Gestion De La Technologie De Gestion De Courage Que Plus Important

Une entreprise de fabrication électronique de plus de 600 personnes à Foshan a racheté une petite usine du même type de plus de 200 personnes à Dongguan.

Au départ, l 'entreprise est une société à capitaux taiwanais, c' est aussi une entreprise en Chine continentale.

Toutefois, ces normes, le processus complet et système rationnel tout simplement un fichier, comme un début n'a pas joué un rôle.

Dans les usines, partout sans nettoyer immédiatement, le chariot élévateur à fourche de la peinture ne sont pas encore commencé à perdre parce que moins la batterie a été abandonné dans le coin et pas de questions, les déchets de production de plus de la moitié de tout produit, la capacité de production est inférieur à un tiers de même type d'entreprise, des dortoirs suffisamment vivre 400 personnes sont maintenant plus de 100 personnes ont vécu plein de sept heures et demie, le personnel au travail, mais également de l'atelier de demi - petit - déjeuner à 8 heures, Directeur général de la personne appelée ne sont généralement pas à 8 h avant de se lever, éventuellement, de la gestion du comportement chaotique vraiment incroyable!

Dans la gestion du système de tube, le flux de travail est de gestion de connaissances de base, de perfectionner la base du système de gestion et de processus aussi.

Toutefois, la conception du système et des processus des trucs au niveau technique, n'est pas parler d'eux - mêmes, procédé de conception de système bien doit être parfaitement à l'exécution, plus besoin de quelqu'un de poursuivre, de commande et de maintenance, quelqu'un doit aller n'arrête pas le puissant de guidage de continuer, en ce moment, les gestionnaires de courage a que toute technologie de gestion plus important, sinon, un système de flux peut être un morceau de papier.

En fait, tous les problèmes de l'usine à ce monsieur.

Leur discipline Monsieur LAX, la nature ne peut pas exemplaire, qui a un patron de petites usines dormir tous les jours à neuf heures? Et concentriques de lâcheté, indécis, travail sans principes, il n'en va pas de superviser conformément au système de flux de travaux, même dans le cas d'une batterie de chariot élévateur à fourche pour plus de 10 millions de moins et abandonné est encore loin de tout ça, directement à la responsabilité du manque de personnel et de processus de défaillance.

Les gestionnaires ont besoin de forte de la réforme de la gestion, la vigueur des gestion alors compter.

En revanche, l'entreprise privée de Foshan relativement faible, mais quelques années de développement à plus de 600 personnes, mais également au niveau de l'expansion de la géométrie de fois, il vient complètement le patron et le style de gestion et de courage, de sorte que, même si le système de gestion de processus n'est pas parfait, n'est pas assez avancée, mais presque tout peut être complètement mis en œuvre, et donc pour le développement rapide de l'entreprise de la Fondation.

Parfois, la gestion lui - même est un jeu.

Les gestionnaires de si fort et faible, de violation peut inversement; il nous dit: quand l'infraction une variété de montre en face de gestion, mais souvent, c'est Lazlo gagne, par conséquent important courage de gestion générale.

Si les gestionnaires manquent d 'énergie, tout processus est illusoire, tout système échoue et toute entreprise échoue.