Les Haricots Rouges, C'Est Le Vent.

Haricot rougeVêtements pour enfantsL'atelier de produits finis a été transformé en tuyaux de vapeur et ramené de 2 tonnes de vapeur par jour à 0,7 tonne par jour en moyenne, ce qui a permis d'économiser 136 900 yuan tout au long de l'année, sur la base de 292,5 yuan par tonne de vapeur; les vieux pinceaux des machines de moulage de La zone B de l'usine d'acier peuvent encore être utilisés, avec des économies de 30 000 dollars par machine et des économies de 240 000 dollars pour les huit machines de moulage de l'ensemble de l'atelier.Récemment, lors d 'une réunion du matin du Groupe des haricots rouges, Wang Xiaojun, Ministre de l' entreprenariat du Groupe, a conclu queAprès un mois de propagande vigoureuse et de mise en œuvre sérieuse, le Groupe a commencé à fonctionner le huitième mois de plongée, les entreprises de deuxième classe, les trois niveaux de l 'usine de plongée des résultats remarquables.

Cette année est le huitième mois de plongée du Groupe des haricots rouges.Afin d'améliorer le déploiement, la mise en œuvre et l'exploitation du potentiel et de maximiser les économies, le Groupe a commencé, à la mi - février de cette année, à déployer l'ensemble de ses effectifs pendant le mois de plongée, soit près d'un demi - mois d'avance.Le 13 février, le Groupe a publié une circulaire sur le huitième « mois de plongée» dans laquelle il demandait aux sociétés de deuxième et de troisième rang et à tous les secteurs du Groupe de mener des activités de plongée approfondies « autour de trois grandes promotions et d'une gestion rigoureuse» afin de contribuer à l'achèvement des travaux tout au long de l'année.S' articulant autour des « trois grandes promotions », à savoir la promotion de la marque, la professionnalisation, l 'excellence, la mise en œuvre des travaux, l' avancement de l 'année pour assurer l' achèvement du premier trimestre 2012 etExploitationObjectif.Trois types de gestion, y compris la gestion des coûts, la gestion budgétaire, la gestion de l 'approvisionnement externe.

En particulier, six coûts (coûts d'investissement, coûts d'achat, coûts de production, coûts de gestion, coûts de transition et coûts de qualité) ont été encore réduits en fonction de la réalité et de l'orientation des entreprises et des usines; la gestion budgétaire et le contrôle des dépenses ont été mis en place au niveau des groupes et des entreprises de niveau II; le renforcement de l'aide extérieure à l'approvisionnement a été renforcé et la réunion annuelle de l'AAP a été convoquée.

En outre, la mise en œuvre des propositions de rationalisation est l'une des priorités du mois d'excavation annuel, et les activités de rationalisation prévues cette année exigent que chaque membre du personnel travaille en association avec le Groupe pour faire des propositions de rationalisation et que les entreprises du niveau II, du niveau III et des secteurs du Groupe recueillent, évaluent, récompensent et mettent en œuvre des mesures de rationalisation.

Depuis la publication de cette circulaire, les départements ont pris des mesures énergiques pour déployer et diffuser leurs activités par le biais de réunions périodiques, de téléphones, de messages téléphoniques, de téléphones cellulaires, etc.Les sociétés internationales ont continué de renforcer les examens sectoriels, qui ont donné lieu à 45 examens portant non seulement sur les opérations classiques, la production et les nouveaux produits, mais aussi sur les services tels que la réduction des coûts, l'exode des compétences et la mécanisation.En particulier, on a renforcé les budgets de dépenses des secteurs qui relèvent directement de l'entreprise et, grâce à la gestion budgétaire, on a pu mieux comprendre les coûts et combler les lacunes.L'industrie immobilière des sociétés internationales a également mis en place des mécanismes de rétroaction pour remédier aux défauts de certains produits ou aux plaintes des propriétaires concernant des projets achevés ou en cours de construction, en les regroupant par catégorie de conception, catégorie d'ingénierie, catégorie de services à la clientèle et en formulant des recommandations et des pratiques améliorées Pour éviter que les problèmes ne se reproduisent.Cette démarche a donné de bons résultats, a maintenant été étendue à l 'industrie du commerce extérieur, afin d' améliorer la qualité des produits et d 'améliorer la satisfaction des clients.

L'introduction de l'appel d'offres est une mesure importante pour réduire les coûts.La Société générale d 'acier à travers l' appel d 'offres pour les matériaux usagés d' une usine, six articles ont augmenté le prix unitaire moyen, devrait générer 361 800 yuan de recettes supplémentaires tout au long de l 'année.Maison, 17 févrierTricotGrâce à l'appel d'offres, le prix unitaire a baissé de 35,6%, ce qui a permis d'économiser 674 400 dollars tout au long de l'année.

De nombreux exemples d'économies réalisées grâce à l'innovation technologique, à l'innovation des canaux, à l'utilisation des déchets, à la collecte d'informations et à la réutilisation saisonnière sont encore plus nombreux.Yangtze usine d 'outillage à utiliser pleinement la plaque latérale, la production de matériaux d' emballage.Chaque Packaging permet de réaliser des économies de 1 500 yuan et devrait permettre d'économiser 600 000 yuan tout au long de l'année.La société d 'Extrême - Orient a vendu des vêtements en duvet pendant la saison des ventes, les magasins existants sous - loués saisonnièrement, le 25 février, a réussi à recouvrer 689 000 yuan de loyer.