Comment Construire Une Maison Parfaite.

Bill Witherspoon, fondateur de la société Sky Factory, a conclu qu 'il y avait une société parfaite.

La peinture commence sur un papier blanc.

Au début de la Fondation de la société Sky Factory, j 'ai imaginé que mes employés avaient un fort désir d' intelligence et de créativité, et j 'ai donc créé un environnement propice à leur travail, dans lequel les employés jouaient un rôle d' autogestion et non de réalisation mécanique d 'un travail.

Le personnel jouit d 'une autonomie totale et de l' évaluation de l 'importation et de la vente de produits, 100% des employés doivent y participer.

Cette soif de recettes et de bénéfices incite les employés à se battre pour eux - mêmes.

À cette fin, j'ai établi cinq de système d'entreprise.

1, de partage

Chaque employé qui travaille ici a l 'esprit d' appropriation et participera activement aux grandes décisions de l 'entreprise.

Les employés doivent donc savoir tout ce qui se passe dans la société.

Toutes les informations de la société Sky Factory sont publiques et mises sur le Bureau.

Nous nous réunissons tous les vendredis pendant deux heures pour passer en revue les événements importants de cette semaine, résumer les problèmes rencontrés cette semaine et les problèmes à résoudre la semaine prochaine, y compris le nombre de visites d 'architectes effectuées par des agents du marché.

Ces données sont résumés et sauvegardées dans un document historique, toute personne peut, à tout moment, pour voir.

De ce fait, l'efficacité de l'utilisation des informations pour atteindre un maximum.

"Secret" la corrosion de la culture d'entreprise, "secret" engendre la contradiction dans l'entreprise et de la lutte pour le pouvoir.

Le partage ouvert de l 'information peut donc décourager la création de "secrets" inutiles et, partant, améliorer l' efficacité du fonctionnement interne de l 'entreprise.

Égalité pour tous

Il n'y a pas de hiérarchie dans le ciel de l'usine, l'entreprise n'a pas le vrai sens de la gestion ou du personnel de surveillance.

La rotation des postes de direction une fois par semaine, dont le mandat est de coordonner le travail du personnel, chaque semaine, il y a différents employés de présider la Conférence classique (lettre du nom de rotation selon l'ordre).

Le personnel de voir quelque chose à dire, alors quelqu'un va à effectuer, si le personnel n'aura pas la sensation d'être observé.

Je suis fermement convaincu que la combinaison des idées de tout le monde est une grande décision, une organisation de gestion à un niveau unique qui garantit à tout le personnel le droit d 'être entendu et que toutes les idées seront prises en compte.

En éliminant le privilège, on élimine la peur et les employés obtiennent ce qu 'ils veulent.

La prise de décisions dépend de la force de l 'équipe

Chaque employé de la société the Sky usine est une partie d'une entreprise, et a participé à chaque processus de la croissance de l'entreprise.

Donc, la décision de tous les grands sont décrits, chaque homme sage se réunissent, la résolution finale doit être conforme aux intérêts fondamentaux de chaque employé.

Lorsqu'une résolution quand tout le monde n'a pas été approuvé à l'unanimité, jusqu'à présent, cette résolution est.

Quand peut - être à l'évolution des conditions du marché, ou l'apparition de nouvelles informations, de résolution intérêt personnel, il faudra s'asseoir ensemble de renégocier.

4, Service de l'un à l'autre

Comme l'intérieur d'un de nos communautés, et que la communauté est le noyau de service.

Ici il y a deux types de service: et je vous paie pour l'espoir de retour correspondant, par exemple, j'offre le meilleur service client, j'ai besoin de certains de la fidélité du client; la seconde est altruiste, généreusement de services pour aider mon instinct à d'autres, ne demande rien en retour.

On n'est pas forcé de choisir quel type de service du personnel, mais on va à la réunion hebdomadaire normal d'informer tout le monde cette semaine pour le client, pour d'autres, ont fait quelque chose.

5, de partage des avantages

Chaque mois, nous offrons 50% des bénéfices de l 'entreprise à tous les employés qui travaillent dur.

Je pense que c 'est peut - être la meilleure façon de motiver le personnel, et c' est ce que tout le monde mérite.

Les employés vont donc travailler plus dur, et les employés deviennent ainsi les véritables maîtres de l 'entreprise.