Jinjiang Shoes Enterprises Are Confronted To The Challenge

"P" > dans Jinjiang, même les marques de leader telles qu 'Anchor, la réflexion actuelle n' est pas "expansionniste", mais comment "garder les montagnes".

Dans un magasin, à côté de la piscine au Siège de l'usine Anta Anta Dian une porte, tu peux voir des rangées de t - shirts à bas prix à vingt ou trente dollars; et un élément de mouvement cible seulement a < 50 yuan un double = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > de chaussures.

Marcher au Dai Zhen Chen beaucoup de chaussures, partout de plusieurs marques de sport et 9 yuan ou le minimum de 1%, 2% de signes pour attirer les clients.

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"P > dans le prochain cycle de l 'industrie nationale des articles de sport, en 2012, a connu la première baisse de performance depuis sa mise en bourse en 2007.

Anta 2012 récemment publié de rapport annuel, le rapport montre que les recettes de 2012 pour 76.23 milliards de yuan, le bénéfice net de 1 13.59 milliards de yuan, une baisse annuelle de 14,4% et 21,5%.

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< p > sur 5 ans, Anta apparaît pour la première fois de baisse de performance, d'un point de vue Anta annuel, l'augmentation des stocks et continuer à fermer boutique reste le principal problème Anta confrontés.

Le rapport montre que l'inventaire est Anta 2011 de 618 milliards de yuan ont augmenté de 11.17% à 687 millions de yuan, de créances de 13,7 millions de dollars, l'augmentation annuelle moyenne de 13 jours de stock à 51 jours, de créances du chiffre d'affaires augmenter de 8 à 34 jours.

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"P > pour ce qui est de l 'inventaire, le Directeur exécutif et opérateur en chef lai shixian a indiqué lors de cette conférence que l' inventaire de l 'entreprise avait baissé d' environ 90 millions de dollars en 2012, principalement pour soutenir des distributeurs individuels et ajuster les commandes.

Magasin, l'année dernière, le nombre de magasins Anta réduit 590, mais d'un magasin d'articles de sport d'enfants a augmenté de 99 à 833, simultanément a également exprimé cette année Anta continuera à diminuer 475 maison ~ 575 stocke.

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P en 2010, la sécurité a gagné 1 551 millions de yuan.

En 2011, un certain nombre d 'entreprises de chaussures, y compris anzuo, ont été désignées par le terme "plan universel".

Anta est le plus tôt le goût sucré de la boutique à grande vitesse < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > les entreprises de vêtements.

Un modèle de distribution de distributeurs familier Anta, afin d'accélérer les produits sur le marché de la possession, le moyen le plus direct est la gestion de plusieurs magasins.

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"P" > samedi dernier, au Siège d 'Anchor Town, dans la ville de Jinjiang, des journalistes ont interviewé Ding zhimun, Directeur principal et assistant du Directeur général du Centre de gestion stratégique des sports d' anzou.

Maintenant parler de l'année comme Anta "Wan", l'approche Anta beaucoup.

Objectif pour dit: "maintenant de l'industrie dans la période de liaison descendante de la scène.

Pour Anchor, ce qui est plus important que l 'ouverture et l' expansion de la taille des magasins, c 'est d' améliorer l 'efficacité de l' unique magasin et d 'optimiser les canaux, ne se pose pas sur le nombre de magasins. "

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< p > 许振坤 Fujian Chengan, Directeur général de chaussures, sous l'effet de la crise financière et les facteurs de la demande intérieure est faible, et ainsi de suite < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > marque de vêtements de ralentissement, compter sur grand ouvert pour obtenir une augmentation des ventes de magasins ère a terminé.

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