Gestion Après 800

Comment les employés peuvent - ils travailler dur?

précepteur dit: l'esprit + Zhi + intelligence sera employé prêt à

entreprises dit: applicable est le vrai, c'est crédible et efficace ne

30, dans les entreprises de moins de 70% du personnel de plus de la moitié sont des années de plus de 80 de la génération qui, après la naissance de l'esprit humain plus conscience de soi et de souligner, en particulier, de sentiments personnels, etc.

Visible, qui saisit l'ouverture "80" clé, qui va prendre l'initiative de l'entreprise à l'avenir.

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L 'article ci - après, par l' intermédiaire de la gestion "800 après" trois clés; et, au cas par cas, le lancement et l 'application, est un don de bonne foi et de partager avec vous.

pointes ": comprendre" 80 " pour 80" employés, comment est de gestion efficace, de comprendre

Pour comprendre les avantages et les inconvénients, de manière ciblée, de formuler des mesures correspondantes, de manière 用其所长,.

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Cependant, chaque entreprise a une culture d 'entreprise qui a duré des années, et pour s' adapter à ce "climat d' entreprise" après 800 employés, il faut un processus d 'adaptation à l' admission.

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Les données d 'une étude publiée sur le site Web de l' Institut national des ressources humaines de l 'Académie des sciences de l' Académie des sciences sociales de l 'université de Berlin indiquent que l' indice de professionnalisme des personnes nées dans les années 80 est inférieur à celui des autres âges.

"80" simplement professionnelle comme un moyen de subsistance, l'absence d'un métier idéal de cœur, ne peut pas être aussi rapidement que possible dans les entreprises et leur rôle professionnel, ce travail est plus aléatoire, il est difficile de faire des progrès sur le poste.

3, "80" de la résistance à la compression est faible

au - dessus de l'enquête a également montré que: jusqu'à 90% de "80" que ce travail n'a rien de mieux

Le travail de moins d'un an est le travail de 80 à 60%, un ou deux ans de travail de remplacement et d'environ 30%.

Avec la pformation de l 'économie chinoise, la concurrence des entreprises s' est intensifiée et l' environnement du marché a changé, créant une forte pression sur l 'emploi.

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individualité, créatif, c'

Mais après quelques 80 employés dans leur "après 60", "face supérieure 70" publicité, non seulement avec les mots et les différences linguistiques, et différents sur la question d'opinion, la formation d'une barrière en fait de la communication, de la nature du traitement n'est pas propice à une relation de subordination, plus causer beaucoup de choses a besoin de la collaboration ne pas parvenir à l'effet désiré, sur le travail a produit certains effets négatifs.

Bien qu 'il y ait encore des insuffisances dans le personnel "après 8000", ils doivent devenir la force dominante de l' entreprise au fur et à mesure qu 'ils grandissent.

La « 800e génération » peut - elle devenir une génération constructive, qui doit affronter leur personnalité, accepter leurs perceptions et reconnaître leurs valeurs?