L'Avenir De La Gestion Qui Joue Un Rôle Majeur

Dans une société vraiment?

Quelqu'un a dit que dans une société de "société de la connaissance", c'est bien sûr un bon argument, mais il n'est pas faux de dire ça, car c'est par rapport à la production en termes de (par rapport au mode de production, dit précédemment est "ressources", mais pas "connaissance"), mais il n'est pas question de fond à dire, c'est que dans une société c'est quelle société?

Pour trouver comme dans une société, ne peut être parmi la population ordinaire de le chercher.

Le mode de vie "Mainstreaming a un ou plusieurs, est en train d'être différenciées, de division et de désintégration, il sera le mode de vie de la masse, divisé en un mode de vie de nombreuses personnes, et" style de vie ", c'est l'ensemble de la société contemporaine personnalisé et de l'avenir de la vérité!

On peut mettre de la société avant généralement connu sous le nom de "l'ère de la qualité de la vie", mais la société contemporaine et future est un âge typique "style de vie".

la sortie de l'entreprise de quoi , alors l'Organisation du terminal, la sortie est inévitablement

Avant, il y a au moins trois allégations, que le terminal de l'entreprise, de l'Organisation devrait être à la sortie de ce "quelque chose".

La première affirmation est que le terminal de l 'entreprise est un "bénéfice".

Il s' agit bien sûr d 'une affirmation assez absurde, mais aussi d' une version de la "théorie du profit" traditionnel du commerce, car la société n 'a pas besoin de bénéfices, mais seulement le patron lui - même, même s' il a donné à la société tous les bénéfices, ne représente qu' un philanthrope de bonne volonté et ne signifie pas que l 'entreprise doit exporter les bénéfices.

Le terme "Profit" est absurde car la création de bénéfices n 'est que le résultat de l' exploitation et de la gestion de l 'entreprise et n' est ni une fin ni un moyen.

Bien que les bénéfices permettent de vérifier l 'efficacité des instruments de gestion, ils masquent la réalité de la gestion, c' est - à - dire que les clients extérieurs à l 'Organisation sont les seuls critères d' évaluation des bons produits.

la seconde, qui est l'Organisation de l'entreprise du terminal, la sortie est

Cette affirmation est proche de la fourrure, car à l'époque commerciale classique, seulement de "gestion" concept, mais il n'y a pas de "produits" concept, et, naturellement, il n'y a pas de "production" concept.

Lorsque les entreprises industrielles après la naissance de l'Organisation, ce qui signifie, premièrement, que l'arrivée de l'ère de la production, la production de résultats est, bien sûr, pour de bons produits de haute qualité et à faible prix de l'immobilier, mais de bons produits permet d'améliorer la qualité de la vie des gens.

Par conséquent, un concept de production correspondant est produit, ce qui permet à des coûts et une faible efficacité de production de bons produits, il peut devenir un gagnant sur le marché.

Troisièmement, qui est l'Organisation de l'entreprise du terminal, la sortie est

Apparemment, c'est mieux que "produit" dans un grand pas en avant, car le résultat de sortie de produits de normalisation de l'ère industrielle, est de rendre les entreprises industrielles est presque dans la technologie de gestion pparente et un état pparent, presque aucun secret.

Et la même fonction, de qualité, même dans des conditions presque le même prix, meilleur service qui permet d'obtenir le service clients et peut également obtenir l'Organisation désire "marque" bénéfice.

Par conséquent, l'entreprise industrielle de nombreux toujours comme ça: mon produit est le service!

C'est essentiellement à la concurrence de produits concrets entre la concurrence, introduit dans un service de invisible.

plus de trois types de développement que dans l'ensemble le progrès social est bien nécessaire, il n'y a pas de mérites ou qui l'a

"Bénéfices" par rapport à la société commerciale traditionnelle, il est charmant et très simple; toutefois, lorsque la société industrielle arrive et la naissance de grandes entreprises, après l'"bénéfices" a fait faillite, au lieu de "produit", mais la concurrence lorsque l'entreprise entre organisations aggrave après "dudit produit" a commencé à donner au "service", et dans le service dit POP lorsque, la vraie raison derrière est l'ensemble de la société a commencé vers un service de l'époque.

d'organisation de l'entreprise du terminal

Il ne s' agit que du développement et du progrès de la société dans son ensemble, et non pas de décisions subjectives ou subjectives d 'organisations d' entreprises.

