La Stratégie De Planification D'Entreprise De Vêtements De Marque De Commercialisation

(A) Extension de marque

Quand

L'ajout de produits ou dans de nouveaux secteurs, il concerne l'application de la marque.

La concentration en elle - même n'est pas absolu et la diversité de la qualité, il est essentiel de faire le bon choix, selon le cas.

Les entreprises de vêtements sont donc tenues de procéder à une évaluation détaillée de la marque de vêtements, de bien comprendre la perception de la marque par le consommateur et l 'évolution de la concurrence sur le marché, tout en tenant compte des ressources de l' entreprise de vêtements afin de déterminer avec soin sur cette base l 'extension de la marque.

Ii) expansion de la marque

Marque d'expansion se réfère à l'entreprise un célèbre marque de produits d'extension à complètement différentes, c'est - à - dire avec succès existants

Le processus de lancement de nouveaux produits.

Marque d'expansion peut avancer rapidement de nouveaux produits sur le marché, de réduire le coût de l'expansion de la marque dans le marché, le marché de l'énergie.

La marque s' est développée de trois manières principales:

Concession de marque

Le concessionnaire de marque, c 'est - à - dire le concessionnaire de la marque de vêtements, attribue sa propre marque, son produit, son brevet et sa technologie, son modèle d' activité, etc., sous la forme d 'un contrat de concession au concessionnaire pour l' exécution d 'activités d' habillement Dans le cadre d 'un modèle d' activité unifié selon les termes du contrat (par exemple, conception commerciale uniforme, niveau de service, promotion de produits, processus d 'exploitation, etc.) et paie au concessionnaire les frais correspondants.

Fusions - acquisitions

Au cours des dernières années, les fusions et acquisitions d 'entreprises de vêtements ont augmenté, et de nombreuses entreprises de vêtements de renommée mondiale réalisent des fusions - acquisitions internationales à un rythme rapide, afin de diversifier les marques, de s' emparer de parts de marché et d' intégrer l 'industrie.

International

Alors que les marques ont une longue histoire et une forte accumulation culturelle, il est difficile de les étendre et de les développer en peu de temps pour qu 'une entreprise puisse créer de nombreuses marques de renommée internationale, ce qui ne peut être réalisé que par des fusions et des acquisitions.

Stratégie d 'alliance stratégique

Alliance stratégique

Il existe des formes telles que les alliances d 'habilitation, les alliances entre acheteurs et vendeurs, les alliances d' investissement, etc.