L 'Industrie Textile Est Soumise À Une Double Pression Du Marché.

Chaque année, en mai ou juin, c 'est la saison de la production dans l' industrie textile, mais depuis cette année, la Chine continentaleTextileMais l 'industrie n' est pas encore en pleine saison, même dans certaines entreprises, les commandes sont insuffisantes et les ventes sont faibles.En fait, avec la baisse de la demande intérieure et la faiblesse de la demande extérieure sur le marché, l 'industrie textile n' a pas encore connu cette année la reprise attendue, et de nombreuses entreprises ont même subi de fortes réductions d 'efficacité.Zheng, Chef d 'une entreprise textile de Chine continentale, a dit aux journalistes qu' en mai, juin et juillet de chaque année, c 'était la saison de la production dans l' industrie textile.

« dans le secteur du textile, où les marges brutes sont actuellement faibles, la hausse des prix, si elle n 'est pas accompagnée d' une perte de parts de marché et d 'une hausse des prix, est une option très douloureuse. »Zheng dit toujours ça.

Et hung Yu - Sheng, Directeur général de bolon Textile Trading Co., Ltd, Shishi Ville, Province du Fujian, a également déclaré à la presse que l 'industrie textile était encore en récession et que les ventes étaient faibles.« au cours du premier semestre de l 'année, il est devenu encore plus évident que les ventes avaient diminué d' au moins 20% par rapport à l 'année précédente. »En ce qui concerne les raisons, Hun Yu - sheng a estimé qu 'il s' agissait là d' un lien important avec le ralentissement de l 'économie de l' environnement en général, mais aussi avec les "mauvaises habitudes" qui prévalaient dans les entreprises de l 'industrie "et que les contrats conclus entre de nombreuses sociétés étaient très irréguliers et que les délais de paiement devenaient des" règles latentes "dans l' industrie.Il en va de même pour nos entreprises, où le recouvrement irrégulier du prix d 'achat, conjugué à l' investissement dans les nouvelles usines, a entraîné des problèmes de liquidités et des transactions encore plus faibles. »Hung Yu - Sheng dit:

QuanzhouTextile and Clothing ChamberIl est indéniable que les ventes à l 'intérieur et à l' extérieur de l 'industrie textile locale au cours du premier semestre de l' année ont été peu optimistes par le Secrétaire général, ce qui est à l 'origine de ce phénomène, d' une part, du fait de la crise économique mondiale et du blocus économique imposé par les États - Unis et, d 'autre part, du fait de l' augmentation considérable de notre production, de l 'affaiblissement de l' avantage des prix dans le commerce international et de la baisse de la compétitivité de l 'industrie.

« À l 'heure actuelle, notre industrie textile coûte 1 à 3 fois plus cher que les pays d' Asie du Sud - Est, plus de 30% de plus que le coton, et les pays d 'Asie du Sud - Est bénéficient de préférences tarifaires réduites dans les pays développés, ce qui rend leur industrie textile De plus en plus moins compétitive. »Zheng a toujours exprimé son inquiétude au sujet des perspectives de l 'industrie textile.

D 'après l' analyse des industriels, le développement actuel de l 'industrie textile locale se heurte à trois grands problèmes: premièrement, la transformation de la production n' a pas encore eu lieu, seuls quelques entreprises se sont concentrées sur la recherche - développement technologique et la valeur ajoutée des produits est faible; ensuite, la marque de l 'industrie textile est moins bien représentée, ce qui réduit la marge de profit des entreprises textiles; et, troisièmement, la concentration de l' industrie est faible et la concurrence intense.

« Il n 'est pas surprenant que l' industrie textile locale soit confrontée à de graves obstacles au développement pour des raisons internes et externes. »Selon les professionnels susmentionnés.

La saison ne se lève pas.

L 'industrie a besoin d' être promue.

Toutefois, les journalistes interrogés ont également constaté que certaines des entreprises les plus innovantes étaient moins touchées par le marché et que certaines d 'entre elles continuaient de participer à de nouveaux projets.

