Les Étudiants Pauvres Qui Font Du Commerce & Nbsp; De 50 000 À 500 Millions De Yuan (2)

Pour ce qui est des prêts bancaires, Wang rempliss est très fiable et n 'est jamais redevable de prêts privés.Afin d 'introduire le droit de distribution de l' huile de poisson de dragon d 'or, le roi de l' époque qui avait des difficultés financières à remplir son cerveau.À l 'époque, chaque chargement d' huile de dragon d 'or coûtait au moins 500 000 dollars.Wang Guan a trouvé un bon moyen de consulter un autre commerçant de Xiangtan.Lorsque le roi remplit la marchandise, il lui avance 250 000 yuan; lorsque le roi remplit la marchandise, il la remet à l 'autre.Chaque fois que je fais des affaires, je parle de crédit tous les jours.Ce roulement a permis de doubler l 'efficacité des fonds stagnants.Ainsi, Wang Guan a rapidement obtenu le droit de commercialiser le dragon d 'or.

Chaîne

À la fin de 1995, Wang rempliss découvrit par hasard dans un journal économique du Guangdong qu 'un séminaire de haut niveau sur le commerce de détail chinois allait se tenir dans la ville de Yangcheng, principalement sur la voie du développement du commerce de détail d' État chinois.

Lors de cette réunion, le chef de la Commission nationale du commerce et de l 'économie a présenté le thème du développement des chaînes de supermarchés en Chine comme l' orientation du développement du commerce de détail.

Afin d 'acquérir une expérience personnelle, Wang Guan est allé au premier supermarché au détail de l' île de Guizhou, dans le Guangdong, ouvert par les Japonais.

A son retour à Xiangtan, Wang Guan a immédiatement mené des études de marché et des plans de développement de supermarchés.Il a visité le Centre - ville de Wangfu, un magasin public de viande, qui était au bord de l 'effondrement en raison d' une mauvaise gestion.Dans les négociations, les conditions sont plus strictes.Il faut accueillir les travailleurs licenciés.Après réflexion, Wang remplissait la décision d 'accueillir 40 travailleurs licenciés.Après la nouvelle, beaucoup de gens pensent que Wang remplit trop de risques.La nuit précédant l 'ouverture officielle du magasin, Wang Quan n n' a pas bien dormi, il s' inquiétait toujours de savoir si l 'ouverture de l' entreprise était en feu.

Wang remplit avec satisfaction les conditions d 'ouverture qui lui ont permis d' apprécier les opportunités offertes par une philosophie d 'entreprise avancée.Quand la porte n 'est pas encore ouverte, il y a déjà des gens qui s' y trouvent, qui ne peuvent pas sortir de l' eau, et qui s' aperçoivent d 'attendre.Pendant toutes ces années, où Wang Guan a - t - il vu des scènes si émouvantes, il se sentait une fois de plus victorieux.

Les chaînes de supermarchés à pas de géant ont ouvert un feu d 'artifice qui a permis à d' autres commerçants de Xiangtan de voir des opportunités commerciales, ce qui a déclenché une nouvelle vague de partis d 'affaires.

Afin d 'éviter une concurrence pernicieuse, Wang rempliss a décidé de chercher d' abord à développer les communautés dans les petites et moyennes agglomérations et les districts, en attendant que le moment soit venu d 'avancer vers les grandes villes.Il s' agit d 'une stratégie de développement basée sur l' achat; pour l 'avenir, Wang Quan a commencé à mettre en œuvre la stratégie de développement "Rural encerclé les villes".

Le 28 janvier 1998, l 'entreposage à l' entrepôt, le fonctionnement à faible coût et l 'exploitation à bas prix pour l' exploitation de l 'entreprise d' entreposage - un pas en avant de la place de commerce de takaland - a ouvert; Wang Zheng a dépensé plus de 200 000 yuan pour introduire des Systèmes d 'information de logiciels de pointe afin de traiter plus rapidement et plus précisément les informations relatives à la commercialisation des marchandises, la promotion à bas prix a permis l' ouverture d 'un nouveau point lumineux, les clients ont brisé la porte, Wang remplissant une fois un miracle commercial de Xiangtan.

