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La Fonction De Changement De Distributeur

2008/3/26 14:22:00 29

Les Distributeurs.

C'est un destin: les fabricants seront toujours pulsation Yi, n'a pas de fin.

Comme dit le proverbe: pas toujours l'ennemi, mais jamais d'intérêts.

Entre le fabricant n'a pas toujours des relations de coopération, cela dépend de l'intérêt des deux parties à atteindre, l'intérêt à long terme et à court terme, les deux parties se soucie de voir des avantages à court terme efficace, devrait également envisager le développement durable et équilibré.


Comme vous le savez, les fabricants doivent trouver et il adaptées, pour des distributeurs, afin d'obtenir le développement de sa marque est relativement stable.

De même, le distributeur peut également rechercher des fabricants de coopérer.

Distributeur à petite échelle dans l'achèvement de l'original de l'accumulation du capital, la vie n'est plus que de petits distributeurs quand la force, ils vont à la diversification de la marque, le développement de la route, le capital d'exploitation.

En raison de la pensée profondément enracinée pas le gilet, les concessionnaires pensait que les enfants, les enfants des autres n'est pas toujours propre, de sorte que la plupart des dealers vont fonctionner de produits et de sa propre marque, ce qui permet de réaliser la pformation de la société aux entreprises, ce processus est le distributeur de puissance peut processus continu d'amélioration.

Un grossiste de petits points de vente au détail, patron, c'est mon pote, de porteurs, de comptabilité et d'autres pour un corps, ne peut être un simple des fonctions de détail et de la distribution, avec l'élargissement, bureaux de créer et de perfectionner la gestion complexe, également, la Division sera encore affiné.

Avec l'augmentation d'articles, pour le niveau de gestion de distributeurs et de la structure du personnel a de nouvelles exigences plus élevées, la gestion de la famille sera progressivement remplacée par l'équipe de gestionnaires professionnels, le distributeur a même créé le Ministère de la planification et de la gestion de marque, la catégorie de gestion de marque, de fournir des services plus attentionné pour les clients en aval et en amont de fabricants, de plus en plus objets géocroiseurs afin de fournir des produits et services de mieux les consommateurs, les distributeurs de fonctions sont également de plus en plus fort.

Avec une période d 'importation de produits de plus en plus longue, le rendement de l' investissement terminal est de plus en plus faible, les fabricants sont de plus en plus actualisés, la concurrence des distributeurs s' est encore améliorée, la gestion des normes d 'entreprise et la capacité d' exécution des terminaux ne peuvent plus garantir un leadership continu des distributeurs, la philosophie d 'entreprise, les systèmes de gestion, les ressources humaines sont devenus des éléments fondamentaux du développement des distributeurs.

Par conséquent, l 'entreprise est devenue un nouveau sujet de développement des distributeurs.

"Irremplaçable, it is value", peut - être que les distributeurs ne le feront jamais, mais s' efforcer d 'accroître leurs propres ressources sera essentiel dans les négociations.

Pour la fonction de distributeurs de substitution, l'attitude de la marque de la forte et faible prendre sont différents, bien sûr, l'intensité de ce point dépend également les intérêts et les distributeurs de forces.

Dans la stratégie de marché de noyau, avec l'accélération du processus de canal plat, les fabricants ont franchi les distributeurs directement des ressources de canal dans le terminal, le noyau lui - même, des distributeurs de fonction est affaiblie, dans certains marchés non stratégiques, de la spéculation des fabricants et distributeurs de mentalité, les exigences ne sont pas élevé, en fonction de la situation de marché spécifiques avant de faire de la planification à long terme, ce moyen de plus de nouvelles marques utilisées.

Beaucoup de fabricants ont une forte marque de fin pour distributeurs de la chirurgie, contrairement à d'autres entreprises vulnérables de la marque est, ils vont couper de nombreux distributeurs et réinitialiser à gros dealer moins, tandis que dans d'autres sociétés, souvent les gros distributeurs, et d'atteindre l'objectif de réduction de niveaux de Canal.

Audacieux de rectification de canaux, et souvent à sacrifier une partie de ventes pour le prix.

L 'industrie du vin se félicite de l' introduction d 'un système de caution dans la dynastie, mais ce n' est pas le cas de tous les fabricants.

Pour les distributeurs, il s' agit d 'une part des facteurs du marché, d' autre part des fabricants et des distributeurs eux - mêmes.

Les marques puissantes imposent souvent des exigences plus élevées en matière de liquidités, en augmentant le montant des garanties, tout en exigeant une "concentration exclusive".

La raison en est que les anciens distributeurs sont de moins en moins en mesure de suivre le rythme des fabricants et ne coopèrent pas avec eux.

Le canal de la mauvaise mise en œuvre, de couper le distributeur n'est pas honnête est compréhensible.

Les distributeurs dans la chaîne de valeur, et certains ont perdu la capacité, la valeur à long terme, non seulement n'ont pas le droit de dialogue d'égal à égal, lorsque se produit un effet de prix de la valeur de retour de droit économique, distributeurs et comment gagner de l'argent?

Et en fait, des marques de vins de renom dont le faible profit est connu dans l 'industrie.

Dans cette logique, le même capital ne bénéficie pas de la même rétribution.

Certains vins célèbres n 'ont pas assez d' énergie.

Depuis longtemps, les vins de renommée font appel à la force du marché ou à la force de la marque.

Une étude récente a montré que les outils traditionnels de commercialisation, tels que les intrants publicitaires élevés, ne suffisent plus à promouvoir l 'intégrité des consommateurs vis - à - vis des marques, et que l' importance de la promotion des produits finis devient de plus en plus évidente et devient une priorité pour les commerçants.

Cette conclusion est la blessure mortelle de certains vieux vins de marque, c 'est - à - dire que les bénéfices marginaux du modèle de la tension de marque s' accélèrent et qu' il est déjà difficile de soutenir la croissance de leur marché.

Pour accroître la Force des canaux, les ressources des canaux d 'avantage sont un moyen essentiel d' obtenir la compétitivité des canaux.

Si le distributeur dispose d 'une ressource de canal avantageuse, il doit être possible d' améliorer ses propres fonctions.

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