곽신록: 방직 의상이 녹아서 기회 가 쉽지 않다

수출 장애, 외단의 감소...

10월말 글로벌 금융폭풍이 휘몰아칠 때, 하북 성 내방직 의류 업체들은 이미 ‘엄동 ’에서 1년여 동안 비틀거리면서 금융위기의 폭발이 또 이런 기업들에게 더 큰 도전을 가져왔다.

수출형 기업은 외곽 단락을 받지 못하고 수출형 기업이 중상을 입었다.

하북 성 탁구 의류 산업 단내, 대외 무역 의류 기업의 수출이 영향을 받아 이미 두 집이 무너졌다.

“ 전년부터 10월까지 내년 시장의 추세가 드러났지만 올해는 여전히 막막하다 ” 고 말했다.

영방그룹 마휘봉 주임 마휘봉 씨는 지난 9개월간 환환 손실 때문에 이윤 700만 여만 위안에 영향을 미쳤다고 소개했다.

최근 금융 위기가 심해지면서 수출지 시장이 급격히 위축되어 생활이 좋지 않다.

세계가 이와 같이 서늘하다.

하북성 방직 기업은 물론 독선적이지 않다.

석가장상산 방직 주식 유한회사 관계자들은 그동안 달러화가 하락하면서 기업이 달러구에서 주문을 받지 못하고 있다. 현재 유로화도 가치가 떨어져서 유로구에서 할 수 없다고 말했다.

"지금 외단도 못하겠고, 더 장단도 못 받는데, 정말 아무 뜻도 없네요."

하북성 방직품 수출 7조84억 달러는 전년 대비 18.8% 증가하였으며, 의류 수출은 12억 65억 달러가 동기 대비 8.4% 증가했다.

업계 전문가들이 해독해 수출액이 증가하는 것 같지만, 증속은 이미 되돌아갔다.

환율 손실을 다시 공제하면 증폭은 더 작다.

사실, 작년 하반기부터 위안화, 노동력 원자재 상승, 수출 환세율 인하, 이익 공간, 방직 의류업은 이미 매우 큰 부담.

이번 금융 폭풍으로 유럽과 미국 시장이 위축되어 일부 중소기업의 ‘ 마지막 볏짚 ’ 이 되었다.

곽신록 전문가 해독, 하북성 의류 산업 협회 부회장은 "한 마디의 자신감을 잃는 것에 동의했지만, 우리 성방직 의류 기업이 자신이 해야 할 일을 잘해야 할 일을 잘 할 수 있다면 이'전략적 기회'다"고 말했다.

곽신록이 말한 ‘ 해야 할 일 ’ 은 이미 적지 않은 기업들이 하고 있는데, 예를 들어 녕방패그룹이다.

이 기업은 지난해부터 두 가지 시도를 했다. 수출 내상'두 다리 걷기'전략을 고수하고, 올해는 더 빨리 내장보행, 아고르 등 국내 브랜드 의류 업체와 안정된 양념을 제공해 원단을 제공해 방직품 외의 부족을 보완했다.

둘째는 자율적 업그레이드, 자율적 혁신, 월마트 GREEN 인증, 국제적 유명 브랜드 MODES 와 LEVI S 의 기업 사회적 책임심사 인증 등 제품 품질과 부가가치로 올라갔고, 올해 의류 수출 주문서는 줄지 않았을 뿐 아니라 일부 현지 소형 의류 공장의 설비 공장을 임대했다.

현재 원가를 제외하고, 수출 의류 이윤은 4% 밖에 남지 않았다.

그러나 같은 옷은 국내에서 판매되는 만큼 이윤 공간은 대외 무역거래의 4배 ~5배.

경촉은 지난해 이후 일부 대외무역업체들이 잇달아 내판매망을 설치해 발전의 안목으로 거대한 내무역시장을 발굴하기 시작했다.

그는 이것이 포위를 탐구하는 일종의 양측이라고 생각한다.

“ 처방 ” 은 제질 향상 수준이다.

곽신록은 올해 말까지 중국 수출 미국의 방직품 의상이 수출입 할당액 제한을 받지 않을 것이라고 소개했다.

그러나 금융 폭풍이 쏟아지면서 내년 방직품 의상 수출 전망은 여전히 밝지 않다.

업계 전문가들은 이 시기가 유리하고 위기 위기 위기를 기회로 전환하고, 우리 성 방직 의류 제품의 품질과 부가가치를 전면적으로 높이는 것이 관건이다.

얼음을 녹는 것은 쉽지 않으며 기회는 기일이 된다.

곽신록은 강절광둥 등지에서 많은 소기업들이 쓰러졌고, 마침 우리 성 기업에게 기회를 만들어 준 것이라고 강조했다.

예를 들면, 올해는 남방 의류 기업에서 조업이 부족한 배경 아래에서 끊임없이 복장 수출 주문을 받았다.

이호정책의 출범도 국가적 방직업에 대한 적극적인 신호인 — 11월 1일부터 일부 방직품 수출 환세율이 다시 14퍼센트로 인상됐다.

이 기회는 산업의 온난화 시기를 잘 이용하여 후년 하북 방직 의류나 전국에서 한 번 좌우할 수 있다고 전문가들은 적극 호소했다.

하북성 의류 업계 부회장