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Le contexte de l'événement

Le 11 juin,

La plate - forme logistique de Taobao en ligne pour la première fois

à l'exception de Taobao, dans le domaine du commerce électronique, 360buy B2C, etc., géant Eslite nous ont également dans le domaine de la logistique, dont 360buy va obtenir de plus de 50% dans 150 millions de dollars de financement pour le stockage et la distribution de services.

Taobao, Jing Dong pourquoi simultanément la logistique, ce réseau intrabande de puissance suivant une analyse succincte.

Intrabande d'analyse

1, visant à améliorer l'ensemble de la chaîne logistique Taobao dans l'industrie d'achats en ligne

La raison de la logistique, Taobao, a dit que l'industrie n'est pas mûr, ne peut pas répondre à différents besoins du commerce électronique, dans ce domaine peut améliorer l'écosystème de commerce électronique pour des achats en ligne, l'utilisateur fournit une meilleure expérience d'utilisateur.

Classique

Dans ce contexte, en tant que chef de file de l 'industrie de Taobao et de la ville de commerce de Beijing, est un pas en avant dans l' amélioration de la chaîne industrielle, pas à pas.

L 'action de Taobao est la plus évidente à cet égard.

L 'environnement de paiement est imparfait, ce qui a conduit à la création du Trésor de paiement en 2004; des problèmes d' accès au flux en amont ont conduit à la création en novembre 2007 d 'une plate - forme publicitaire en ligne Ali, en septembre 2007, en coopération avec le Zhejiang Daily News Corporation pour créer Le journal hebdomadaire de mode Taobao Tian, le 9 décembre 2009, en coopération avec la télévision Hunan pour lancer Happy Taobao Bao; et, en ce qui concerne les circuits de vente en aval, en janvier de cette année, la ligne de vente au détail a été officiellement inaugurée.

Les actions ci - dessus peuvent être considérées comme une amélioration de l 'ensemble de la chaîne de distribution en ligne.

Dans le même but, la ville de commerce de Jingdong, de la sincérité de tous les passagers et d 'autres biens engagés dans la logistique.

Mais d 'un autre point de vue, lorsque l' industrie devient plus mature, l 'entreprise devrait s' attacher à délocaliser une partie de ses bénéfices.

".

"L 'entreprise doit saisir le noyau", qui, dans les cas connus, comprend au moins les paiements et la logistique.

Paiement PAYPAL sur, la valeur sera probablement plus de eBay.com lui - même; et l'aspect de la logistique, des études ont montré que 2009 dans le domaine de la Fulfilled by Amazon dans l'Amazone a n'a augmenté que de 18% des cas, les revenus a à environ 300%, avec un degré élevé de roi.

Donc, en conséquence, d'une part, et le développement de paiement est divisé afin de faciliter sa meilleure; Taobao, d'autre part, sur le plan logistique de plus en plus.

2, sur la question de la capacité de contrôle de l'existence de partenaires moins grand plan logistique Taobao

Spécifiques dans le domaine de la logistique, du point de vue de la trajectoire en cours, Taobao est l'étape par étape le procédé progressivement.

Ce n'est pas une rafle tout l'ensemble de l'industrie de la chaîne (de l'ensemble de l'industrie de la chaîne logistique comprend principalement d'entreposage et de deux parties de l'industrie Express) dans l'attente de maturation après l'externalisation sans noyau de liaison qui, au lieu de choisir la partie de noyau de liaison seulement à saisir, d'entreposage dans l'ensemble de l'industrie de la chaîne logistique (d'entreposage, de stockage, de tri, de l'emballage et de l'expédition).

Et dans la partie de stockage n'est pas entièrement autonome, mais avec un tiers anonyme d'entrer.

C'est en pratique et il y a une grande différence dans la partie de stockage de l'Amazonie, est autonome.

Tout indique que, dans le cadre de la stratégie existante de la logistique Taobao, Taobao les partenaires de contrôler, de renforcement de la capacité de la logistique de l'ensemble du système existant est manifestement insuffisante.

L'analyse sur ce point, l'histoire des ci tout d'abord brièvement Taobao la logistique.

2.1 L'histoire Taobao logistique

2.2 Le programme logistique de Taobao

Avant de comprendre le plan logistique de Taobao, il y a deux options pour les entreprises nationales B2C sur le modèle logistique.

L 'un est de confier la livraison de marchandises à une tierce entreprise de logistique, par exemple sur Internet, parce que c' est essentiellement à une tierce entreprise de logistique, la qualité du service est également entre les mains d 'autres, variable, bon ou mauvais.

L 'autre est un système de logistique auto - construit, tels que la ville de commerce de Jingdong, les biens de tous les clients, et ainsi de suite, dont l' avantage est de contrôler la qualité des services, mais la force de logistique auto - construite a créé un cycle d 'investissement de plus en plus Long, le montant des investissements est de plus en plus stressé.

Grand plan logistique Taobao peut être considéré comme un compromis, les lacunes veulent éviter plus de deux manières.

