Pour Éviter Le Risque De Hausse Des Coûts En Partie De La Capacité De Production Offshore Pathfinder

"P" > les explorateurs ont réalisé un gain net de 40 à 50% au cours du premier trimestre 2013, ce qui s' est traduit par un gain de rendement plus rapide que les recettes, grâce en grande partie à leur contrôle efficace des coûts.

Il est entendu que, pour améliorer le rapport coût - efficacité global des produits, les chercheurs obtiendront des résultats remarquables en 2012 pour ce qui est d 'accroître la part des résultats de recherche - développement dans la production et de renforcer la gestion de la chaîne d' approvisionnement.

Afin d 'éviter les risques d' augmentation des coûts, les futurs explorateurs envisageront de pférer progressivement une partie de leur production de substitution à l 'étranger.

< p >

< p > en réduire le coût, le tissu Pathfinder 2012 par application de TIEF indépendant de recherche et de développement, de perméabilité à l'air inférieure à l'origine d'achat augmente de 2 fois, mais le coût de l'achat de 40 à 50% seulement pour les tissus.

Améliorer la capacité de recherche et de développement sur le rapport coût - efficacité des produits et de la science et de la technologie ont joué un rôle positif.

< p >

En outre, la gestion de la classification des fournisseurs offre des avantages sur le plan des prix pour les achats à grande échelle effectués par les explorateurs, et la baisse des coûts a conduit à une légère augmentation des taux d 'intérêt bruts de leurs produits à l' automne et à l 'hiver 2012, avec une réduction de 20 à 30%.

< p >

P > afin d 'éviter les risques de hausse des coûts, les explorateurs envisagent de pférer progressivement une partie de leur production de substitution à l' étranger et prévoient de coopérer avec les usines bangladaises à l 'étranger en 2013.

Le coût de la main d'oeuvre du Bangladesh actuellement uniquement pour la période de livraison de 30 à 40%, mais relativement longue, la société est actuellement à cycle unique de réception pour 25 à 30 jours, mais le besoin de 60 à 70 jours.

Par conséquent, le passeur appelé ne va pférer en grande quantité, de l'ordre, ce qui permet de réduire les coûts et d'améliorer le rapport de prix de produits de promouvoir la croissance des ventes.

< p >

< p > la recherche d 'emplois à l' étranger tend à augmenter en raison de l 'augmentation du coût de la main - d' œuvre.

Adidas et Nike ont également fermé une partie de leurs usines de production en Chine et pféré leur production au Viet Nam, au Myanmar et dans d 'autres pays, et les passagers ont pféré une partie de leur production à Mungala à partir du deuxième semestre de 2010, à l' adresse suivante: < http: / / www.Sjfzxm.Com / >.

Toutefois, l'étranger OEM a l'avantage de coût, mais aussi face à la qualité des produits, de la technologie, des droits de douane, d'installations, de pport et de vêtements, tels que des excipients face à de nombreux problèmes.

= "< a href Target Chine _ blank" = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > les entreprises à la recherche de textile à l'étranger OEM de production, sur la base de l'effet d'échelle doit être efficace et de réduire les coûts de production, les entreprises de gestion de la chaîne d'approvisionnement de la capacité présente certaines exigences.

< / p >