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"Fabriqué en Chine" fait face à un défi sans précédent?AvecInflationLa forte augmentation des taux a suscité une nouvelle vague de préoccupations dans le secteur manufacturier national, alors que les coûts d 'exploitation des usines en Chine n' avaient cessé d 'augmenter depuis plusieurs jours.
Le moment est également mal choisi pour les chefs d 'entreprise, et la hausse des prix des principaux produits de base rend encore plus urgente la demande d' augmentation des salaires des travailleurs."L 'appréciation du renminbi, la hausse des prix des produits de base due à l' inflation, l 'augmentation des prix des biens et du matériel, la hausse des salaires", a déclaré Wang zhihao, Directeur de recherche de la Grande Chine Bank of Chartered, que certaines sociétés étrangères n' avaient pas la motivation de fonder leur production en Chine.Compte tenu de ce qui précède, un certain nombre de sociétés américaines ayant des filiales en Chine envisagent de prendre des mesures pour compenser l 'augmentation des coûts de main - d' œuvre et d 'exportation, et certaines envisagent de délocaliser toutes leurs usines en Chine, tandis que d' autres pays d 'Asie du Sud - est à faible coût de main - d' œuvre, comme l 'Inde, le Viet Nam, le Myanmar et le Cambodge, sont leur prochaine étape.Ce n 'est pas tout.Dans son rapport de mai, Boston Consulting Corporation a prédit que « d 'ici à 2015, les États - Unis triompheront de la Chine pour retrouver la Couronne de l' industrie manufacturière et qu 'on verra qu' un nombre croissant de produits sur le marché américain seront fabriqués aux États - Unis ».Hal silkin, associé principal de Boston Consulting, a déclaré qu 'au cours des cinq prochaines années, avec la réduction progressive de l' écart salarial entre les États - Unis et la Chine, l 'ère de la délocalisation massive de l' industrie manufacturière des États - Unis vers la Chine allait prendre fin.
D 'après les statistiques, en 2003, le Groupe Yuyuan disposait de 161, 78 et 51 lignes de production en Chine continentale, au Viet Nam et en Indonésie; en 2010, le Groupe Yuyuan comptait 226, 120 et 114 lignes de production respectivement, soit une augmentation de 40,4%, 53,8% et 123,5%, respectivement, par rapport à la Chine continentale.La hausse des coûts de main - d 'œuvre et l' appréciation du renminbi au cours des dernières années dans la région continentale ont effectivement rendu les opérations plus difficiles.Coût d 'exploitationAllez.Le Groupe Yuen note, pour sa part, qu 'avec l' élévation du niveau de vie dans le delta de la rivière perle et la fixation par le Gouvernement d 'un salaire minimum, le coût de la main - d' œuvre sur le continent devrait augmenter et que le développement de la base de production se poursuit au Viet Nam.
Le cas de Nike n 'est pas exceptionnel.D 'après le Wall Street Journal, les sociétés américaines ayant des filiales en Chine envisagent des mesures pour compenser l' augmentation des coûts de main - d 'œuvre et d' exportation, et certaines envisagent de délocaliser toutes les usines en Chine.Tout d 'abord, dans les entreprises chinoises de commerce extérieur, qui représentent un pourcentage relativement élevé de l' investissement portuaire, les entreprises d 'investissement de taifeng, comme taifeng et le Groupe Yuyuan, se tournent vers les pays d' Asie du Sud - Est.« l 'anneau lumineux de la Chine, pays de fabrication à faible coût, s' estompe.L 'augmentation des coûts de production, l' inflation et l 'appréciation constante du renminbi ont entraîné une augmentation progressive des coûts de fonctionnement des usines.De nombreuses entreprises à forte intensité de main - d 'œuvre ont quitté la Chine pour se diriger vers l' Inde et le Viet Nam, en particulier certaines entreprises de Taipei et de port, et d 'autres envisagent de délocaliser leurs usines. »Selon le rapport de mai de Boston Consulting.C 'est peut - être ainsi qu' en juin 2010, Chen weiliang, Président du Conseil d 'administration international fujikang et Directeur général de l' administration, a déclaré qu 'ils envisageaient de déménager une partie de leurs usines en Inde et au Viet Nam, tandis qu' au début de 2011, la société taiwanaise Shenghua Technology Co., Ltd., qui fournissait les originaux de plusieurs téléphones portables de marque tels que Apple, entamait des travaux de construction dans des usines vietnamiennes pour un montant estimatif de 150 millions de dollars.« Il est presque nécessaire d 'aller dans d' autres lieux moins chers.Quant à la date précise du transfert, elle dépend de la rapidité de l 'augmentation des salaires en Chine et de l' appréciation du renminbi.Yuyuan Industry (Group) Co., Ltd, le Directeur général des relations avec les investisseurs zenli a également indiqué.En fait, le Vietnam, l 'Indonésie, la Thaïlande et d' autres sont des choix pour les entreprises chinoises et américaines.Le chef d 'exploitation de brooksportsinc, m. Bohan (davidbohan), a déclaré que « compte tenu de l' augmentation de 50% des salaires horaires en Chine au cours des deux dernières années et de l 'appréciation du renminbi », ils envisageaient de faire appel à de nouveaux partenaires en Indonésie et au Viet Nam.{page} u break}
Dans le même temps, certaines entreprises envisagent de retourner aux États - Unis.Le coût net de la main - d 'œuvre dans l' industrie manufacturière chinoise sera comparable à celui des États - Unis d 'Amérique d' ici à 2015: « au cours des cinq prochaines années, les entreprises vendues aux États - Unis réduiront leurs investissements en Chine et l 'on verra de plus en plus de produits fabriqués aux États - Unis ».Pour justifier le retour de ces entreprises américaines, Hal silkin a fait un compte spécial.« compte tenu de la productivité relativement élevée de la main - d 'œuvre aux États - Unis, les salaires des travailleurs de Shanghai et d' autres lieux d 'affectation sont inférieurs de 30% à ceux de certains États des États - Unis où le coût de la main - d' œuvre est faible ».Ajouter: « comme les salaires représentent entre 20 et 30% du coût total, la fabrication chinoise ne coûte que 10 à 15% de moins que les États - Unis, avant même d 'envisager les stocks et les transports; l' avantage total des produits chinois sur le plan des coûts diminue, voire disparaît complètement ».
