Bosideng Va Briser Le Motif De Modèle Unique De Produit Unique

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La première impression, c 'est le vêtement en duvet, dont l' image intrinsèque du "roi des vêtements de protection contre le froid" est bien connue.

Mais il y a aussi des problèmes à posden en marge de son bonheur, son produit est unique en saison et la rentabilité du marché est indubitablement entachée d 'inconvénients évidents liés au climat.

Boston cherche à changer, et la pition est inévitable.

En 2012, le Président du Conseil d 'administration du Groupe Boston, toujours ambitieux, goldconn, s' est stabilisé.

Dans le même temps, a commencé sa propre à partir de la "saison de" à "quatre saisons" expansion complète de la marque de vêtements pour les opérateurs de pition.

Sans pr

Pendant de nombreuses années, bosideng adhérant à la "la poursuite de l'excellence, valeur fondamentale de l'autonomie" concept, insister sur la marque de la construction de valeur sur le noyau, la pleine mise en œuvre de l'excellente performance de modèle de gestion, de sortir d'un article de fabrication traditionnelle de mise en oeuvre de La stratégie de marque, de la route de la réussite du développement de l'industrialisation.

Maintenant, bosideng Groupe est devenu le plus grand en Asie, la technologie la plus avancée, la recherche scientifique, de la conception, la production, la pformation, l'entreprise de vêtements de vente, le Groupe a "bosideng", "la neige s'", "compro", "

"Ice Flight", "double plume" et "haut plume" sept produits de marque, la marque de marketing de la part de marché pour de nombreuses années d 'occupation sur le marché intérieur de la moitié de la vallée du fleuve.

Parmi eux, Boston marque de velours pour la suite de 17 ans de ventes nationales à distance.

C 'est parce qu' il y a trop de stabilité et trop de profondeur sur une route qu 'il est très difficile d' élargir d 'autres voies si l' on veut changer de direction.

Toutefois, dans le contexte de la mondialisation de la concurrence, toute lacune serait fatale.

En conséquence, dans le cadre d 'un nouveau cycle de planification, le Groupe de Boston positionnera différemment les marques de Boston, de neige et de neige, de Campo, de glace, de vol et ainsi de suite stratégie de développement de l' avenir, la promotion ordonnée de la marque quadriennale d 'affaires.

Pour briser un produit unique, un modèle unique, de l 'incubation d' une marque à la création d 'un marché, il faut s' efforcer de créer une culture de marque et une marque de personnalité qui soient perméables aux groupes cibles de consommateurs et qui permettent aux nouvelles marques de se positionner dans l' esprit des clients grâce à une communication interactive patiente et durable.

En outre, des points de vue multiples bosideng, sur la neige s', compro marque le développement de recherche approfondie, la démonstration, a décidé d'inscrire les marques du haut vers le bas sont complètement séparés, la mise en œuvre de la production, de la distribution et de la gestion de l'intégration de la marque de mode indépendant de la broche.

Après la Division de la gestion de marque, de renforcer le soutien de la société de ressources sur les marques, interne et externe, et un terminal de canal de l'équipe, le renforcement de la capacité de fonctionnement de terminal, réalisé à partir de produits de gestion de gestion de marque de la profondeur de la pition.

L'adoption d'un plan d'environ trois ans, continue de connaître de la demande du marché et les consommateurs, l'amélioration continue de produits de style, de positionnement et de produits, de veiller à ce que les vêtements de catégorie unique de succès s'étend à sélective, la catégorie de la série de priorités, fort des hommes, les femmes, l'interdiction de vêtements.

Gao Dekang a indiqué qu 'une fois la stratégie quadriennale couronnée de succès, les terminaux du Groupe de Boston fourniraient des produits commercialisés pendant quatre saisons par an et continueraient d' améliorer la rentabilité des terminaux, des clients et des sociétés de vente.

- Sortez. - Allez.

La stratégie quadriennale de posden va de pair avec le déploiement de l 'industrie en dehors du pays.

Un pour les ressources de canal bosideng, la marque avantageux.

Dans le processus de mondialisation est le seul moyen de pformation bosideng Group,.

« l 'internationalisation ne signifie pas seulement l' exportation de vêtements, mais aussi l 'internationalisation de l' esprit d 'entreprise, l' attraction internationale des talents et des marques. »

Godecon l 'a dit à la presse.

Actuellement, le bâtiment bosideng situé près de Londres, Royaume - Uni Oxford Street est tendu le processus de rénovation, le bâtiment de l'investissement 2005 millions de livres sterling sera le siège bosideng européen, et produit quatre saisons pour le magasin phare bosideng ouvert comprend les hommes et de vêtements, y compris, le bâtiment sera à Londres avant Les Jeux olympiques de réaliser une opération d'essai, un jour.

Groupe bosideng cette année sera l'école de commerce de Stella, en coopération avec le mécanisme de démarrage de renommée internationale, de la classe des gestionnaires professionnels et de formation du personnel de haut niveau bosideng, à l'intérieur.

Dans le même temps, en fonction des besoins de développement de l 'entreprise, l' introduction d 'un contexte international de professionnels, l' intégration interne et externe.

Boston étudiera activement l 'idée de la gestion internationale de pointe, connaîtra le concept de gestion de l' avant - garde international, optimisera le modèle de gestion et constituera une bonne base pour le prochain cycle de la stratégie d 'internationalisation du Groupe.

L'industrie textile et de l'habillement est le pilier de l'industrie traditionnelle de l'économie nationale, l'important de la vie et de l'industrie a l'avantage de la concurrence internationale.

Dans ce domaine, la marque la plus avancée, peut - être bosideng depuis plus de trente ans est comme un jour de manière persistante et de concentration, permet de raccourcir encore le processus.