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Il n 'y a qu' une réponse: les terminaux de l 'Organisation de l' entreprise doivent produire un mode de vie approprié et raisonnable.

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Quand un client fait face à un bon produit, il est toujours question: Bien que votre produit soit de bonne qualité et bon marché, il ne correspond pas à mon mode de vie!

C 'est juste des ordures qu' on jette de l 'autre côté.

Apparemment, le client a dit la clé du problème: tous les produits qui ne sont pas conformes à mon mode de vie sont des déchets.

Il faut redéfinir votre produit.

Comme il est dit dans la pub de Northwestern Airlines, "définissez d 'abord votre mode de vie, puis ce que sont vos produits", chaque produit corporel doit trouver un mode de vie caché derrière lui, à peu près sans exception.

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Parce que les résultats que vous exportez déterminent directement ce que votre gestion est ou comment vous devez gérer.

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Parce que les lignes d 'eau représentent l' efficacité et la performance, mais aussi la compétitivité des entreprises sur le marché, et une fois éliminées ou abolies, votre organisation meurt lentement, parce qu 'elle perd son efficacité ou son soutien, elle perd sa compétitivité et, bien entendu, celle des entreprises compétitives.

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Comme dans le cas des sociétés de location automobile, ses produits sont considérés comme des services de pport selon la définition traditionnelle, ce qui fait de la gestion un système de gestion de la chaîne d 'approvisionnement en termes d' uniformité d 'identification, de terminologie, etc.

En fait, son produit n 'est pas un « service de pport » mais un « service de suivi » qui représente un mode de vie moderne, à un moment où la gestion des résultats normalisée devient automatiquement caduque et où les gestionnaires deviennent des prestataires de services complets.

ainsi, uniquement par modification de l'Organisation de l'entreprise (externe) de sortie, l'original ne peut être la gestion complète de subversion

entreprises à modifier bien sûr, on ne peut pas absurde pour renverser la tradition et l'Organisation et la gestion du système de sortie d'un terminal, le terminal de l'Organisation n'est peut - être parce que la sortie de l'entreprise de modifier les résultats de l'original de la subversion, et

Le terminal de sortie quand tu l'Organisation de l'entreprise est "style de vie" au lieu de "produit", qui signifie que l'Organisation sur la base de gestion (également sur la base de la gestion de la production) inévitable de s'effondrer, car il représente une gestion de standard, le comportement de l'unification et de produits standard, et la "normalisation" C'est "ennemie de la vie"!

Ce n 'est que lorsque vous avez libéré ou libéré votre mode de vie que vous pouvez exporter un mode de vie.

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Ce n 'est qu' à l 'époque du commerce traditionnel que l' expression "bénéfices (d 'exportation)" représente l' idée d 'un "intérêt" complet.

Parce que c'est un barbare et le chaos de l'époque, est également une ère sans le concept d '« organisation ».

Mais d'autres trois (sortie de produits, de services et de sortie de la sortie de style de vie), signifie "altruisme" importance, représente également une "contribution" importance.

de la gestion future de l'acteur est personnel qui n'est pas aussi, parce que l'Organisation est un terminal de sortie de l'Organisation de la vie

Le mode de vie est créé par l 'individu et apprécié par celui - ci.

La gestion future repose donc sur une gestion individuelle et non sur une gestion organisationnelle.

Toutefois, les résultats individuels n 'empêchent pas l' organisation d 'obtenir des résultats; au contraire, c' est parce que les individus sont de plus en plus nombreux à obtenir des résultats créatifs que l 'Organisation devient de plus en plus dynamique.