Berry Shoes "Multi - Brand Strategy" Successful

Pour les femmes, le placard ne peu pas une robe, mon placard ne peu pas une paire de vêtements avec des chaussures.

Différentes situations, des vêtements, des chaussures de différentes saisons, ont besoin de différents styles de promo.

Alors, femmes en plus de la protection de la fonction de base de la cheville, devient de plus en plus important des accessoires de Mme étaient tous joyeux en avant les hommes, et par conséquent la distance psychologique des consommateurs de très près.

La nature du secteur de la vente au détail de chaussures est: des femmes de beauté, de rénovation, de changement et de demander plus, ils les chaussures de marque est déloyal!

C'est - à - dire, des chaussures de marque non seulement sur la conception de style de chaussures sous le pied, ce qui est plus important, mais aussi de répondre aux appels de femmes de sentiments pour chaussures "Changeable infidèle".

Afin de réussir dans ce secteur.

Quand une femme achète des chaussures, elle attache de l 'importance à la mode et à éviter de heurter des chaussures, elle essaie souvent d' acheter des chaussures de différentes marques.

Ainsi, dans l 'industrie de la chaussure féminine, seule une stratégie multi - marques et un style multiple peuvent capturer davantage de consommateurs et satisfaire leurs revendications émotionnelles d' infidélité.

Conformément à la règle des industries du marché unique, une marque, une part de marché de plus de 2% n'est pas beaucoup, c'est la limite de 5% - par rapport à un nombre de marques avec une seule marque une augmentation de magasin à une certaine limite, les ventes de cette marque, il est très difficile de continuer à augmenter.

Dans le top 10 de marque de part de marché de la Chine de 38% de femmes, belle représentent six sièges.

"Berry shoes."

Belle non seulement plusieurs marques parallèles, de plus en plus des consommateurs autour de la beauté, l'innovation et le changement et la nature de l'industrie pour l'intégration de l'industrie, d'un seul coup de chaussures de chaque maillon de la chaîne, et, finalement, à chaque étape, conduisant leurs concurrents "Daphne" et "samedi".

Ce qui est encore plus surprenant, c 'est que, dans l' esprit de la nature de l 'industrie, les stratégies belles semblent aller à l' encontre des manuels d 'économie - par exemple en offrant un grand nombre de modèles, en introduisant un grand nombre de marques, de petites quantités de production et de Fournitures denses, etc. - mais qu' elles créent des résultats indésirables.