"Fabriquer" À "Créer" & Nbsp; Où Est Le Chemin?

L 'industrie manufacturière traditionnelle côtière s' oriente vers la « Création » selon trois axes fondamentaux: l' auto - création de marque, l 'innovation technologique, l' innovation et le modèle de profit.Une fois qu 'on y arrivera, on y arrivera.

800 millions.ChemiseChanger d 'avion, malgré une certaine exagération, révèle les faiblesses des entreprises à forte intensité de main - d' œuvre - sans marque autonome et sans droits de propriété intellectuelle, il ne peut y avoir que des ressources considérables, de l 'énergie et des marges de transformation modestes.

L 'industrie manufacturière de Fujian Quanzhou, qui commence par « trois paires », devient rapidement le véritable « Atelier du monde » dans la vague de mondialisation.

"Créer des marques autonomes, de nombreux chefs d 'entreprise auparavant n' osent pas penser, pense que c 'est le ciel et la nuit.Cependant, au cours des quatre ou cinq dernières années, certaines entreprises ont découvert qu 'il n' y avait peut - être qu 'un seul étage de papier à fenêtres entre la fabrication et la création.Yongchun County Secretary Wang Yuantong said.

De l 'autocollant à la création de cartes, peut - être seulement une couche de papier

Chen Zhong - Chun de Nanan, connu sous le nom de "chaussures" à Yongchun pour créer l 'Europe et les États - Unis Dragon Group, est une entreprise qui a osé "fenêtres papier".

Cette entreprise, qui a fait un atelier de production pour une marque européenne pendant 15 ans, a tout perdu quand la crise financière internationale a éclaté.Commandes".Afin de préserver le travail de plus de 700 travailleurs et de préserver la survie de l 'entreprise, l' Europe et les Etats - Unis dragon à partir de la fin de 2007 a tenté de mettre ses propres marques de commerce extérieur sur le marché intérieur, a remporté un grand succès.

"Lorsque l 'entreprise a été créée, nous avons fait un travail de substitution pour une marque européenne de chaussures pour enfants de première classe, peu rentable, le travail de substitution est mort là, ne peut pas augmenter."Chen Zhong, Président du Groupe euro - américain de dragons, a déclaré: « plus tard, nous avons créé des dessins de marque chaussures pour enfants, la recherche et le développement.À l 'époque de la crise financière internationale, les autres usines n' avaient pas de commande et nous avons externalisé les chaînes de production.Il y a une douzaine d 'usines à Wenzhou qui fabriquent des chaussures pour enfants.

"La plupart des entreprises de Quanzhou ont achevé leur développement au début des années 80."Liang Yunnan, Directeur adjoint du Centre de recherche pour le développement de la municipalité de Quanzhou, a dit.À la fin des années 90, les habitants de Quanzhou ont constaté avec embarras que, malgré la floraison des entreprises, il n 'y avait que peu de marques.

".PatchTraitement, il n 'y a pas de cartes, non seulement les entreprises, mais aussi les villes.Liang Yunnan dit.À cette fin, la ville de Quanzhou s' emploie à promouvoir la mise en œuvre de la stratégie de développement de la marque, à travers les finances, le crédit, la fiscalité, la terre, l 'électricité, l' introduction de talents, etc.Et l 'encouragement du Gouvernement à soutenir l' auto - éveil de la marque d 'entreprise.

Anzou a d 'abord mangé des crabes.En 1999, la production annuelle de plus de 60 millions de yuan, a mis en place 10 millions de yuan pour embaucher Kong Tong - hui comme porte - parole de marque, dans les médias influents de la publicité, a obtenu des résultats inattendus.Anzuo marque a joué le rôle de chef de file, à la tête d 'un grand nombre d' entreprises de Quanzhou a mis en place l 'idée de la marque d' exploitation.A time, stars + Advertising "Created license sport.En quelques années, Quanzhou a plus de 60 entreprises, telles que Jacques, les sept loups, hongstark, Turbo, jinlake, Delhi, guingbird, etc.

L 'innovation scientifique et technique et la gestion fine, pour que le chemin de la création s' élargisse

Il faut du courage et de la sagesse pour "briser le papier à fenêtres", mais Quanzhou peut passer de l 'étiquette à l' auto - marque, mais aussi parce qu 'ils ont accumulé plus de 30 ans de développement et de confiance en l' innovation.