Bien que la compétitivité de l 'industrie manufacturière chinoise diminue, elle ne doit pas être exagérée.Selon de nombreux analystes, la Chine reste le paradis de l 'industrie manufacturière et le marché intérieur est très important.Dans les années à venir, l 'avantage de l' industrie manufacturière chinoise se maintiendra."La Chine a une grande puissance et une longue chaîne industrielle, ce qui est difficile à comparer dans les pays de l 'Asie du Sud - Est."Citibank (China) Ltd« il y a aussi de bonnes raisons pour que les usines restent en Chine: le déménagement des bases de production coûte à la fois de l 'argent et du temps, et les nouveaux marchés, en particulier en dehors de la Chine, présentent leurs propres risques inconnus. »
Selon le Président de la Chambre de commerce des États - Unis d 'Amérique, une partie des entreprises qui dépendent du faible coût de la main - d' œuvre seraient délocalisées, mais il est difficile dans d 'autres domaines, comme celui des producteurs d' ordinateurs portables, où la part du coût de la main - D 'œuvre est faible et qui dépend beaucoup de la chaîne d' approvisionnement chinoise, "après tout, les actifs fixes de l 'entreprise sont en place".En fait, l 'insuffisance de l' infrastructure et l 'exiguïté des pays expliquent pourquoi certains pays d' Asie du Sud - Est ont du mal à attirer l 'ensemble de la chaîne industrielle."Mais il y a d 'autres inconvénients et difficultés pour les entreprises si ce n' est qu 'une partie de la chaîne industrielle qui a été transférée."Selon menkerman.En outre, il y a d 'autres problèmes dans certains pays d' Asie du Sud - Est, tels que l 'instabilité économique ou politique, la dévaluation de 10% du florin vietnamien en février dernier et le problème plus grave de la grève en Thaïlande.
La taille et l 'étendue du marché intérieur de la Chine et la qualité des travailleurs sont également de permettre aux entreprises américaines de choisir "adhérer à la Chine".Selon le livre blanc de la Chambre de commerce des États - Unis de Chine intitulé American Enterprise in China, 61% des 350 entreprises interrogées produisent, achètent et approvisionnent le marché chinois."La tentation du marché chinois est évidente."Menkerman dit:Une enquête de la Chambre de commerce des États - Unis a montré que les travailleurs chinois étaient bien notés par rapport aux autres variables du secteur manufacturier.D 'après les résultats de l' enquête, bien que la Chine ait obtenu de très faibles résultats en matière de protection de la propriété intellectuelle, d 'efficacité de l' État, d 'infrastructure logistique et de respect de la loi, la qualité des travailleurs est très élevée.
Par rapport aux États - Unis, l 'avantage du coût de la main - d' œuvre dans le secteur manufacturier chinois est tout aussi évident.Shen minggao note en particulier qu 'en 2008, par exemple, le coût de la main - d' œuvre dans le secteur manufacturier en Chine n 'est que de 8% aux États - Unis et qu' il faudra beaucoup de temps pour atteindre le niveau des États - Unis, même à un taux annuel de 15%.« la poursuite de l 'appréciation du renminbi risque en effet d' entraîner une forte pression sur une partie des entreprises américaines et de susciter l 'idée d' évacuer la Chine, mais il ne devrait pas y avoir beaucoup d 'entreprises qui quitteraient la Chine à court terme. »Selon Wang zhiho.Ce point de vue du roi est également étayé par les faits.Selon la Chartered Bank, 80 entreprises exportatrices ont fait l 'objet d' une enquête trimestrielle, dont 58 fabricants de Hong Kong dans le Pearl Delta, 9 entreprises taiwanaises dans les environs de Shanghai et 13 entreprises situées à Chongqing.Parmi les entreprises étudiées, six seulement ont envisagé de quitter la Chine en raison de la hausse des salaires, dont quatre dans le Pearl Delta, une à Shanghai et une à Chongqing.
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