Analyse Des Défaillances Du Conseil D 'Administration

< p > dans le lac et le professeur Brian Tyne coécrit "de la gouvernance d'entreprise de la vérité dans un livre, l'auteur a exposé la situation réelle en fonction de la gouvernance d'entreprise, de bien comprendre, systèmes et procédures afin de garantir le bon fonctionnement de maximiser les intérêts des actionnaires et des entreprises, des faits non si loin.

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< p > Le livre et il n'y a pas de prescription est réussie, l'auteur estime que les caractéristiques de la complexité et de la gouvernance d'entreprise lui - même ne peut pas être concentré dans quelques règles article insipide.

Au contraire, le professeur pense que la réforme institutionnelle est souvent incapable de répondre aux attentes de la population, de l'effondrement du frère d'Enron et de Lehman peut voir ça.

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< p > Lorsque les lacunes de la gestion d 'entreprise sont déjà très graves, par exemple < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp >, les scandales financiers / a > sont fréquents, les procédures de gestion sont obscures, les conseils d' administration s' effondrent partiellement, les types de négligence - il n 'y a pas de solution institutionnelle à ces problèmes.

Dans le même temps, les « meilleures pratiques » prônées par les spécialistes de la gouvernance et les responsables gouvernementaux tendent à négliger les processus et les règles de gouvernance au détriment de leur véritable essence.

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< p > dans le livre, sur la base de la méthode d'analyse de modèle pour le lac et Tyne, aider à distinguer de la gouvernance d'entreprise efficace ou inefficace des facteurs.

Par exemple, ils ont constaté que la taille, la composition, l 'indépendance et le niveau de rémunération des conseils d' administration des entreprises bien gérées n 'étaient pas liés au niveau de gouvernance d' entreprise.

À leur avis, ce qui fonctionne vraiment, c 'est la « qualité » du Conseil d' administration, le professionnalisme de ses membres, le degré d 'énergie qu' ils y consacrent et l 'état de la communication avec la direction.

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L 'affaire des frères Lehmann prouve qu' il existe un écart considérable entre la forme et la nature et que son effondrement est directement lié à l 'inaction du Conseil d' administration.

Bien que du point de vue de la structure organisationnelle, Lehman sans problème dans les États membres du Conseil d'administration, d'indépendance et d'autres aspects également de nombreuses similitudes et Goldman Sachs, Directeur de l'échec de la société va faire? < / p >

< p > et de poursuivre la recherche découvre que le niveau professionnel des membres du Conseil d'administration et de leur degré de préoccupation sur la situation de la société d'exploitation, un signe de larguer tôt Lehman, laissant de côté d'autres problèmes, le Conseil d'administration n'a pas un professionnel avec une véritable de fond de l'industrie des services financiers, pour ne pas mentionner le financement et la Commission le risque d'une année seulement deux fois, et ce pour une entreprise sur la base de < a href = "à l'adresse http: / / www.sjfzxm.com / News / index_f.asp" > < / a > de contrôle des risques pour les entreprises, c'est beaucoup trop.

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La plupart des conseils d 'administration n' étaient pas suffisamment préparés pour le départ de CEO.

De manière générale, le Conseil d'administration uniquement dans la grande conférence annuelle de passer deux heures à discuter de cette question, et environ de 10% à 15% ` chaque année, doit remplacer le PDG de pfert n'est pas lisse ou suspension aura de graves répercussions sur la valeur de marché des entreprises.

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P): « la gouvernance d 'entreprise est très importante, et nous voulons aider les lecteurs à clarifier les concepts fondamentaux ».

Le professeur Lake a déclaré qu 'il serait certes bon de proposer une solution universelle, mais nous pensons que le meilleur moyen de résoudre le problème est d' avoir des actionnaires bien informés, de bien comprendre les principes de la gouvernance d 'entreprise et de connaître leurs propres limites.

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