Local Clothing Enterprise Model Upgrading Experience Spring

Les entreprises locales face à la situation de l'industrie de sérieux, sur la base des produits en retour de façon à réaliser la croissance contradictoire.

En fait, sur la base de produits en retour, ces vêtements de marque dans la stratégie de la construction de canaux, de capitaux, de marque de développement de ressources, la représentation de l'image de marque bien de promotion aussi mérite bien.

Fermer la boutique n'est pas nécessairement une mauvaise chose

En ce qui concerne les canaux, des marques locales, représentées par les États - Unis, ont été apposées sur l 'étiquette "marée fermée".

Le rapport semestriel du 9e seigneur des bergers de 2014 indique également que, compte tenu du ralentissement continu de la consommation des terminaux et afin de maîtriser les risques d 'exploitation, la société a ralenti l' ouverture des magasins et a fermé 73 magasins inefficaces.

En outre, au 30 juin 2014, le nombre de terminaux de vente par actions de longzie avait diminué de 11 à 562, contre 573 à la fin de 2013, et le nombre de magasins par actions de Caesar avait diminué de 54, passant de 462 à 408 à la fin de 2013.

Le développement industriel, les États - Unis, etc.

- 2013 pour fermer le magasin à grande échelle, jusqu'à la fin 2013, Smith Barney nombre de magasins près de 5000, le nombre total de magasins fin 2012 pour 5220 maison, de réduire de plus de 200 au cours de l'année écoulée.

Fermer la boutique pour le phénomène de Shanghai Metersbonwe vêtements Co., Ltd dit Zhou chengjian, entreprise depuis de nombreuses années, a été ajustée, le bail, de divers facteurs tels que la rénovation urbaine, en combinaison avec un ajustement annuel des centaines de magasin n'est pas étrange.

"Barney dans des milliers de magasins dans le pays, c'est un emplacement de magasin de 5% de régler, d'améliorer, dans un processus d'amélioration structurelle positive".

Face à la hausse des coûts de production, de plusieurs facteurs, tels que la consommation de serrage, de nombreuses entreprises de vêtements dans le canal actif de la stratégie de réglage, le choc de changement de réponse de la consommation sur le marché de terminal et de l'Internet.

C'est le moment de régler le système de marketing direct

"Et UNIQLO épeler".

Oui.

Zhou Jianping, Président du Conseil d 'administration de la société de vêtements Co., Ltd dans le cadre de l' emprunt de la coque de lancer de noblesse.

La maison heilan n'a pas dit de jouer, dans un centre commercial, ouvrir le magasin, le canal de couler de la ville de la deuxième et la troisième ligne de tracé, en ligne avec le paragraphe simultanément le même prix, ces mouvements à nouveau l'industrie souligne le canal "ambition".

Il est entendu que la maison heilan moitié de magasins de nouveaux 277 maison à 3164, marque de recettes 48.25 milliards de dollars, soit une augmentation de 42.30%.

Les motivations de ce chiffre est le mode de parité de la maison heilan unique, c'est - à - dire "vente de marchandises en amont de + aval financier franchise".

De manière spécifique, la maison heilan par augmentation de rachat de biens représentaient en amont, ce qui permet d'assurer un faible prix, ce qui rend le produit plus rentable, tout en garantissant la société des bénéfices.

Le franchisé, la maison de la Chine ancienne heilan caution de renoncer à des producteurs et de renouvellement de la nouvelle alliance, inférieur au taux de 15% sur les revenus de rejoindre le reste de 35% en proportion élevée et de réduire son capital de ce modèle, de sorte que les canaux de pression, une goupille de taux de 70%.

Mais en revanche, plus de marques de commencer à renforcer les canaux, attention à la disposition de droit bataillon du système.

Après avoir été ajusté pendant la majeure partie de l 'année,

La part des magasins directs a atteint environ 33%.

"Camp de droite est la tendance de la vente au détail à l'avenir.

Le magasin peut augmenter la marge pour la vente au détail, et pour l'image de marque et de présentation de produits, de l'efficacité de la gestion de magasins de contrôle efficace.

Bosideng International Holding 高德康 Président du Conseil d'administration Co., Ltd, a déclaré que, actuellement, Stella, lors de l'ouverture de magasin qui est encore à la phase d'exploration, le Groupe est en train de recherche approfondie comment améliorer l'image, l'élaboration de normes de fonctionnement de magasins de vente au détail.

Au fil des ans, les adhérents ont mis en place de vastes canaux de vente pour posden, ce qui a permis à posden d 'avoir une forte pénétration du marché.

Pour assurer un contrôle intégré et efficace des magasins affiliés dans la région, Boston s' assure que les circuits de vente du Groupe sont à un niveau raisonnable en examinant et en analysant les canaux et en établissant un ratio raisonnable entre le bataillon direct et le Groupe.

Gao Dekang a déclaré à plusieurs reprises dans des interviews qu 'il était particulièrement important d' informer le marché de la confiance dans l 'amélioration et le développement novateur de l' industrie chinoise de l 'habillement dans un environnement économique peu idéal.

Selon lui, le chic est une excellente plate - forme de pmission de la confiance, non seulement pour l 'exposition de la marque et l' ouverture du marché, mais aussi et surtout pour guider les entreprises dans l 'adversité à réfléchir de manière plus pragmatique et rationnelle à la direction future du développement de la marque.

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Il y a longtemps que le modèle de camp direct, s' il y a 10 ans, l 'agent de l' Union est l 'État des États - Unis d' occuper rapidement le marché de haut niveau, alors aujourd 'hui la mise à niveau de la grande boutique, la marque à accueillir le "Printemps de l' expérience" est la sagesse collective de nombreuses marques.

Dans l 'expérience américaine de Zhuzhou dans le Hunan, de nouveaux types de services fournis par l' Internet, tels que la circulation générale, les étagères nuageuses, le paiement nuageux, etc., ont été mis en place, et le fonctionnement à double ligne d 'un magasin manquant, la recherche nationale de marchandises a permis d' améliorer le taux de rotation des stocks.

En mettant l 'accent sur les services, l' expérience met également l 'accent sur l' utilisation de l 'Internet en tant que représentant de marque de l' application de la stratégie o2o dans l 'industrie.

« o2o est un élément important de notre stratégie Internet, mais l 'internalisation n' est pas seulement un moyen d 'introduire l' o2o dans la chaîne de commercialisation; en fait, l 'Internet jouera un rôle de plus en plus important, depuis la conception des produits jusqu' à l 'optimisation de la gestion interne et de la chaîne d' approvisionnement. »

Selon le responsable de Metz Bond.

Autrefois, "les grandes marques occupaient vigoureusement un marché de deuxième ligne, les petites marques se concentraient sur les marchés de trois ou quatre lignes dans leurs régions respectives", les canaux sont en train de s' effondrer.

Les grandes marques locales et même les marques de renommée internationale ont mis en œuvre des canaux de coulée, la configuration de la stratégie o2o, plus diversifiée et plus complexe de la guerre rapprochée est en train de se faire entendre.