Il y a quelques jours, des journalistes du Groupe permanent ont appris que, grâce aux préparatifs et aux essais de l 'année dernière, la société avait créé un nouveau Département de pull, lancé un projet de pull - over et, sur la base de plusieurs dizaines d' équipements au cours de l 'année écoulée, ajouterait 100 à 200 ordinateurs supplémentaires afin d' éliminer le modèle d 'exploitation de la marque et de rencontrer les consommateurs.

PaysVêtementL 'avantage est principalement concentré sur les hommes, les vestes, les vêtements, ce sont de bons mono - produits, de sorte que la société a choisi différemment le pull.Autrefois, les pulls étaient plus internes, mais avec l 'évolution de la tendance, ils devenaient de plus en plus des objets de mode, habillés à l' extérieur et offrant des possibilités sur le marché. »Fujian yonggu Group President of Forest Legend.

Il est entendu que le Groupe permanent, tout en consolidant ses activités de textile d 'origine, a continué de promouvoir la transformation du Groupe grâce à l' amélioration de la gestion technique de l 'équipement dans l' industrie existante et à l 'extension de ses deux principaux axes vers les sacs de vêtements en aval. Il a maintenant étendu ses produits à l' emballage, aux fournitures médicales, aux tissus extérieurs, etc., dont la part est comprise entre 50 et 60%, a diversifié ses produits et renforcé sa résistance aux risques du marché.

Selon la Forest track, les entreprises qui se trouvent à mi - parcours de la chaîne industrielle sont de plus en plus soumises à des pressions pour explorer plus activement les possibilités et procéder à des mises à niveau en temps voulu.

Les trois fleuves de la Confédération sont des apports accrus dans les tissus scientifiques et techniques, les trois fleuves fédéraux de la recherche - développement de la série de Taiji, l 'application de techniques textiles sophistiquées, l' implantation de Taiji dans les fils textiles, après une variété de processus de fabrication complexes pour produire une variété d 'articles textiles, l' ensemble de l 'énergie de la pierre polaire sur le corps et la protection complète du corps.

Selon Wang Ronghua, Directeur général adjoint de la Confédération, quel que soit le marché, la société s' apprête à planifier son prochain plan stratégique pour les cinq prochaines années.Aujourd 'hui, lorsque le tissu ordinaire est répandu, l' entreprise a d 'abord travaillé dans la science et la technologie, des tissus sains pour aller sur le marché.« l 'auto - amélioration anticipée est le meilleur moyen de faire face aux difficultés du marché. »

Les chefs d 'entreprise des textiles estiment également que, malgré la situation actuelle en matière de développement, l' aptitude des entreprises textiles à tirer parti de l 'extérieur, comme les réseaux, est essentielle, tout en renforçant constamment leur capacité d' intégration.À son avis, les dirigeants d 'entreprises textiles devaient être guidés par l' idée d 'une vision globale, de la solution fondamentale des problèmes actuels et de l' amélioration constante de la compétitivité des entreprises pour être solidaires.

Pour que l 'industrie chinoise du textile et de l' habillement reste compétitive, les entreprises doivent s' adapter à l 'industrie et s' y perfectionner.

« les groupements industriels, dont la structure était auparavant plate, ne s' adaptaient plus à la concurrence sur les marchés futurs, et la seule issue était le développement combiné de plusieurs chaînes d 'approvisionnement.L 'intégration en amont et en aval de la chaîne industrielle, le tissage en amont est le fil, en aval la teinture est l' impression, le tissage peut combiner les fils et l 'impression pour innover.La remise en état des services internes par une intégration solide des chaînes d 'approvisionnement des entreprises en amont et en aval et de l' appui novateur à la chaîne d 'approvisionnement nécessaire à la survie des groupements d' entreprises, de sorte que les entreprises textiles puissent prospérer au deuxième semestre de 2014. »Dis - lui.