Spanish Inditex Group

　　EspagneMax Textile GroupInditex GroupIl y a quelques jours, afin de renforcer les ventes du Groupe sur le marché chinois, en octobre de cette année, le Groupe va lancer toutes les marques sur la plate - forme de commerce "tianmao" du réseau Taobao de Chine.Inditex a indiqué que la société lancerait la série Zara 2014 automne et hiver sur le chat céleste et qu 'elle continuerait de la vendre sur son site Web en Chine.

Au cours des deux dernières années, le Groupe a poursuivi son plan stratégique d 'expansion à l' étranger.En janvier de cette année, Inditex possède plus de 457 magasins en Chine, après l 'Espagne.À l 'heure actuelle, le Groupe dispose de 6 460 succursales dans 88 pays et emploie plus de 100 000 personnes à l' étranger.

En raison deEuroLes bénéfices nets du Groupe ont diminué de 2,4% au cours du premier semestre de cette année, pour atteindre 928 millions d 'euros.Toutefois, au cours de la même période, les ventes de ce groupe en Espagne ont augmenté de 6% par rapport à l 'année précédente et ont augmenté de 1 200 emplois en Espagne.

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Le mode de pensée sur Internet et le mode de vie et les valeurs des consommateurs ont évolué rapidement et de manière pluraliste, la numérisation, l 'intelligence et la socialisation sont devenues la norme et les consommateurs souhaitent faire des achats sans interruption et accessibles par des voies dynamiques, ouvertes, en particulier par des voies multiples successives.Dans le cadre de ce changement, les entreprises doivent passer à un modèle commercial de « vente au détail » qui permette de recentrer les attentes des clients et d 'intégrer pleinement les chaînes d' approvisionnement, la commercialisation, les ventes et les finances, et dont la construction exige:

L 'expérience de la clientèle d' abord: être en mesure de fournir aux consommateurs de véritables services personnalisés et une expérience d 'intégration dans le shopping.

Activer les grandes données: les détaillants doivent utiliser la technologie numérique pour obtenir et accumuler des données exactes sur les consommateurs auprès de multiples sources afin de mettre en place les capacités de base d 'un commerce de détail sans soudure.

Chaînes d 'approvisionnement numérisées: au niveau de l' entreprise, collaborer avec tous les noeuds de la chaîne d 'approvisionnement, y compris les magasins, les fournisseurs et d' autres partenaires, afin d 'améliorer la visibilité des stocks, la rentabilité et la rapidité de livraison des produits grâce à l' application de techniques numériques et de méthodes de gestion.

Évolution des indicateurs de performance: les entreprises devraient revoir l 'équilibre des profits et des pertes dans l' ensemble de l 'Organisation et reformuler les indicateurs de gestion et les mesures d' incitation afin de promouvoir les ventes et d 'accroître la rentabilité.

Renforcer le rôle de l 'entreprise: l' entreprise et les circuits en ligne se soutiennent mutuellement, ce qui permet d 'avoir plus d' influence sur les consommateurs, de faciliter les contacts avec les consommateurs et de répondre à la demande d 'achat ininterrompu des consommateurs.