas vraiment des entreprises "compétitivité".

Selon M. Li Xu, "Core Competitiveness" has the hardware and software part, if it can be easy Imitation and Beyond, it is not the Real Core Competitiveness of Enterprises!

Les marques sont également compétitives et comprennent principalement les niveaux suivants: (voir fig. 1)

La véritable "compétitivité de base" est invisible, ne peut pas facilement être reproduite, la valeur de la marque ne peut pas être imitée, parce qu 'elle est invisible, la valeur de la marque est supérieure à tout, donc: seule la valeur de la marque de l' entreprise est la véritable compétitivité de base de l 'entreprise, la faible compétitivité de la marque, la compétitivité de l' entreprise peut aussi être faible.

"Fonctionnement de la marque, la stratégie d 'avant - garde", l' absence de stratégie de la marque de marketing de la marque ne permet pas de créer la compétitivité de la marque.

La stratégie de marque est un objectif stratégique, la voie, la mise en œuvre de l 'unité du système, pas seulement un objectif stratégique pragmatique.

Il faudrait également trouver une voie stratégique viable, à savoir une approche stratégique de la mise en œuvre de la stratégie.

Des mesures de contrôle stratégique pragmatiques et des stratégies souples, novatrices et efficaces sont également nécessaires.

La stratégie d 'entreprise est au cœur de la stratégie de marque, car dans la planification stratégique globale de l' entreprise, la stratégie de marque est la priorité.

La construction de la marque est au cœur de la stratégie de la marque, de faire la marque, en premier lieu la stratégie de marque, seule la bonne stratégie de marque, les entreprises peuvent réussir.

(voir fig. 2)

"Stratégie de marque chef de file":

Brand planning

Marque

Fixer la valeur de la marque

Système d 'expression de marque

La planification à long terme de la marque doit être en rapport avec la stratégie globale de l 'entreprise, la complémentarité et le partage des ressources, il est important de contribuer à l' amélioration de l 'actif de la marque et de l' efficacité globale de l 'entreprise, le système de ressources de l' entreprise pour la création de la marque, l 'image et la culture de la marque, la diffusion de la marque, la promotion, l' innovation, etc.

Au niveau de la planification de marque de position pour saisir la position de leader, à saisir une ressource d'un domaine, cette ressource peut être des ressources communes de pays de la région, et peut également être des ressources communes de l'industrie, peut également être de la catégorie des ressources pour l'innovation et l'image de leur différence, précisément dans la marque de l'évaluation et de l'analyse, afin de déterminer, à partir de la hauteur la valeur de la marque, et de multiples dans un système d'expression réaliser tous azimuts, en termes de forme tridimensionnelle, et de sortie.

La stratégie de marque de reconnaissance au niveau d'un système de reconnaissance de marque des entreprises, afin de réguler, de manière à marque nucléaire - valeur nette - coeur marque internationale comme centre d'identification et d'engagement de reconnaissance de base avec la marque, tels que des éléments de la personnalité de la marque, au niveau de l'Application, afin de réguler la marque dans l'entreprise, porte - parole et de produits, de promotion, de diffusion, de directives sur le personnel, etc. au niveau de l'audition, et marque visuelle, tactile, etc., d'établir des normes de base.

De nombreuses entreprises depuis la commercialisation, il semble parfait, est la norme, est excellent, mais parce que le commandant n'a pas de stratégie de marque, la valeur de la marque n'est pas élevé, l'avantage est insuffisante, la propagation de la dérive, marque actifs difficiles à accumulation, et, par conséquent, de commercialisation ne marque aucun bénéfice, même des dommages de la marque.

Li Xu M. pense: la stratégie de marque est liée à la réussite d'une entreprise, la décision fondamentale de la stabilité à long terme, c'est le contour et la gestion de marque de toutes les entreprises, est la condition préalable à la réalisation et à garantir le développement durable.

Avant de faire ça, puis de faire les choses bien.

La stratégie de marque est "véritable", toutes les actions et de marque, est d'abord de faire la bonne chose, si quelque chose a un tort, alors peu importe comment le processus de l'effort, sera moins efficace des résultats.

Bien que la stratégie de marque est si important, mais en

Dans la pratique, ne semble pas avoir attiré l'attention de l'entreprise, de nombreuses entreprises désireux de continuer à développer de nouveaux produits, être strictement la décision rarement à la marque de la direction, est toujours aller étape par étape.

Alors, il convient de souligner que, si un manque de réflexion à long terme sur le fonctionnement de l'ensemble de la marque, une marque de fonctionnement très insuffisant, qui conduit à une confusion de gestion de marque de l'entreprise de trouble, c'est sans doute un énorme gaspillage de ressources sur la marque.

Loin de la planification, de taux de bits,

De l'expression et de l'exploitation de l'image stéréoscopique: de haute qualité, de haute valeur, pour régler le robinet de la stratégie de marque, la détermination de la hauteur et de l'angle de lui - même, et le noyau de bout à bout les entreprises dominantes, l'élaboration de cette stratégie, il faut des ressources et la capacité de l'entreprise elle - même, la stratégie de mise en œuvre de correspondance, et de sortie stéréoscopique omnidirectionnel.