사치 브랜드 Hugo Boss 중국 지역 20칸 매장 폐쇄

Hugo Bos는 세계 유명 사치 브랜드, 독일, 주영 남녀 복장, 향수, 시계, 기타 부품.

첫 번째 보스 향수는 1993년 출시됐다.

독일 사치 브랜드

어려운 도전을 겪은 2015년 이후 소매 네트워크의 확장을 적당히 완화하기로 했다.

이 브랜드는 목요일 재보를 발표해 중국 지역의 20개 매장을 폐쇄하기로 했으며 소매 관련 투자도 2억 유로의 수준으로 줄어들 것으로 보인다.

후고 보스 수석 재무관 마크 (Mark) 일테네즈 (Hugo) 는 소매 네트워크 확장보다 더 중요하다고 밝혔다. 2016년 새로 점포를 개업할 계획이 20간 넘지 않을 계획이다. 2015년 신개점포 72간, 현재 Hugo (Hugo) 는 13간 보스실체점포를 기록하고 있다.

이 그룹은 지난 10년 동안 도매상으로부터 소매상으로 발전하는 노력을 절대 포기하지 않겠다고 밝혔다. 그룹은 실체점포 내의 소비체험을 적극적으로 높이고 있으며 올해는 100개 점포를 재개할 계획이며 소비 체험을 향상시킬 계획이다.

허고 (Hugo) 133가 (Boss) 소매 업무를 6년 연속 증가하였는데, 그룹은 이미 6년째 성장할 것으로 예상된다.

더 늘어날 전망이지만 아직 낮은 이윤율은 그룹이 직면하고 있는 도전이다.

후고 (Hugo) 에게 2015년은 동요한 1년, 지난 6개월 동안 중국 지역의 판매 부진과 미국 지역의 과도한 판매로 그룹의 목표 이윤이 두 배에 가깝다.

올해 2월 그룹 대변인은 연초 현재 중미 두 지역의 판매 부진은 그룹의 2016년 영업이익이 쌍자릿수 하락한 상황에 따라 2020년 영업이익 25%로 오르는 목표를 포기하겠다고 밝혔다.

또 그룹 CEO (CEO) 는 크로스 (CEO) 가 올 2월 갑자기 사퇴를 선언한 이 고위 인사동요사건은 후고 보이스 사이다.

목요일

대변인은 환율 제거 후 주로 소매 업무의 발전에 이익이 되며 2016년 판매가 자릿수 증가할 것으로 예상하고 도매 업무는 자릿수 하락할 것으로 보인다.

재보회의에서 그룹은 비즈니스 전략을 혁고 (Hugo) 를 개선하는 데 목적을 두고 미국과 중국의 시장 지위를 개선하는 데 목적을 밝혔다.

그룹 도매 업무는 할인 이벤트를 줄이고 메시백화점과 자주적으로 백화점 내의 허고 보스 브랜드 상점에 합의하기로 했다.

마크랜지는 미국 지역의 도매 업무가 하락했다고 인정했으며 현재 도매업무는 미국 지역 총수입의 41% 를 차지하고 있지만 도매 업무는 앞으로 소매의 안정적인 증가에 도움이 될 것으로 예상된다.

허고 (Hugo) 는 중국과 다른 아시아 지역의 정가가 유럽수준에 가깝게 조정되었고, 상품가격은 20% 가까이 하락하고, 이 지역의 수요도 상승하고 있다. 중국 지역의 문점 수가 줄어들지만 그룹은 재고 네트워크를 확대할 것이라고 말했다.

Mark Langer 는 4월까지만 해도 Hugo (Hugo) 가 중국 지역에 있는 모든 문점들이 집단 관리를 하고 예전의 특허경영 매장이 회수될 것이라고 소개했다.