National Mass Leisure Brand Stress From International Fashion Brand

< p > pour semir, Smith Barney marque de loisirs de masse représenté actuellement sont à la recherche de la pition.

Cette pformation est de rechercher le développement de nouvelles entreprises initiative, sous la pression de la concurrence mais lourd à gérer.

La pression non seulement des homologues nationaux, plus c'est la marque de la marque internationale de manière rapide et en ligne.

< / p >

< p > en Chine populaire de la jeunesse de vêtements de marché dans ce domaine, est actuellement le principal centralisé Metersbonwe, semir, pur, jeanswest, BALENO, un grand nombre de positionnement proche de la marque.

Leurs principaux groupes de consommateurs sont les étudiants et les jeunes qui viennent de travailler.

Et un certain nombre de marques internationales de mode rapide telles que Zara, h & M, vestiaire, GAP, et d 'autres sous le drapeau comprennent également des produits de loisirs pour les jeunes.

La concurrence sur le marché dans ce domaine s' en trouve ainsi ébranlée.

< p >

"P" > Mais le fait est que les Zara sont très inclusives dans les lignes de produits et que les consommateurs de 10 à 40 ans peuvent trouver dans leurs magasins des produits adaptés à leur identité.

Et la marque de produits de loisirs domestiques de la masse d'inclusion est relativement étroite, essentiellement des jeunes de 25 ans est très peu pour les acheter.

Il y a les Zara, de sorte que le marché de la marque les loisirs domestiques a été un grand choc.

< / p >

< p > de canaux, Barney, clé semir etc. précédemment installée est de grandes villes, ces dernières années, a commencé à descendre jusqu'à trois ou quatre lignes.

En 2005, avant et après l'incursion dans le marché chinois Zara les choisit d'abord une ville, la performance de leur arrivée marque a été l'impact direct des avantages du marché, mais aussi pour un certain nombre de femmes de formation de marques d'impact.

En 2010, après les grandes villes, avec l'achèvement de configuration de canal de distribution, Zara ont commencé à couler dans la capitale provinciale et des trois lignes de la ville.

Ce qui marque l'impact s'étendant dans la deuxième et la troisième ligne de la ville.

< / p >

< p > par ailleurs, dans le mode de conception, la vitesse de réaction rapide de la chaîne d'approvisionnement, de la part de magasins et de capacité de gestion, de marque de masse de loisirs domestiques et Zara ont encore un écart considérable entre.

< / p >

< p > terrible concurrents en provenance de la ligne.

Ces dernières années, avec l'achat est impopulaire, un lot de loisirs < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > fournisseurs de vêtements de marque ont émergé, tels que des vêtements, tels que la Corée du Sud ont des maisons.

Ils sont à la mode de conception, de prix plus proche des citoyens, c'est pour canal classique à base de loisirs des principales entreprises forment également un grand impact.

< / p >

< p > en vérité, en 2012, le stock de pression Smith Barney semir deux entreprises élevés, la pression de la concurrence sur cette double attaque une réflexion plus directement.

< / p >

< p > sous la forte pression de la concurrence, Barney se déplace d'abord.

En 2008, a introduit de nouvelles de répulsion plus vite à la mode, l'âge des consommateurs vers le haut (22 à 35 ans) ME&CITY (MC) de la marque, afin de se trouver Sarah, l'expansion de la consommation de la population.

Décembre 2010 en ligne avec le lancement de "Bang acheté un réseau".

En 2011, et l'introduction de nouvelles marques de vêtements de marque de positionnement MooMoo TAGLINE Urban mode série et indépendante.

< / p >

< p > < strong > Mais dans la situation actuelle, MC avance trop "radical" < / strong > < / p >

< p > encore dans le sondage de la période d'ajustement, de l'ensemble des cessions énumérées à l'État de réseau, d'autres affaires sont au stade de la recherche.

< p >

Et bien sûr, les Samaritains ont besoin de changer.

Mais contrairement aux États - Unis qui ont choisi de créer leur propre équipe et d 'introduire plusieurs marques, samma a choisi cette fois - ci le mode d' acquisition, l 'acquisition et la complémentarité de ses propres avantages, a été assez compétitive sur le marché et fonctionne bien.

L 'avenir, c' est principalement dans cette optique d 'élargir l' absorption de nouvelles marques.

Le choix de la participation, de l 'acquisition et non de la création d' une marque peut être plus rapide et plus efficace pour samma.

< p >

En fait, pour ce qui est de l 'achat, il a été dit une fois que samma achèterait des boîtes vertes pour enfants, mais la réalité a finalement été négative.

En fait, en 2002, l 'entrée dans l' industrie de l 'habillement des enfants, le lancement de barabarabara est la première option réussie de samma pour développer une multi - Marque d' affaires et de la recherche d 'une percée.

Ces dernières années, Barak de performance en hausse, et sa bonne croissance à la principale marque semir lui - même.

En 2012, dans le cas d'une baisse de 8.98% marque principale semir des recettes, les recettes mais de parvenir à une croissance annuelle de 3,02%, atteignant 211473.29 millions, en particulier la croissance directe de revenus de haute 63.26%.

BADA Bada final dans le pays du magasin de 3308 maison, la visibilité et la marque de la part de marché de l'industrie de la première position que les enfants.

< / p >

C 'est la raison pour laquelle les États - Unis ont également choisi de lancer des marques de vêtements pour enfants.

Toutefois, une réalité est que les marques nationales de l 'industrie de l' habillement des enfants sont très régionales, que la concentration du marché est faible et que la part de marché des marques individuelles est relativement faible.

Par exemple, la forte marque de Beijing est l 'eau, pakrandi, tandis que Shenzhen possède un certain nombre de marques régionales telles qu' Annales.

En revanche, dans toutes les marques de vêtements pour enfants, barabarabarabara, en tant que société cotée en bourse, sous le Drapeau d 'une marque plus mature devrait être très forte.

En ce sens, il serait judicieux de choisir cette fois - ci GXG plutôt que des marques de vêtements pour enfants qui se recoupent.

Mais ensuite, selon la stratégie multi - marques de samma, l 'avenir n' exclut pas la possibilité qu 'il choisisse de participer à des actions, d' acheter ou de représenter d 'autres marques de vêtements pour enfants qui se complètent lui - même.

< p >

"P" est nécessaire.

Qu 'il s' agisse des États - Unis qui ont percuté la tête et qui continuent d' explorer, ou des Samaritains qui commencent à faire de grands pas, ils aspirent à changer.

Autrefois, les jeunes ont commencé à aspirer à la maturité et à la « largeur ».

Les jeunes rêveurs grandissent tous les jours, et les américains et les Samaritains doivent connaître la croissance.

< p >