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De La Boîte Verte "Stratégie" De Nouveaux Réseaux

2012/3/22 21:10:00 12

Une Nouvelle Stratégie De La Boîte Verte De Réseaux

Le 17 mars, le réseau de géant de la boîte verte a annoncé à Pékin "stratégique" de nouveaux modèles de réseaux, "en ligne Internet", "en ligne dans les magasins traditionnels de canal de réseau" et "téléphone mobile d'un réseau mobile de" triple de vente, de l'inquiétude.

L'Internet chinois, l'Association des journalistes au réseau économique de la Chine ont dit: "Ce n'est pas seulement de vert zygote peut résoudre a souffert de la vente au détail en ligne dans un total de gagner, et sur de nouveaux modèles commerciaux de vente au détail de créer le futur d'une grande importance."


Le double réseau de 43% de Qi


Avec l'Internet et le commerce électronique sur les comportements et l'avenir

Consommation

De grands changements dans l'industrie de la mode, des magasins de détail traditionnelle de la Chine face à la gravité de la situation sans précédent.

Pour tous les marques et les propriétaires traditionnels de magasins de détail, comment intégrer pleinement les ressources des marques et des produits, utiliser efficacement les différents canaux de vente, faire une intégration complète en ligne et en ligne, construire un système de service à la clientèle stéréotypé, sera une question importante que le commerce de détail chinois doit résoudre et affronter.


En 2012, la première marque de la boîte verte pour enfants en ligne a lancé un nouveau modèle révolutionnaire de l 'industrie traditionnelle chinoise du commerce de détail à l' ère du réseau.

Ce modèle devrait résoudre un certain nombre de problèmes connexes pour les clients finals du commerce de détail dans le contexte actuel du marché.


Selon une étude réalisée par l 'Institut de la consommation des ménages de Shanghai sur 1 600 magasins de vêtements de détail dans 20 provinces et villes de Shanghai, Beijing, Jiangsu, Zhejiang, Shandong, Guangzhou, Hubei, Hunan, Henan et Sichuan, 84% des commerçants de marque sont d' accord pour dire que la vente en ligne et le commerce électronique seront les grandes tendances en Chine dans les années à venir, 71,3% des clients pensent qu 'ils souhaitent

Exploitation

Dans le même temps, les magasins d 'entités interviennent dans les ventes en ligne, ce qui accroît les circuits de distribution et accroît la performance des ventes; 43% des commerçants ont déjà leur propre boutique web en même temps que les commerces d' entités, où les ventes en ligne représentent actuellement 25 à 58% de leurs ventes totales.


Bien que de nombreux clients traditionnels du commerce de détail participent, consciemment ou involontairement, au commerce électronique, la plupart des idées sont simples et peu claires.


On sait que les coûts et les risques les plus importants liés à l 'exploitation des magasins traditionnels de vêtements en Chine proviennent des cinq facteurs suivants: coût élevé de location d' un magasin de haute qualité; coût d 'une démonstration et d' une vente d 'articles en quantité suffisante; risque d' acceptation sur le marché du modèle de produit; risque d 'acceptation par les consommateurs du prix du produit; et risque de surestimation des stocks de produits commercialisés.


En tant que Directeur général du Centre d 'opérations sous la Ligne verte, Yuan Feng était shach.

International

Le Vice - président général, ayant de nombreuses années d 'expérience dans le fonctionnement de l' entité de magasins en dessous de la ligne, lorsqu 'il atterrit dans la boîte verte a été mandaté pour l' expansion de l 'entreprise de la boîte verte, il est d' abord confronté à l 'inquiétude de la grande majorité des marques: en raison du prix relativement bas des produits en ligne, le nouveau modèle de survie de l' entreprise en dessous de la ligne traditionnelle doit être capable d 'éviter les effets négatifs et les chocs des prix en ligne.


La boîte verte est la première marque de vêtements pour enfants en ligne, l 'année dernière "deux - dix - un", le chiffre d' affaires est de 40 millions par jour.


De la boîte verte favorise "triple, de nouveaux modes de commercialisation holographique"


C'est dans cette ligne de pensée, de réseau de la première marque de vêtements pour enfants en 2012 de la boîte verte avec leur propre réseau existant des avantages, main dans la main pour les États - Unis Technology Company (la maison iHomebay - port) de l'introduction de la technologie de pointe expérience de style "Vid de façon intelligente de miroir de système de service de réseau, la première dans l'industrie et le magasin de terminal client de lancer" triple, révolutionnaire le nouveau modèle de détail classique et la commercialisation holographique "dans l'ère de l'Internet, visant à" en ligne Internet "," en ligne dans les magasins traditionnels de canal de réseau "et" réseau de réseaux "téléphone mobile, de sorte que l'entité propriétaire au - dessous de la ligne de partage à la marque de la société de vente de commerce électronique, un terminal mobile de vente et les bénéfices de multiples entités magasin de vente de téléphone, de jouir pleinement et à faible coût un apporte, à faible risque et bénéficier de trois réseaux haute.

Dans le même temps, la marque de la boîte verte avec un terminal de réseau de commerce électronique virtuel mobile, Terminal mobile et le terminal de magasin vraiment parfait dans l'entité de fusion, de fournir une gamme complète de la boîte verte, pour les clients de la stéréo, de marque de service et de l'expérience de l'information, de créer les gens, l'expérience de la boîte verte de marque et un système de vente net.


