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Le Détournement Des Chaussures De Wenzhou, La Direction De La Gestion Du Changement

2012/6/22 11:39:00 18

Wenzhou ChaussuresDe GestionDe La Chaussure

Comme nous le savons tous,

De la chaussure

Sur le plan international occupe une part importante, dans un magasin du monde partout.

Selon les statistiques, la Chine pour la production de produits de chaussure représentaient 50% de la production mondiale, les exportations de plus de 25% du commerce mondial.

La production a beaucoup de chaussures chinoises, la gestion de marque des entreprises et à l'étranger des entreprises de traitement.

Toutefois, pour de nombreuses entreprises nationales de chaussures, le développement à long terme des entreprises n 'est pas optimiste.


Tout d 'abord,

Wenzhou

Les prix des produits sur le marché international des produits est très faible.

Bien que faible prix a l'avantage concurrentiel de nos entreprises, mais d'un avis négatif, de modestes bénéfices limite également le développement d'entreprises à un niveau plus élevé.

Et que la pression, la mondialisation de la concurrence au Viet Nam, l'impact sur les entreprises en Chine de chaussure de l'Asie du Sud - est très importante.

L'écart de Wenzhou entreprise d'avantage de prix est progressivement réduite.



Deuxièmement, les entreprises Wenzhou production et le mode de fonctionnement en arrière.

Marque de renommée internationale comme Nike, Adidas, et d'autres entreprises de fonctionnement est le mode de fonctionnement de marque, de véritables bénéfices provenant de l'extrémité de début de la conception et le développement.

En revanche, les entreprises chinoises de chaussures ont une faible capacité de conception et de développement, principalement sur la base de commandes étrangères pour le traitement des matériaux, c 'est - à - dire le mode OEM.

Non seulement la production et l 'exploitation perdent leur initiative, mais surtout, la plus grande partie des bénéfices est prise par les marques étrangères en amont.


Enfin, la gestion et les institutions des entreprises de Wenzhou posent problème.

En raison de l 'évolution rapide de la tendance sur le marché de la chaussure, la production et la vente de l' industrie de la chaussure présentent un caractère très saisonnier et à terme.

Wenzhou Corporate structure, concept, Management, production mode ne sont pas en mesure de suivre l 'évolution rapide des besoins des clients.


Il est donc urgent que les entreprises de Wenzhou réduisent leurs coûts, réduisent leurs cycles d 'achat et de livraison et augmentent leur rapidité d' adaptation au marché.

"Afin de survivre à la quantité de" à la "qualité" détournement de l'univers.

La technologie de l'information est, sans aucun doute, afin de les aider à résoudre ces problèmes, la mise en œuvre de second saut de l'arme.

Le patron de vêtement intérieur les plus ou moins que l'avantage, mais également à des degrés divers, l'utilisation de la technologie de l'information.

En principe, les acheteurs informatisés de l 'industrie de l' habillement devraient avoir un marché important, il faudrait semer le prochain produit de germination.

Mais ce n 'est pas le cas, et les entreprises de confection qui sont en mesure de mettre en œuvre les TIC et d' en tirer parti sont rares.

Les raisons pour lesquelles il est difficile de traduire les besoins en besoins réels sont les suivantes:


Premièrement, les entreprises manquent d 'argent.

L 'informatisation coûte cher, mais les entreprises de Wenzhou manquent généralement de fonds.

Chaque branche de l 'entreprise demande de l' argent aux anciens.

C 'est bien naturel, mais ce n' est pas nécessairement le premier besoin de l 'entreprise.


Deuxièmement,

Gestion

Hystérésis.

Il s' agit d 'une bonne arme pour améliorer la compétitivité des entreprises, mais il doit servir la philosophie de gestion.

Le modèle de gestion de nombreuses entreprises se trouve encore à l 'ère de l' économie planifiée, et l 'idée de gestion des entreprises n' est pas conforme à l 'idée de gestion avancée que représente l' informatique.

Il ne peut pas être connectés et la gestion de l'entreprise.


Enfin, l'approvisionnement du marché immature.

De comprendre les besoins de l'utilisateur de la chaussure de l'entreprise, les entreprises de consultants pour l'industrie de la chaussure à impulsion et de consultation n'est pas beaucoup.

L'utilisateur dans la technologie de l'information, il est très fragile.

En 1999, la société compte tenu des systèmes ERP, également consulté des consultants.

Mais ils ont trouvé rapidement: il n'y a pas exclusivement pour l'industrie de l'habillement de l'information créé "Bureau", pas essayé.


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