Afin de sortir du dilemme de "manger de grandes souffrances, gagner de l 'argent", un certain nombre d' entreprises de Quanzhou ont commencé par l 'innovation scientifique et technologique, a continué d' améliorer la compétitivité de base des industries traditionnelles à forte intensité de main - d 'œuvre, de donner à la marque une excellente qualité, une forte connotation et une bonne gestion de l' agriculture.Xunxing zipper a mis en place le Centre national de développement technologique de la fermeture éclair; l 'industrie du parapluie de prunier a créé le seul centre scientifique et technique spécialisé du pays; et anzou a créé le premier laboratoire scientifique du Mouvement national, investissant chaque année plus de 400 millions de yuan dans la recherche et le développement.

"Les produits de la vie peuvent également devenir des industries de haute technologie."Le Secrétaire du Conseil municipal de Jinjiang, yumjin, a déclaré qu 'en 2010, 40 projets d' amélioration des compétences des entreprises ont été exécutés dans le Jinjiang, ce qui a permis d 'investir 2 milliards 602 millions de yuan et de promouvoir 223 projets scientifiques et technologiques.

Le prophète du canard.Les entreprises comprennent mieux l 'importance de l' innovation technologique et de gestion pour leur propre développement.À la suite de la crise financière internationale, le Groupe de Heng An a réalisé des économies de 14 millions de yuan par an grâce à l 'adaptation technologique et au contrôle des coûts, et plus de 30 lignes de production peuvent économiser plus de 400 millions de yuan par an.

"La crise financière est un nouveau braquage sur le secteur et la survie de l 'entreprise est fondamentalement liée à l' amélioration de l 'efficacité de la gestion."Après la crise financière, nous avons mis en place un comité d 'amélioration continue qui encourage le personnel à réfléchir sur la base de son travail: quels sont les problèmes rencontrés aujourd' hui pour achever ce travail et les moyens d 'y remédier?Rien qu 'au cours de l' année écoulée, 6 672 propositions de rationalisation ont été reçues. »

Le maillon de circulation, en fait, cache plus de marge bénéficiaire.

Les industries traditionnelles sont bien placées pour devenir des industries permanentes, mais il est difficile de tirer profit de l 'emploi de main - d' œuvre bon marché et de prolonger le temps de travail.

« pour les entreprises côtières à forte intensité de main - d 'œuvre, il n' y a pas d 'autre solution que d' accélérer la transition. »Lu Jing, Secrétaire du Comité de district de Lujiang, ville de Quanzhou, a dit.

« le modèle de terminal actuel doit encore être amélioré, les bénéfices restant pour la plupart dans la filière de circulation intermédiaire, ni dans la production ni dans le terminal.Pour le consommateur, acheter des appareils électriques aux États - Unis, acheter des meubles à mekellon, acheter des vêtements? Peut - être aussi, comme acheter des vêtements de haute qualité à yansha.Mais est - ce que je peux créer un tel terminal: Je veux acheter des marques autonomes, il n 'y a certainement pas de contrefaçon, le meilleur, le meilleur service, il y a des questions à négocier, en particulier le prix le moins cher.Wang Tiankai, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine, a dit.

Si ce problème est résolu, il est possible non seulement d 'ouvrir des débouchés aux produits, mais aussi d' adapter les entreprises à forte intensité de main - d 'œuvre aux particularités de l' industrie qui absorbe une forte capacité d 'emploi.« la productivité de la main - d 'œuvre s' est accrue, nous n' avons plus d 'emploi dans les ateliers, mais nous sommes allés au bout de la rencontre directe avec le peuple. »Wang Tiankai.

Heng - an Groupe de plus de 20.000 personnes, plus de 15.000 personnes font des ventes, le réseau de vente est très large et de profondeur."Nous avons des agences de vente dans presque toutes les municipalités du pays."Selon Zhu Hongbo, « les vendeurs peuvent se déplacer dans les villes, les villages et les campagnes ».{page} u break}

"Les produits ne doivent pas nécessairement aller dans les grands magasins, les grands supermarchés, si les consommateurs ont besoin de les acheter à proximité de leurs propres, les produits de la vie civile sont très remplaçants, ce n 'est pas nécessaire pour acheter votre maison.Les consommateurs s' attendent à ce que l 'espace ne dépasse pas 500 mètres.Les vendeurs doivent travailler avec soin pour que le marché puisse le faire. »Selon Zhu Hongbo, "Heng An a pu passer de 18 yuan au moment de la crise financière internationale à plus de 60 yuan aujourd 'hui, et ses propres circuits de distribution ont joué un rôle important".