Model Innovation

Main dans la main de l 'excellent organe de conseil stratégique, s' efforcer de changer le modèle à court terme de la "vente de produits" afin de mieux refléter la concurrence différenciée, de créer des bénéfices et de cibler les clients.

Le développement de l'industrie ne doit pas se faire aux dépens du passé, mais aussi de l'innovation et des changements scientifiques dans une nouvelle ère.O 'conn va innover dans le développement de l' industrie, de créer "de service" stratégie d 'entreprise.

L 'industrie est fondamentale, l' économie matérielle forte est devenue la "quinzaine" de développement.De même, pour les 10 prochaines années.WenzhouIl s' agit d 'améliorer la confiance des actionnaires, de consolider l' intégrité de la clientèle, d 'améliorer la cohésion, la cohésion et les résultats des employés et de réaliser les objectifs de la Décennie de l' or de la société.

"Par le biais d 'une évaluation et d' une analyse multidimensionnelles de la gestion, de l 'exploitation, de la culture, et ainsi de suite, nous proposons pour o' conn le positionnement stratégique est" l 'intégration des opérateurs de services ".Dans le cadre de la coopération qui suivra, nous commencerons par l'intégration efficace des deux grandes orientations de la refonte des processus du système de distribution de l'avant et de la conception, de la fabrication et de l'approvisionnement de l'arrière, et par la transformation du modèle d'entreprise et du modèle de gestion de l'entreprise en complétant l'organisation d'apprentissage de l'intérieur de l'ocon, afin de faire de l'OCCAM une entreprise de services moderne. »Le programme global de la stratégie a été présenté lors de la cérémonie d 'inauguration par l' expert en chef Lin Jian, de l 'Institut de recherche scientifique pour la gestion d' entreprise de Shanghai Vision.

Le développement de l 'entreprise n' est pas seulement tributaire des produits pour obtenir des bénéfices à long terme, une forte concurrence sur le marché exige des fabricants traditionnels qu 'ils élargissent le modèle de rentabilité de l' entreprise, et la recherche de la modernisation de l 'ensemble de l' industrie est la solution la plus durable.La modernisation de l'industrie de la chaussure, c'est - à - dire la modification du modèle de rentabilité à court terme, qui était jusque - là limité à la « vente de produits», l'amélioration complète de la qualité des services sur la base de l'assurance de la qualité des produits, afin de permettre aux entreprises de mieux refléter la concurrence différenciée, de créer des bénéfices et de cibler les clients.

Tenez bon.ChaussureLe concept de service et d 'intégration prôné par la vision universelle de Shanghai dans le cadre de la planification du développement des entreprises est en cours d' intégration avec le concept de création de valeur que nous avons présenté à la Conférence d 'ouverture au début de l' année afin de créer des avantages pour le développement.Wang zhengtao a indiqué que le choix du "cerveau extérieur" avait été décidé par tous les secteurs de l 'entreprise, cette coopération devrait également donner une nouvelle orientation à l' ouverture de la décennie d 'or d' aukang.

Il est entendu que le projet de conseil stratégique lancé par o 'conn s' inscrit dans le prolongement de la stratégie déjà en place pour créer la décennie d' or d 'aucuns.Pour assurer le succès de la planification du projet, une équipe de direction de la planification stratégique, dirigée par le Président Wang zhengtao et composée de hauts responsables de l'entreprise, a été mise en place et participera tout au long du processus de planification stratégique.La vision Sheng de Shanghai, sous la forme d 'un groupe de mentorat composé de ses experts principaux en sylviculture et de son directeur, Huang Wei, a aidé l' Okun à mener à bien une série de plans stratégiques.