Zara Et D 'Autres Marques De Mode Rapide "Théorie De La Queue Longue", POP Manipulée

"Habillez - vous convenablement et ne vous livrez pas à la débauche."

C 'est rapide.

Théorie de longqueue

Je ne sais pas si vous avez entendu parler de la célèbre "théorie de la longue queue" de l 'économie.

Cela signifie que le passage d 'un petit nombre de produits d' actualité à la fin de la courbe de la demande à des produits de petite taille et à des marchés qui en bénéficient également.

Google, le Grand crocodile d 'Internet, est une société typique de "longue queue".

Notre marque la plus connue, Zara, est connue sous le nom de Google du monde de la mode, qui vise les « non - Golden Customers » - les jeunes qui recherchent la mode mais qui n 'ont pas une grande capacité de consommation.

Des marchandises à la mode et à des prix abordables spécialement conçues pour eux sont vivement recherchées par ces personnes.

Grâce à ce modèle d 'offre et de demande, Zara a réalisé l' effet de longue haleine qu 'elle avait prévu et a trouvé des clients autres que les consommateurs de produits de luxe.

Tout aussi rouge en Europe et en Amérique que Zara, TOPSHOP, une marque anglaise de Fashion fashion, considérée comme un praticien typique de la théorie de la longue queue et dont les sept marques de vêtements du Groupe Arcadia, dont le fondateur Philip Green Holdings, peuvent être qualifiées de « Fashion fashion ».

Ils ont réagi très rapidement à la popularité, les produits combinés à l 'achat des acheteurs et à la conception autonome de deux modèles, au sein du Groupe des marques de coopération intime, chacun a des rôles différents.

Arcadiagroup n 'a qu' un seul site britannique, avec plus de 2 000 magasins exclusifs, est actuellement le plus grand groupe britannique de distribution de vêtements.

Au cours des deux premiers trimestres de la marque TOPSHOP, un milliard de livres a été créé, alors que le total des ventes au détail de vêtements britanniques n 'était que de 7 milliards de livres.

C 'est une mode de manipulation parfaite.

Des profits élevés font de la mode rapide la norme de l 'industrie de la mode, de plus en plus de modèles de vêtements et de métabolisme de plus en plus rapide.

High street fashion tendance and Consumer needs keep high vigilance and Rapid Response.

La technologie de base de TOPSHOP est précisément sa chaîne d 'approvisionnement la plus rapide, avec un cycle de production réduit à un quart.

Il y a quelques années, une usine avait besoin de 20 semaines pour terminer une commande de 40 000 vêtements de quatre types.

Aujourd 'hui, l' usine peut réaliser 5 000 pièces par semaine, en quatre semaines, 20 000 pièces d 'abord sur l' étagère, les vedettes de l 'idole rouge d' aujourd 'hui se mettent dans la rue pour filmer l' eau et décider si les commandes restantes doivent se poursuivre en fonction des ventes.

Si la réaction est forte, ajoutez immédiatement, et si personne ne le demande, arrêtez immédiatement.

À cet égard, Zara a fait preuve d 'une plus grande clairvoyance en proposant des produits de luxe qu' elle n 'ajouterait pas à la production, afin de donner aux clients l' impression qu 'ils ne les rateront pas « tard dans la nuit », qu' ils sont prêts à acheter de nouveaux produits et qu 'ils sont déçus de leurs hésitations.

Avez - vous déjà connu une telle expérience?