Pas à pas, pas à pas.Wang - rempliss a commencé à étendre les tentacules d 'affaires dans les villes voisines, Zhuzhou, Changde, Yueyang et d' autres lieux ont une "grande marche" de la place des trafiquants, en janvier 1999, Wang - rempliss a changé le nom de la société Xiangtan Food High Food Company, devenue la chaîne de supermarchés de la province du Hunan.Au cours des dernières années, Wang rempliss a développé la société dans la province du Hunan, l 'une des plus grandes chaînes de supermarchés, des succursales dans toute la province.

Le 25 mars 2001, à Beijing, lors d 'une conférence de presse de la chaîne de la Chine, le "pas en avant" s' est imposé comme une "chaîne nationale de 100 entreprises"; la 56e place est devenue la seule entreprise de la province du Hunan, et a également remporté le crédit AAA accordé par la Banque de construction de la province du Hunan.

Mais le roi est un homme qui ne se satisfait jamais de sa carrière.Il a son propre rêve d 'entreprise: d' ici à 2005, le "pas en avant" sera centré sur xiangtan.Ont 80 magasins, environ 110 chaînes, avec un chiffre d 'affaires annuel de 5 milliards de yuan.Wang remplit "pas à pas" pour devenir "Wal - Mart" en Chine.

Dans le cadre de la stratégie de développement, la mise en œuvre de la stratégie de réseau centrée sur Xiangtan, à travers les zones rurales encerclées par les villes, a adopté un plan d 'expansion axé sur la concentration des forces, évitant les ennemis puissants, chacun rompu et progressant régulièrement, ce qui a permis d' échapper à la concurrence féroce de l 'ennemi et d' obtenir un avantage compétitif sur le marché.

Sur le plan des stratégies de développement, la voie de l 'expansion à faible coût.Bien qu 'il existe une vaste chaîne de magasins et de centres de distribution, les coûts d' exploitation ont été réduits au minimum en raison de la modicité des investissements à long terme et du fait que tous les magasins ont été mis en service dans le cadre d 'un contrat de location ou d' un contrat d 'achat unique portant sur plusieurs années d' occupation des locaux.Le plus important d 'entre eux est d' adopter le principe de la complémentarité des avantages et de travailler avec les entreprises publiques à déficit commercial pour élargir leur position.Il s' agit en particulier de réintégrer les travailleurs licenciés et de prendre en charge une partie des pensions des retraités en utilisant les locaux de l 'ancienne entreprise publique à déficit commercial, en leur injectant des marques, des fonds, des techniques de gestion, etc.La plupart de ces sites, qui étaient auparavant bien situés sur le plan géographique et avaient de vastes espaces d 'exploitation, ont été rationalisés pour les utiliser, ce qui a permis de réaliser des économies considérables sur les dépenses d' équipement et de réduire les délais d 'exploitation.En outre, le coût de la location du site est encore réduit par le fait qu 'une partie supplémentaire du marché est louée à l' extérieur pour des biens et des projets qui ne sont pas gérés par l 'entreprise elle - même, ce qui permet à la fois de se compléter, de tirer parti de la clientèle et d' obtenir un loyer partiel auprès du locataire.Dans l 'intervalle, ils s' attachent de temps à autre à tirer pleinement parti des installations existantes dans une optique réaliste.

Dans l 'enseignement de la philosophie d' entreprise du personnel, l 'accent est mis en particulier sur le fait que seuls les clients sont les véritables patrons de l' entreprise, il n 'y a pas de clients, l' entreprise ne peut pas réaliser de bénéfices, si les clients ne sont pas satisfaits de l 'entreprise, ne peuvent pas acheter à domicile, le patron est de licencier le patronat, le patron ne peut pas survivre, les employés ne sont naturellement pas dépendants.Afin de garantir la mise en œuvre de ce "Centre", la société a également mis en place une série de garanties pour assurer la satisfaction des clients.

I) l 'assurance absolue de la qualité des produits;

Ii) tous les produits de base doivent être rentables;

Iii) en fonction de la demande des clients, l 'augmentation du nombre de variétés de produits;

Iv) La création d 'un environnement commercial ouvert et confortable;

V) la protection absolue des intérêts des clients, en insistant sur la nécessité de veiller à ce que les intérêts des clients ne soient pas lésés en cas de conflit ou de conflit avec ceux de l 'entreprise.Parfois, les clients ne sont pas en mesure de réparer les dégâts par inadvertance.Il faut non seulement que le personnel comprenne bien la signification de cette idée, mais aussi que le thème de la "garantie" soit reflété partout dans la pratique.