Le noyau de ce plan contient une interface API d'ouverture complète de la plate - forme Taobao logistique Po (http: / / e56.taobao.com), le contenu des trois grands partenaires du système de la logistique et des services de logistique et système standard.

Le système comprend actuellement sept catégories de partenaires, qui sont fournis à la logistique, de la gestion de la configuration de base des investisseurs; fourniture de flux de travail, de normes, le fournisseur de services offre de pport, le pport de services de distribution, les prestataires de services de distribution; à fournir un logiciel de gestion de fournisseur de services de support technique d'ACI et une interface de données, de fournir une variété de fournisseurs de matériaux d'emballage, le matériau d'emballage conception d'emballage, de fournir, de traitement, de prestataires de services de traitement de distribution de service après - vente du fournisseur de services de financement; et la circulation de La fourniture de services de financement de la circulation.

En outre, le grand plan logistique Taobao a notamment introduit des normes de service du système de logistique, y compris des normes de service uniforme, l'unité de processus de partenariat, de l'expérience et d'autres acheteurs.

L'analyse montre que,

2.3 la taille actuelle de la logistique de Taobao est d 'environ 10% à Beijing

De...

Les données ci - dessus permettent de calculer que si la capacité d 'entreposage logistique actuelle de Taobao ne couvre qu' environ 0,73% des commandes de Taobao (0876 / 12), la valeur des commandes est d 'environ 3 milliards de yuan, alors que le volume réel des commandes est bien inférieur à ce chiffre, peut - être un tiers seulement.

En contrepartie, l 'entreprise B2C est représentée par un chiffre d' affaires de plus de 10 milliards de yuan en 2010.

Si l 'on se fonde sur ces données, la capacité d' entreposage logistique de Taobao dans l 'état actuel ne représente que 10% environ de la ville de commerce de Beijing - Est.

2.4 maturité du système logistique

Il y a aussi de nombreux problèmes dans la maturité du système de logistique Taobao.

En décembre 2009, des professionnels de l 'industrie sont entrés deux fois dans un sous - entrepôt de Taobao à Shanghai pour faire des recherches sur le terrain.

De nombreuses lacunes ont été relevées.

Par exemple, la configuration de l 'entrepôt n' est pas conçue en fonction des caractéristiques logiques du commerce électronique; dans le cas des systèmes informatiques, on constate que le traitement de petites commandes de grande envergure n 'est pas suffisant en termes de détails; et, dans le cas du personnel, le professionnalisme est insuffisant.

La raison principale de cette analyse est que Taobao a suivi une stratégie antérieure pour entrer sur le marché en coopération avec des tiers, mais le trieur d 'entrepôt ne l' a pas porté à un certain niveau stratégique, comme Taobao Taobao.

De plus, d 'un autre point de vue, en raison de la multiplicité et de la qualité inégale de ses partenaires et de la diversité de ses conceptions stratégiques, comme la « logistique du siècle » qui veut faire de la chaîne industrielle, les étoiles sont pressées de faire de la logistique des nuages.

Compte tenu de l'analyse ci - dessus, enfin de nouveau sur Taobao logistique pour un simple résumé:

1, le renforcement de l'investissement dans la logistique de stockage qui peut améliorer l'ensemble de l'industrie de la chaîne de vente au détail en ligne, dans le cadre de mature pour les vendeurs, les consommateurs peuvent faciliter grandement, peut améliorer de manière significative l'efficacité de la circulation commerciale.

2, à long terme, de la logistique et à l'entreposage de service sont susceptibles de devenir l'un des noyaux de compétitivité Taobao, ce point, et l'Fulfilled by Amazone de services similaires.

3, système de logistique de Taobao actuelle est manifestement insuffisante, trop de participants, Taobao sur les parties de faible capacité de contrôle, en concurrence avec le Jing Dong B2C, telles que les entreprises de logistique, est l'un des plus grands de la plaque courte parmi eux.

Intrabande recommande:

Sur la base de ce point de vue, la proposition de centre de recherche de puissance intrabande:

Dans le système de la logistique et des conditions très imparfait, Taobao globalement, avis, devrait renforcer la disposition dans l'industrie de la logistique, de la stratégie à moyen terme peut adopter au début de la tentation, toute la chaîne de distribution, de ne retenir que la partie centrale de la fin approche.

Au début, le mode de fonctionnement particulier, de coentreprises et autres moyens d'essai sur le marché de la logistique, c'est la pratique actuelle à moyen terme, Taobao, peut être en faveur de l'acquisition de tels que le plus grand nombre possible de traverser l'ensemble de l'industrie de la chaîne logistique; et à la fin, tout au long de la logistique de l'industrie dans la situation assez cuit le dégroupage de la Sous - traitance non la partie centrale de la faible marge bénéficiaire, de conserver uniquement la partie centrale.

En outre, en raison de la plus grande, la disposition de l'ensemble de l'industrie de la chaîne des investissements d'un montant de longue durée, de sorte que le niveau de fonctionnement spécifiques en fonction de l'évolution de la situation des concurrents directs tels que Pékin est ici.