Yuan Feng a dit: "Nous avons un magasin de 30 mètres carrés en trois réseaux, résoudre des problèmes qui ne sont pas nécessairement résolus par les 100 magasins traditionnels, 70% de l 'espace de magasin est une boîte verte pour les vêtements de qualité moyenne et élevée conçus et produits par les magasins, les consommateurs peuvent acheter Dans les magasins des produits de marque de qualité exceptionnelle".


"Dans les 30% restants de l 'espace commercial, les consommateurs peuvent accéder au réseau officiel de la boîte verte par l' Internet et la technologie des écrans tactiles, acheter des produits de qualité et de maturité linéaire de plus de 500 articles, tout en essayant et en choisissant chaque article pertinent, les consommateurs peuvent commander sur place en cliquant sur le site Web de la boîte verte.


Construisez ce nouveau modèle de vente au détail de la boîte verte de Cao Wu Fangfang a un lien particulier avec les magasins en dessous de la ligne.

En décembre 2008, un mois à Wu Fangfang, est de 50 millions de ventes, lorsque le magasin dans la boîte verte de 13 millions de ventes en ligne existants, en dépit de soins pour les intérêts de l'entité stocke des distributeurs, Wu Fangfang réseau en ligne que les prix de vente, mais dans les ordres ou de bruit, et de façon à ne pas la commande de phase la confrontation.

Dans le cadre de la décision de Wu Fangfang, dans le magasin au sol le retrait pur et simple sur tous les fronts, avec 20 millions de stocks dans le commerce électronique.

En 2009, la vente de 2000 millions en 2010, la vente de 100 millions en 2011, de réaliser la vente de 3 milliards d'euros, dans le rapport Deloitte Consulting Co., Ltd de renommée mondiale publié, boîte verte sur la croissance rapide de la Chine, le cinquième.

Bien que de quitter les magasins traditionnels, mais de la boîte verte à la ligne, depuis toujours, c'est le rêve de Wu Fangfang pas secouer.


Jusqu'en 2012, 袁锋 à la boîte verte, rêve Wu Fangfang original, avec l'arrivée de la boîte verte, à l'occasion parfaite de la ligne.


袁锋, accompagnée de la collecte efficace de données de terminaux clients, l'entreprise et le magasin peut s'appuyer sur la plate - forme mobile Internet, une base de données de marketing pour le client, lorsqu'il y a de nouveaux produits dans les magasins, le propriétaire a besoin de nouveaux du Code à barres de poussée principal pmet au client de téléphone mobile, le client peut voir directement à travers les biens produits par le code à barres, et un modèle de reconnaissance technique de vid Reality, immédiatement voir essayer, essayer de satisfaction client peut non seulement au magasin d'achever l'achat et la consommation.


Et c'est un ensemble de systèmes, la boîte verte en 2012 Beijing chic pour affichage.

Il est entendu que quelqu'un voudrait une acquisition de ce modèle et de la boîte verte, ce système uniquement dans le contexte de la boîte verte en ligne de ressources énormes, ne peut être mise en oeuvre.


La création de 100 mètres carrés de bénéficier de 30 mètres carrés magasin


La boîte verte CEO Wu Fang présente un certain nombre d 'avantages, y compris par le biais d' un espace de magasin de la même taille que les marques concurrentes, une grande richesse de produits de magasin, l 'expansion du niveau des prix des produits dans les magasins, la mise en œuvre effective de la notion de petite taille, de gros magasins, de réduire considérablement les coûts de location, de préparation, etc.


Sur la présentation des produits, les consommateurs peuvent voir non seulement les 30 carrés de produits classiques de type 80 - 100, mais aussi les écrans tactiles sur Internet et la technologie Vid, plus de 500 modèles de produits en ligne par trimestre.


En ce qui concerne le coût de location d 'un magasin, 30 carrés de magasinpeuvent supporterles fonctions d' exposition et de vente des marchandises habituellement exercées par une marque de 100 carrés ou même plus grande surface de magasin. Risque d 'exploitation


Wu Fangfang a déclaré que la boîte verte sous la ligne de retour offrait une triple garantie de bénéfices aux commerçants adhérents, en commençant par le positionnement d 'une marque unique Mil - plus sous le drapeau vert de haute et moyenne extrémité, en saisissant les habitudes et la ligne pour acheter et poursuivre la qualité du produit, plus exigeant pour la qualité du produit, peut supporter des prix plus élevés pour les clients de haut niveau et les produits de marque sous la ligne normale de vente.


En outre, la boîte verte encourage les propriétaires de magasins adhérents à remplacer le modèle d 'affaires par un modèle d' affaires très compétitif, les commerçants peuvent tirer pleinement parti de leurs ressources humaines locales et de leurs relations, en sortant du magasin, en distribuant des cartes d 'invité d' honneur en ligne « boîte verte » à des clients potentiels individuels ou grougrougroucibles, en facilitant l 'accès des clients intéressés à la « boîte verte » sur le site Web de consommation, les acheteurs de la boîte verte par le biais de la carte de vente de leurs clients sur le Web à risque zéro, aucun apport d' intraintrade la société.Profit


En 2012, il est entendu que la boîte verte sera dans tout le pays, de préférence une centaine de magasins sous - vêtements pour enfants se joindront au marché chinois, participera à la construction et à l 'exploitation des premières marques de la boîte verte "trois réseaux, holographie marketing", la boîte verte apportera aux premiers clients un soutien suffisant sur le marché sous l' angle de la politique d 'adhésion, des services de marque, etc.

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